Copyleft

du logiciel libre est né avec le Request For Comment (RFC) de l’équipe ayant participée à la naissance d’Internet en 1969. Mais le mouvement fut relancé par M. Stallman, en 1985 avec la création de la Free Software Foundation, et de la méthode du copyleft par la licence GNU GPL3 . D’après l’AFUL (l’Association Francophone des Utilisateurs de Linux et des Logiciels libres) « est considéré comme libre le logiciel disponible sous forme de code source, c'est-à-dire un logiciel dont l’architecture interne

Cours de C/C++ Christian Casteyde Cours de C/C++ par Christian Casteyde Copyright (c) 2000 Christian Casteyde Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.1 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, with no Front-Cover Texts, and with no Back-Cover Texts. A copy of the license is included in the section entitled "GNU Free Documentation License".

Publié sur www.management-projet.org 18/02/2006 document sous licence copyleft L’INTEGRATION DES VALEURS DE L’ENTREPRISE DANS LE PILOTAGE STRATEGIQUE DU PROJET Max GELLE MGProjets Résumé Les valeurs de l’entreprise sont généralement rappelées dans son plan stratégique. Elles sont déclinées de manière opérationnelle dans chaque entité de l’entreprise. L’’intégration de ces valeurs dans le management des projets constitue un des moyens permettant de porter leur contenu à la connaissance de l’ensemble

Rambaldi luc.rambaldi@pragmacoach.com © Luc Rambaldi 1997-2004 • www.pragmacoach.com • Manuel distribuable gratuitement en respectant les termes de la licence «copyleft» jointe Praticien Certifié en PNL • 1 © Luc Rambaldi 1997-2004 • luc.rambaldi@pragmacoach.com • Manuel distribuable gratuitement en respectant les termes de la licence «copyleft» jointe FORMATION DE PRATICIEN EN PNL • LE MANUEL Bienvenue dans ce manuel qui va vous accompagner alors que vous apprendrez la PNL, et peut-être bien

révolution invisible Jean-François Noubel Date publication : 15 novembre 2004 Révision : 24 août 2007 www.TheTransitioner.org/ic Contact : Jean-François Noubel jf TheTransitioner.org Mobile : +33 6 15 10 60 33 Bureau : +33 4 90 55 49 05 Copyleft 2004 - Jean-François Noubel – jf TheTransitioner.org page 1 Intelligence_Collective_Revolution_Invisible_JFNoubel.odt Abstract Les grands enjeux de l'humanité ne sont pas la faim, la pauvreté, le développement durable, la paix, la santé

d’organisation font co-exister métiers et projets. Ils peuvent être classés en fonction de l’autorité déléguée au responsable du projet par rapport aux ressources. Publié sur www.management-projet.org - 15/03/2006 - Document sous licence creative commons (copyleft : paternité – pas d’utilisation commerciale – pas de modification) 2/6 Auteur : Céline Pasquereau 1.2.1- Organisation par facilitation L’organisation par facilitation est la plus simple à mettre en place. Elle est utilisée lorsque l’importance

idéale. Donc, c'est à ce niveau que doit se faire la vérification. Surtout, ne pas amener le vin à température rapidement en le mettant en congélateur ou en le plongeant dans un seau d'eau chaude. Conception et réalisation : Toussaint Frédéric, Copyleft 2003 1 Présentation Transpo r t du vin et mise en place du post e • • Pour les vins rouges, bouteille droite : le transport en salle se fait sur un dessous de bouteille en métal ou à défaut une assiette à entremets ou une assiette à pain

financière. Le copyleftLe copyleft est la possibilité donnée par l'auteur sur son œuvre autorisant à la : copier, utiliser, étudier, modifier et/ou de distribuer dans la mesure où ses évolutions futures restent libres. ClassificationInsertion d'image http://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Classification_des_licences.svg WebographieDéfinition de Wikipédia sur le logiciel libre http://fr.wikipedia.org/wiki/Logiciel_libre Définition de Wikipédia sur le Copyleft http://fr.wikipedia

risques Extrait du CADTM http://cadtm.org/Nouveau-contexte-de-la-dette Nouveau contexte de la dette publique marocaine. Le choix de l'endettement intérieur : conséquences et risques Date de mise en ligne : vendredi 11 avril 2008 CADTM Copyleft CADTM Page 1/7 Nouveau contexte de la dette publique marocaine. Le choix de l'endettement intérieur : conséquences et risques L'endettement au Maroc devient de plus en plus préoccupant. Même si la dette publique externe n'a cessé de diminuer

client. Le choix du menu est arrété par le client et aucun changement n'est possible au dernier moment. La quantité et la variété des plats dépendent du type d'évenement : mariage, séminaire, etc. Conception et réalisation : Toussaint Frédéric, Copyleft 2001 2002 2003 1 Avantages et inconvénients de ces formules : Menu Avantages Inconvénients Satisfaction du besoin de sécurité pour le client (il sait d'avance ce qu'il va payer) Marge souvent plus réduite pour rester Choix souvent limité entraînant