Corriges Itb 1

Organisation d’Attijaribank Mauritanie……………………………………………… 10 I-1 Structure du pole commercial et Profil des agents …………………………………  11 I-2 Services interne ………………………………………………………………………………………… 15 I-3 Les produits offerts ………………………………………………………………………………………… 22 I-4 Pilotage de Portefeuille ………………………………………………………………………… 36 Chapitre II : Communication et Marketing du produit………………………………………….. 41 II-1 Communication……………………………………………………………………………………………. 42 II-2

ITB - 2e année d'études Maître de conférences L’entreprise banque Examen QCM – Corrigé Durée de l’épreuve : 2 h 00 2008-2009 INTERNATIONAL INT-02-02-80C-QCM EXAMEN 09206112801bf150 [112] 09206112802485fa V3.15 RECOMMANDATIONS AUX CANDIDATS En préalable de l’épreuve, les candidats sont invités à : 1) vérifier la pagination et la bonne impression du sujet de la page 1 à la page 15 avant le décompte du temps alloué. Cette vérification est placée sous leur responsabilité. En cas

d'outils d'aide à la prise de décision et/ou à l'action. | |I- : PROBLEMATIQUE | |I - 1. L'ENJEU DE LA TRESORERIE | |Le système bancaire et financier ouest africain est régi par un ensemble de règles édictées par la Banque Centrale des

ITB – 1re année d'études Étudiant Les applications transversales Livret d’études – V12 INTERNATIONAL INT-01-15-05LEI Cas 2 Le développement maîtrisé du crédit aux professionnels Concernant les articles de presse : Reproduction effectuée par le CFPB avec l’autorisation du CFC. Toute nouvelle reproduction est soumise au préalable à l’autorisation du CFC. © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une œuvre de l’esprit protégée par les dispositions

Chapitre 1 : évaluation des actions 6 Section 1 les critères traditionnels d’évaluation. 6 Para 1 valeur mathématique ou patrimoniale 6 Para 2 Valeur de l’entreprise en terme de flux. 6 Para 3 PRICE EARINIG RATIO (PER) 7 Section 2 : méthodes basées sur la rentabilité des investissements : 9 Para 1 le modèle général : 10 Para 2 le modèle GORDON SHAPIRO 11 Para 3 questions posées pour l’utilisation du modèle GORDON SHAPIRO : 12 Chapitre II STRUCTURE D’UN PORTEFEUILLE 13 Section 1 taux

Cours de gestion des risques d’assurances et de th´orie de la e ruine St´phane Loisel e ISFA, 2005-2006 Table des mati`res e I Mod´lisation de la charge sinistre : du mod`le indie e viduel au mod`le collectif e 5 1 Mod`le individuel e 2 Mod`le collectif e 2.1 Mod`le collectif . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.2 Lois utilis´es pour le nombre de sinistres . . . . . . . . . . . . . . e 2.3 Lois compos´es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e 2.4 Rappels

2014 – 2015 LA POILITIQUE D’INVESTISSEMENT Professeur : FILIERE : L3FPC M .Fora François TRAORE Consultant senior en Banque et SFD Cabinet Forma Fina Consult Ouagadougou   1. OBJECTIF GENERAL DU MODULE L’objectif global de ce module se subdivise en deux volets comme suit : Permettre aux étudiants de : Inscrire les investissements à l ordre du jour. Savoir gérer les investissements Comprendre le cycle d’un investissement

...... Introduction.................................................................................................................... Première partie: Théorie de la faible bancarisation.................................................... Chapitre 1 : Problématique, contexte, objectifs et méthodologie de l’étude....... I La problématique ........................................................................................ II Contexte et intérêt de l’étude.....................................

Premier ministre sur la fonction publique Présenté par Bernard PÊCHEUR, Président de section au Conseil d’Etat Réalisé avec l’assistance de Pascal TROUILLY, maître des requêtes et Nicolas LABRUNE, auditeur au Conseil d’Etat 29 octobre 2013 1 Résumé exécutif La France a fait le choix à la Libération de placer les fonctionnaires de l’Etat sous un régime législatif propre et de les doter d’un statut général fixant leurs droits et leurs obligations dans le cadre d’une fonction publique

6 Chapitre I : Conception et évolution de la GRH 7 Section 1 : Aperçu historique sur la GRH 7 Section 2 : Champs d’activités, objectifs et métiers de la fonction RH 14 Chapitre II : Démarche de la GRH 23 Section 1 : La gestion de l’emploi 23 Section 2 : La gestion de la paie 31 2ème partie : Le secteur bancaire au Maroc : cas de la BMCE, AWB, la SGMB et la BP 39 Chapitre I : Présentation générale du secteur bancaire Marocain 40 Section 1 : Evolution historique du secteur bancaire marocain 40 Section