Corrigé Etude De Cas Valeo L

automobile mondial et chez ses sous-traitants (Kochan, 1998; Baglin et Capraro, 1999). Ainsi, en France, les prémices du Lean sont apparues au sein des deux grandes entreprises que sont Renault et Citroën (Womack et Jones, 2005). A partir de 1994, Valéo, équipementier automobile, devient l’un des pionniers de l’application du Lean en France. Cette entreprise a réellement marqué le paysage du Lean en France, en étant notamment l’un des lieux de formation d’experts Lean. 17 Chapitre 1 : cadre

constructif. La filière doit développer une réelle solidarité entre toutes ses composantes. De ce point de vue, son organisation et sa structuration sont perfectibles. Il lui revient de s’engager dans cette voie. Le Conseil économique et social préconise, le cas échéant, la saisine de la Commission d’examen des pratiques commerciales (CEPC), notamment dans l’objectif de dégager les meilleures pratiques dans les relations entre les donneurs d’ordres et leurs partenaires et contribuer ainsi à l’équilibre général

Etape ......................................................................................……..14 IV.2.2 Récompense personnel ...................................…........................... 14 V Etude approfondie du sujet .................................................................... 15 V.1 Etude personnelle .......................................................................................15 V.2 Réunion avec le service informatique …...................................................

doit être: consommé (lubrifiants, produits énergétiques...) ou utilisé (bureautique, machines-outils, véhicules de transport. .. ). 1 diminution des achats de véhicules neufs diminution d'activité pour tous les fournisseurs de la filière Cas de Michelin 11 1.1- La notion de filière: 03/12/2010www.themega llery.com 1.3- la stratégie marketing avec plusieurs niveaux d'intervention La conséquence (favorable) de l'interdépendance des maillons au sein d'une filière 03/12/2010www

différents acteurs impliqués dans ce phénomène, les différents types de prestations offertes et présentes aujourd‟hui sur le marché. 1.1 Définition de l’externalisation Dans ce paragraphe, l‟externalisation de façon générale va être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de

différents acteurs impliqués dans ce phénomène, les différents types de prestations offertes et présentes aujourd‟hui sur le marché. 1.1 Définition de l’externalisation Dans ce paragraphe, l‟externalisation de façon générale va être définie, puis le cas particulier de l‟externalisation logistique, avec les secteurs de l‟activité logistique les plus concernés. 1.1.1 L’externalisation 1.1.1.1 Définition « L‟externalisation est un service défini comme le résultat de l‟intégration d‟un ensemble de services

positionnés sur des industries faisant appel à une main d’œuvre qualifiée et intensive, tels que les faisceaux de câbles, les coiffes, l’assemblage des composants électroniques … 4. La situation actuelle du secteur automobile marocain : Une étude ciblée dans la presse marocaine nous a permis de déterminer les différentes caractéristiques du marché de l’automobile national. Les dernières statistiques de l’année 2010 publiées par l’AIVAM en relation avec les chiffres des ventes des voitures sont

l’Environnement (PGPE) Étude sur le Système d’Inspection, de Contrôle et de Surveillance de l’Environnement au Maroc Phase 1 : Diagnostic du système actuel Rapport provisoire Avril 2007 Etude élaborée par : Water Management Consulting Sarl Pour le compte de : GTZ – PGPE Programme de Gestion et de Protection de ‘Environnement BP 433 10 000 Rabat RP - Maroc Téléphone : 037 68 07 10 Fax : 037 68 07 11 Email : gtz-pgpe.rabat@menara.ma Site Web : www.gtz-pgpe.ma Etude du système d’Inspection

entreprise. Des préconisations sont faites pour en faciliter l’émergence dans ce contexte particulier. COMMUNAUTE DE PRATIQUE GESTION DE CONNAISSANCES DEFINITION SOCIETE DE CONSEIL CONSULTANT FORMATION CONTINUE FORMATION PROFESSIONNELLE PEDAGOGIE ETUDE D’OPPORTUNITE Créer et animer des communautés de pratique : préconisations pour une société de formation et de conseil 4 Florence Stenuit Hautdidier INTD 2004-2006 Table des matières INTRODUCTION...................................

pour le montage des voitures particulières et des poids lourds. En 1998, la société a été rachetée par LABINAL SYLEA qui a essayé surtout de développer le système de production. L’an 2000 a connu la cession de la division de câblage à l’équipementier VALEO, qui s’est délesté à son tour de son activité câblage pour le groupe allemand LEONI dans un cadre de stratégie de développement et d’amélioration du groupe. Le site produit des faisceaux électriques pour automobile à partir des câbles électriques,