Corrigé Note De Synthèse Partenariat Public Privé

avoir accepté de répondre à mes questions. Je remercie toutes les personnes qui ont pu de près ou de loin collaborer à l’aboutissement de ce mémoire. SOMMAIRE Synthèse page 4 Introduction page 7 I-Parce que le secteur public emploie les mêmes méthodes de gestion que le secteur privé. Page 9 1.1- Car la conjoncture actuelle fait que le pays doit être géré comme une entreprise. 1.1.1- En effet, il y à des objectifs

......................................................................... 48 Liberté d’investissement et partenariat algérien ........................................................................................... 48 La liberté d’investir ...................................................................................................................................... 48 Le partenariat ........................................................................................................

le pari des niches 76 5.1. Intégrer les préoccupations d’emploi dans le cadrage macroéconomique des politiques publiques 76 5.2. Pour un pari des niches à haut potentiel d’emplois et de croissance 77 Chapitre VI. Des mesures indispensables pour corriger les dysfonctionnements du marché de l’emploi et favoriser l’entrée des jeunes 82 6.1. Des mesures indispensables pour favoriser l’entrée dans le marché de l’emploi des jeunes 82 6.2 Des mesures correctives à apporter aux dysfonctionnements du marché

multiples et hautes fonctions qu’il a occupées ; Monsieur Jean Claude POLLEFOORT Président du Partenariat avec Saint-Louis et sa Région. Son soutien a été déterminant dans l’expression de mon expertise dont Saint-Louis a bénéficié pendant plus d’une dizaine d’années. J’associe à ses remerciements les membres du Conseil d’Administration et du Bureau, le personnel basé à Lille et la représentation du Partenariat Lille/Saint-Louis, à Saint-Louis, à travers son Coordonnateur, Monsieur Nicolas DUPUIS et son

....................................................................................................... iii LISTE DES ENCADRES, FIGURES ET GRAPHIQUES .................................................................................. iv PARTIE 1 : NOTE AU MINISTRE .................................................................................................. v PARTIE 2 : DOSSIER TECHNIQUE ........................................................................................... viii INTRODUCTION

Résumé : La plupart des pays s’emploient depuis deux décennies à réformer leur secteur public. Au début les problèmes étaient relativement simples, il s’agissait d’améliorer l’efficience, de réformer les pratiques de gestion... Ces mesures de réforme ont certes eu une incidence considérable, mais elles ont également créé à leur tour des problèmes inattendus. L’amélioration de l’efficience des pouvoirs publics est certes souhaitable, mais l’efficience ne garantit pas à elle seule l’amélioration de

Informations sur les clients et prospects Plan d’action commerciale Programmation de l’opération Budget de l’opération Documentation technique Outils d’aide à la vente Guides d’entretien Modèles de publipostages Règles juridiques de protection de la vie privée PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Utilisation de l’information client Réglementation informatique et libertés Normes de diffusion (postales, électroniques, etc.) Langue vivante des clients Méthodes : En contexte international : Sélection de la cible

assurance publique qui couvre tous les risques de la vie. C’est la solidarité au service de tous. Les prestations qui sont offertes à l’ensemble de la population sont gérées par quatre régimes. LE RÉGIME GÉNÉRAL Il concerne les salariés du secteur privé. millions de personnes 47 LES RÉGIMES SPÉCIAUX Ils concernent les fonctionnaires, la SNCF, EDF-GDF, etc. millions de personnes 2,5 millions de personnes 3,5 millions de personnes 5 Il concerne les commerçants, les artisans

Informations sur les clients et prospects Plan d’action commerciale Programmation de l’opération Budget de l’opération Documentation technique Outils d’aide à la vente Guides d’entretien Modèles de publipostages Règles juridiques de protection de la vie privée PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Utilisation de l’information client Réglementation informatique et libertés Normes de diffusion (postales, électroniques, etc.) Langue vivante des clients Méthodes : En contexte international : Sélection de la cible

NOTE D’INFORMATION ATTIJARIWAFA BANK EMISSION D’UN EMPRUNT OBLIGATAIRE SUBORDONNE COTE ET NON COTE Montant global de l’émission : 1 200 000 000 Dh Maturité : 10 ans Plafond Nombre de titres Valeur nominale Taux Remboursement du principal Prime de risque Méthode d’allocation Négociabilité des titres Tranche A cotée Tranche B cotée Tranche C non cotée Tranche D non cotée MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000 12 000 obligations subordonnées MAD 1 200 000 000