Cosmétique En Argentine

égal à 4,8 ARS. Le salaire mensuel moyen brut d’un Argentin est de 2342 peso soit 616 $. Au niveau des secteurs économiques le primaire concerne 8,4% du PIB contre 35,6% du PIB pour le secondaire et 56% du PIB pour le tertiaire. Le pays est membre de l’ONU, du MERCOSUR, de l’OMC, de l’OEA et de L’ALALDI. 2ème partie : LA DEMANDE : Cosmétiques : La crise de 2001 a provoqué une baisse du chiffre d’affaire dans le secteur des cosmétiques, mais grâce au rebond de la croissance, l’augmentation

FICHE 7 – DECISIONS ET PROCESSUS DE DECISION 1 – La diversité des décisions Quotidiennement, de multiples décisions sont prises pas les différents acteurs de l’organisation. Les décisions prises par les dirigeants doivent servir les objectifs et les stratégies. Chaque décision tient compte :  Des caractéristiques de l’organisation (grande ou petite) ;  De la technologie ;  Des contraintes légales ;  De l’évolution du marché ;  Des contraintes sociales (harcèlement moral, suicide). On peut classer

nouvelles relations d’affaires avec des entreprises sud-américaines, constitue aujourd’hui une démarche aussi essentielle que bénéfique dans un environnement mondial en perpétuelle mutation. ARGENTINE CROISSANCE : La reprise se confirme, les résultats sont positifs Depuis 2002, l’économie argentine a entamé une phase de reprise qui se confirme au fil des années. L’année 2005 illustre bien cette tendance avec un PIB en augmentation de 9,2% par rapport à l’année antérieure, soit le plus fort

 LAURENCE DUMONT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 Marché mondial des cosmétiques : 3 Marché français des cosmétiques : 3 Laurence Dumont : 3 RUSSIE 4 BRESIL 5 ARGENTINE 6 CHINE 7 EMIRATS UNIS 8 SYNTHESE 9 Le marché mondial des cosmétiques : 10 Pourquoi la Chine ? 10 SITOGRAPHIE 11 Informations sur le marché mondial des cosmétiques : 11 Informations sur le marché français des cosmétiques : 11 Présentation caractéristiques principales des pays et potentialité : 11 Informations sur l’accessibilité

Exercice – 27.01.11 Des cosmétiques pour des marchés bien sélectionnés. 1. Brésil : Risques politiques Assez faibles, 2/7 Risques commerciaux Elevés, catégorie C Environnement des affaires Assez bon, catégorie A4 Argentine : Risques politiques Moyens, 4/7 Risques commerciaux Elevés, catégorie C Environnement des affaires Moyen, catégorie B Environnement des affaires souvent imprévisible ! Chine : Risques politiques Faibles, 1/7 Risques commerciaux Elevés

Le marché de la cosmétique et de la parfumerie comprend les produits de parfumerie, les produits de beauté (maquillage, soins du visage et du corps), ainsi que les produits de toilette et de soins capillaires. 2.1.2 Caractéristiques principales Depuis plusieurs années, le Chili demeure parmi les premiers consommateurs de produits cosmétiques en Amérique Latine avec une dépense annuelle de plus de 60 USD par habitant en 2007. Ce marché représente environ 1 Md d’USD en 2007, en augmentation de

l’esthétique Distribution grâce au porte à porte pendant la crise économique Inflation Ralentissement de l’activité économique Socio culturel Société brésilienne accès sur la beauté et l’esthétique Augmentation de la demande en produits cosmétiques en périodes de fêtes. Technologique R&D Ecologique Proximité de l’Amazonie Législatif Obstacles légaux ne permettant pas la vente des produits Flora Les cinq forces de Porter Intensité concurrentielle : Principal concurrent : Avon

1) INTRO Fondé en 1909 par l ingenieur chimist Eugene Schuller le groupe l’Oréal est le leader mondial de l’industrie cosmétique et de la beauté. Il détient une présence internationale très forte, puisqu’il commercialise ses produits dans plus de 130 pays. Avec un portefeuille de 17 marques, l’Oréal représente un véritable dynamisme sur ce marché, et permet ainsi à chaque consommateur de répondre à leurs besoins et désirs.  L'Oréal n'a cessé d'investir dans la recherche pour assurer la qualité

socioculturels P10 7) Les investissements P 11 8) Risques/Points forts pays, les sources. P 12 Données générales : Superficie : 176 215 km² (le plus petit pays d’Amérique du Sud). Accès maritime : Océan Atlantique. Pays frontaliers : Argentine, Brésil. Villes principales : Canelones (485 000 hab.), Maldonado (140 000 hab.), Salto (123 000 hab.), Colonia (119 000 hab.) et Paysandú (113 000 hab.)  Capitale : Montevideo (1,34 million d’habitants) Infrastructures : - L’Uruguay compte

%Institutionnels étrangers : 26,8 %Institutionnels français : 17,4 %Personnes physiques : 5,1 %Autocontrôle[->11] : 3,3 %(Enquête Euroclear FranceDécembre 2009)| Activité[->12]|Luxe[->13] + A&M| Produits[->14]|Vins, spiritueux, mode, maroquinerie, parfums, cosmétiques, montres, joaillerie, distribution sélective, médias| Filiales[->15]|Louis Vuitton[->16], Christian Dior[->17]| Effectif|83 500 (2010)1| Site web[->18]|www.lvmh.fr[->19]| Capitalisation[->20]|58,191 Mds € (7 septembre 2011)| Fonds propres[->21]|18