Cosmétique En Argentine

Ce marché riche, exigeant, multi-ethnique est une source de créativité pour l’ensemble du groupe. Il est aussi le berceau de la diversité de L'Oréal. En Amérique du Sud, la présence de L’Oréal s’affirme de plus en plus, au Brésil, au Mexique, en Argentine, malgré des conjonctures difficiles et hasardeuses. La population jeune est une promesse de croissance importante sur laquelle Lindsay Owen-Jones appuie sa politique d’expansion. Marques CONSTITUER LE PORTEFEUILLE LE PLUS PERFORMANT DE LA PROFESSION

Institutionnels étrangers : 26,8 % Institutionnels français : 17,4 % Personnes physiques : 5,1 % Autocontrôle : 3,3 % (Enquête Euroclear France Décembre 2009) Activité(s) Luxe + A&M Produit(s) Vins, spiritueux, mode, maroquinerie, parfums, cosmétiques, montres, joaillerie, distribution sélective, médias Filiale(s) Louis Vuitton, Christian Dior Effectif 77 302 (2009) 1 Site Web www.lvmh.fr Capitalisation 61 Mds € 2010 1 Chiffre d’affaires 20,03 Mds € en 2010 +19% 1 Résultat net 3,03 Mds

Portugais MONNAIE Réal REVENUS MOYENS Le PIB par habitant s’élève à 12100 $ US (2012). Le revenu mensuel brut moyen par habitant au Brésil s'élève à 969 $ (Journal du Net, 2012). MARCHE GLOBAL DES COSMETIQUES Le Brésil se classe actuellement au 3ème rang mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits d'hygiène, avec un chiffre d'affaires de 34 milliards BRL (17,6 milliard USD) en 2012, soit une hausse de 15,6% par rapport à 2011 et une croissance annuelle moyenne supérieure à 10% sur

incontesté des produits de haute qualité et de l’industrie du luxe. LVMH possède un capital prestigieux de plus de 60 marques. Ces grandes marques sont réparties dans cinq secteurs d'activités: Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques Montres & Joaillerie Distribution sélective Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy, ou encore Christian Dior, Marc Jacobs, Givenchy, Kenzo. Il s’est récemment renforcé

PRESENTATION 5e pays du monde en superficie 8.547.403 km2 + de 15 fois la France 21% du continent américain 48% de l’Amérique Latine Plateforme d´exportation Le Brésil possède une frontière terrestre avec dix pays de la région: Uruguay, Argentine, Paraguay, Bolivie, Pérou, Colombie, Venezuela, Guyana, Suriname et Guyane française. 5e pays du monde en population 189,3 millions d’habitants, soit la moitié de l´Amérique du Sud (urbaine: 84% et rurale: 16%). Langue – Portugais Capitale

matières premières. Chez L’Oréal, près de 3 000 chercheurs, 14 centres de recherche, et un réseau de 13 centres d’évaluation à travers le monde, contribuent à la mise au point de quelques 4 000 nouvelles formules destinées aux différents métiers cosmétiques. innovation le groupe dispose d’un portefeuille diversifié et complémentaire de 17 marques internationales : L’Oréal Paris, Garnier, SoftSheen.Carson , Maybelline New York, Laboratoires Vichy, La Roche-Posay, L’Oréal Professionnel, Matrix, Redken

produits de beauté respectueux de l’environnement, sains, et qui leur apportent un bien-être individuel. Les consommateurs rejettent les produits cosmétiques traditionnels qui intègrent des produits chimiques et des ingrédients de synthèse. Il s’agit là d’une opportunité pour l’entreprise car cette évolution entraîne une forte demande pour les produits cosmétiques bio à base d’ingrédients naturels, en Europe et partout dans le monde (cf. note n° 2 de la ressource n° 1). On peut d’ailleurs noter qu’il s’agit

Chiffre d’affaires : 408,21 milliards $US (2009) Résultat net : 23,99 milliarts $US (2010) Implantation 3500 magasins aux Etats-Unis. 2 980 magasins dans 14 pays, hors États-Unis : Porto Rico, Canada, Mexique, Grande-Bretagne, Chine, Brésil, Argentine, Japon. Annexe 1 : organigramme de Walmart Stores Annexe 2 : Les sous divisions de Walmart. - Wal-Mart Discount Stores - Taille : entre 9 200 m2 et 20 800 m2, avec une surface moyenne de 9 400 m². - Vente de : produits d'usage quotidien

contexte 1. Présentez et expliquez les choix stratégiques faits par la dirigeante de BioSoins. La dirigeante de la PME BioSoins (276 salariés) a fait le choix de la spécialisation : l’entreprise concentre en effet ses activités sur le métier de la cosmétique bio. En référence à la matrice produits/marchés définie par I. Ansoff, cette spécialisation prend diverses formes : – le développement de produits : il consiste à développer de nouveaux produits sur les marchés existants. Après avoir redéfini le

le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët et Hennessy et Louis Vuitton. Le groupe a un peu une image de touche à tout aujourd’hui dans tous les métiers du luxe : haute couture, prêt-à-porter, maroquinerie, parfumerie, cosmétique, joaillerie, vins et spiritueux, distribution sélective, sans oublier les medias. C'est une série de rapprochements successifs, réalisés par des sociétés que leurs affinités destinaient à s'unir, qui a contribué à la constitution du groupe LVMH