Cosmétiques Bio Chine

représente les ventes de marchandises réalisées en magasin, par internet et à l’export du 1er janvier au 31 décembre de l’année considérée. provenance des achats 2010* les projets soutenus par nos fondations Europe hors France France Asie hors Chine Chine Amériques Autres 7% 62 % 3% 26 % 1% 0% évolution du nombre de passages en caisse 2010 2009 2008 2007 2006 6 411 385 6 541 415 6 525 633 6 326 412 5 840 480 En 2010, 21 % des résultats nets ont été reversés aux deux fondations sous l’égide

cultivées dont la base génétique est très étroite du fait de leur reproduction exclusivement végétative. Les vanilliers sauvages dont certaines sont menacées de disparition sont pour cela une source très précieuse de caractères d’intérêt. Le cortège de bio-agresseurs freinant l’intensification de la culture a aussi fait l’objet de travaux importants. Si certains obstacles phytosanitaires (viroses notamment) sont désormais maîtrisés, d’autres (les fusarioses en particulier) réclament de poursuivre les

différents secteurs qui le constituent : Marché culturel : Marché de l’art Marché de transports : Automobile, yacht, avions privés Equipement de la personne : Haute couture, prêt-à-porter de luxe, parfumerie, accessoires de mode, maroquinerie, chaussures cosmétique, horlogerie, joaillerie, bijouterie Loisirs : croisières, les cercles du luxe, les sports de luxe (polo, chasse, golf), les collections, hôtellerie de luxe (palaces, châteaux et relais) Equipement de la maison : Art de la table : Cristallerie, Orfèvrerie

ventes totales en Europe. On sait que 2 français sur 3 consomment du thé et en même temps le chiffre d’affaire du marché à doublé. On doit tout d’abord savoir que le thé est la seconde boisson consommée après l’eau. Le thé s’inscrit dans la tendance bio. Sources: Le Figaro, Lejournaldunet.com Plusieurs études ont montré que le thé avait des vertus thérapeutiques. Il semble avoir plusieurs vertus contre les maladies cardio-vasculaires et le cancer. Il est également vrai que la présence d’antioxydant

elle peut aussi se développer sur des sols alcalins, avec un pH voisin de 7 (Barbara SIMONSOHN ; 2000). * Les techniques de conduite culturales De plus en plus de pays se mettent à cultiver la Stévia. Le premier producteur au monde est la Chine, avec une superficie de 20000 hectares de culture. Pourtant la Stévia se développe dans de nombreux autres pays (Bulletin mensuel de liaison et d’information du PNTTA ; 2009). Selon les écrits d’Alexandre-Henri TESSIER et al (1816), la culture de

.......................................................................................................... 9 A. Un marché très sophistiqué de 7 millions d’habitants et plus de 40 millions de consommateurs ........... 9 B. La porte d’entrée sur la Chine ..................................................................................................................10 C. La capitale des sièges régionaux ..............................................................................................

graines de soja aux produits commercialisés, 50 000 contrôles sont réalisés annuellement sur la gamme Sojasun, dans les laboratoires de l’entreprise. Chez Triballat Noyal, l’innovation est une affaire de famille. L’entreprise a très tôt misé sur le bio et a évolué au lait au soja, en créant la marque Sojasun. Pour cette entreprise, il est important de décoder en permanence les attentes de son marché. Ainsi, chez Triballat Noyal, la volonté est que l’ensemble de la filière soit valorisé, du fournisseur

qui est plus décontractée, ainsi que des accessoires et des sous-vêtements pour hommes. Jules offre une gamme de vêtements masculine large et profonde. Il n'y a aucune spécification de l'offre locale. L'enseigne Jules vend également des produits cosmétiques mais on ne peut en trouver à Jules Saint-Sebastien pour des raisons juridiques . c) - La clientèle: La cible de Jules est l'homme jeune de 18 à 40 ans avec un cœur de cible 25/35ans. d) - Les principaux concurrents: Logo: | Nom:

avec l'idée que tout le monde peut être client. Il identifie une triple segmentation de clientèle, avec une première classification par typologie de client: du jardinier traditionnel au nouveau jardinier (celui qui n'hésite pas à cultiver des tomates bio sur son balcon), puis par type de comportement (la recherche de l'exotisme ou de l'aventure) et enfin, une segmentation plus technique avec des univers adaptés (jardinerie, animalerie et décoration). Le tout, encadré par un concept de points de vente

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………