Cosmétiques Thaïlande

L’ethno-cosmétique en Europe concerne les produits destinés aux peaux noires et métissées, aux cheveux crépus, frisés et défrisés. C’est tout d'abord un concept marketing qui souhaite mettre en avant une réalité. En effet, jusqu'il y a quelques années, une minorité de la population était marginalisée par l’offre des grandes entreprises de l’industrie cosmétique en Europe. Cette minorité représentant tout de même 12 à 14 millions de personnes, soit environ 20% de la population française. Cette population

Nutrimetics, contraction de "nutrition" et "cosmetics" : un concept totalement novateur autour d'une gamme unique de produits enrichis naturellement associant cosmétique et compléments beauté. Premier produit développé par la societé, l'Huile d'Abricot Nutri-Rich Oil fait aujourd'hui partie des produits qui ont marqué l'histoire de la cosmétique. AUX ORIGINES DE NUTRIMETICS FRANCE ... une femme Une rencontre entre une jeune Française et le fondateur de Nutrimetics est à l’origine de la création

d’algues et d’ingrédients naturels (plantes, sels par exemple). SETALG produit pour les secteurs de la cosmétique (produits de soin pour le visage et le corps), de la thalassothérapie, de l’herboristerie et de l’agro-alimentaire. La société réalise également des mélanges en fonction des besoins des professionnels. Son laboratoire Recherche et Développement propose une large palette de produits cosmétiques innovants. Il est en mesure d’apporter des solutions originales et spécifiques aux besoins concernant

.............. ...........8-10 b) Division Produits Grands Publics.........................................................10-12 c) Division Produits de luxe......................................................................12-14 d) Division Cosmétique active...................................................................14-16 e) The Body Shop............................................................................................16 2) La répartition du chiffre d’affaires...............

l’entreprise diversifie son réseau de distribution. (Coiffeurs, drogueries, pharmacies). Après le décès d'Eugène Schueller en 1957, François Dalle est nommé Président-Directeur Général de l'entreprise. En 1963, L’Oréal est numéro un mondial dans la cosmétique et de la dermatologie corrective (Lancôme, Garnier, Biotherm, Synthélabo et Gemey…) En 1979 et 1981, la société développe le secteur de la dermatologie en créant, avec l'un des géants de l'agroalimentaire, le pôle de recherche sur la physiologie

diplômée en études de langue et de marketing, décide de créer sa propre société accompagnée de son mari, à 21 ans tous les deux, sa société : Madame Majdouline El Guazouanile 23 Août 2011.Étant musulmane, elle décide de lancer sa propre marque de cosmétiques bio et halal. Lors de sa création elle a choisi pour son entreprise le statut de SARL (Société à responsabilité limitée), cependant récemment dû à des problèmes financiers, elle décide de se reconvertir en statut d’auto-entrepreneur. La société

Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 6 6 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques 7 7 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude Marketing III.1 Stratégie marketing

Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques 6 II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 6 A) Opportunités offertes par le pays 6 B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 7 A) Risques Pays 7 B) Risques du marché indien des cosmétiques 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) 10 III. Etude Marketing 12 III.1 Stratégie marketing

FICHE SECTEUR Cosmétiques Définition du périmètre de la fiche Le marché des cosmétiques correspond au cumul des produits suivants, définis sous la nomenclature internationale SH 2002 : - 3301 : Huiles essentielles ; - 3303 : Parfums et eaux de toilette ; - 3304 : Produits de beauté/maquillage/soins de peau ; - 3305 : Produits capillaires ; - 3306 : Hygiène buccale ou dentaire ; - 3307 : Prérasage, rasage ou après-rasage, désodorisants, bain, dépilatoires ;

et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques 6 6 6 6 II.2 Risques liés à l’Inde et au marché indien des cosmétiques 7 A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques 7 9 II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing 10 12 III.1 Stratégie