COSO

l'Audit et du Contrôle Internes Master of Business Administration Opérations Diverses de Caisse Questionnaire de Contrôle Interne Sous Directeur Finance Budget Secrétaire Général Union Economique et Monétaire Ouest Africaine cCP CEAO CESAG CI CNCC COSO DAFRH DARH DFC DG DESS ESGE lAS IFACI MBA ODC QCI SDFB SG UEMOA Diop Libasse, Audit et contrôle de Gestion, 2e promotion, CESAG, Avril 2010 iii Audit du cycle de la trésorerie du CESAG Listes des tablea ux Tableau 1: Comptes de bilan

général, et les marchés financiers en particulier. • Renforcement de l’environnement de contrôle : Popularisé par le Committe of Sponsoring Organizations de la Treadway Commission (COSO) dans son rapport intitulé « Internal Control–Integrated Framework », le terme « environnement de contrôle » s’entend des attitudes et des valeurs des membres de la direction et des administrateurs, ainsi que de la mesure dans laquelle ils reconnaissent

l'Afrique de l'Ouest cCP Comptes courants postaux CEAO Communauté Economique de l'Afrique de l'Ouest CESAG Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion CI Contrôle Interne CNCC Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes (France) COSO Committee of Sponsoring Organizations of the Tread way Commission DAFRH Direction Administrative et Financière des Ressources Humaines DARH Directeur Administratif des Ressources Humaines DFC Directeur Financier et Comptable DG Directeur Général

Salariés CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux comptes COBIT : Control Objectives for Information and related Technology COG : Convention d’Objectifs et de Gestion COREC : Comité Régional d’Examen des Comptes des organismes de Sécurité sociale COSO : Committe of Sponsoring Organisations of the treadway commission CPAM: Caisse Primaire d’Assurance Maladie CPG : Contrat Pluriannuel de Gestion CRAM : Caisse Régionale d’Assurance Maladie CSG : Contribution sociale généralisée CSS : Code de la Sécurité

comptabilisation automatique de factures fournisseurs en double. Pour finir, les contrôles internes étant regroupés dans le centre de conformité, ils sont très faciles à configurer et à administrer. L’environnement de contrôle interne s’appuie sur un cadre COSO qui facilite la gouvernance d’entreprise à l’égard du contenu des processus métier, de la documentation du contrôle interne, des informations d’audit et de la création de rapports. Il présente également une synthèse, sous forme graphique, de l’efficacité

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 5 5 7 Chapitre 2 – Les autres référentiels de la gouvernance des TI . . . . . . . . . . . 11 Le pilotage stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le COSO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le Balanced Scorecard (BSC) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Le management de la sécurité . . . . . . . . . . . . . . . . .

cadre général d d’inter intervention ention de ll’aaudit dit interne est étroitement lié au a dispositif de contrôle interne. La mission générale de l’audit interne consiste, en effet, à vérifier si les objectifs de contrôle interne sont atteints. Le COSO 2 distingue les objectifs suivants : ™ Audit de la stratégie ™ les objectifs stratégiques - Identifier les risques liés aux objectifs stratégiques - S’assurer de la conformité et de la cohérence des orientations avec le plan stratégique ™ les l

résultats escomptés. A cet effet les aménagements introduits par la loi 06/04 visent à favoriser la diversité des produits d’assurance vie. REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 1. Mabrouk H. : Code monétaire et financier algérien : Banque d’Algérie, Coso Bourse, Trésor, Assurances, 2éme édition Houma, 2005. 2. Bouchoul R. : Essai d’analyse du système de capitalisation dans les assurances de personnes en Algérie : cas de la wilaya de Bejaia, Mémoire de magister, Faculté des Sciences Economiques,

conditions existantes corrective action / measures : actions / mesures correctrices / correctives correspondence files : dossiers de correspondance correspondence with external auditors : correspondances avec les commissaires aux comptes COSO method : méthode du COSO cost : coût cost accounting : comptabilité analytique cost benefit analysis : analyse coût-efficacité cost centre : centre de coût cost needed : coût nécessaire cost savings : économies cost-benefit : coût / efficacité cost-benefit

bancaires européens (« Guidelines on the Application of the Supervisory Review Process under Pillar 2 » janvier 2006) ou encore le Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) qui a établi depuis 1992 le référentiel du contrôle interne connu aussi sous le nom du « référentiel COSO ». Selon ce référentiel, « le contrôle interne est un processus mis en œuvre par la direction générale, le management et le personnel et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation