Cosumar

d’électricité : Les clients de ce secteur sont ONE, JLEC, et Régies autonome. Pompage, traitement des eaux et station de dessalements : Ces clients sont ONEP, ORMVA, VEOLIA et régies autonomes. Agroalimentaire et industrie de Process : Ses clients sont Cosumar, Lesieur Cristal, Centrale laitière, Copag, Kraft Food et Nestlé. Tertiaire et infrastructure : Ses principaux clients sont ONDA, Marsa Maroc, Mosquée Hassan II, Casa Nearshore et parc aquatique OISIRIA. VI. Structure de CENTRELEC : 1. Organigramme

début des années 80, le Groupe entame la diversification de ses activités à travers des prises de participations majoritaires dans des secteurs industriels et de services variés, notamment le lait & dérivés (Centrale Laitière, Pingouin), le sucre (Cosumar), les corps gras (Unigral Cristal, Sepo), la banque (Société de Banque et de Crédit), le transit maritime, la chimie, le textile et les mines. A partir des années 90, ONA élargit ses domaines d’activités à la Communication, le Multimédia, la Grande

X 71211/45 vente d’eau X 4455 état TVA facturée X 2) paiement : Le paiement est effectué soit par le biais de la Cosumar pour les agriculteurs betteravier ou par le biais de la régie pour les agriculteurs non betteraviers. 5143 trésorerie X 3421 clients (CDA)

transport. (2 : Marchandises, 6 : phosphate…) -Les derniers 2 chiffres désignent s’il est au départ ou à l’arriver. (Pair : arriver, impair : départ) NB : la Gare CRN dessert aussi des embranchements (ou des dessertes) de types industriels tels que « COSUMAR », « FINALOG » « CARGIL » ou la plateforme logistique ONCF « MITA »… L. Nord Tanger Meknes Fès Kenitra L. Orientale Rabat Gare C.R.N Gare Casablanca Roches Noires Berrechid Sidi El Aydi El Jadida Oued Zem Khouribga

| |Fuel |AFRIQUIA | |Sucre |COSUMAR | |Intercalaire (cartons) |CMCP | |

Jean Epinât. A l'indépendance du Maroc en 1956, la famille royale marocaine s'approprie ce consortium, faisant des souverains marocains une des plus grosses fortunes mondiales. Domaines d'activité Agroalimentaire (51,5% du CA) : Centrale laitière, Cosumar, Lesieur Cristal, Bimo, Sotherma. Distribution (40,5% du CA) : Marjane, Acima, SOPRIAM, OPTORG. Mines (6,1% du CA) : Groupe Managem Holdings et TI (1,5% du CA) : Wana, Nareva, Mercure.com Activités financières (0,4% du CA) : Attijari wafa bank

l’appréciation des cours des métaux sur le marché mondial. Sucre, huile, lait et sodas se sont des produits qui ont leurs entrées dans tous les ménages marocains. Le holding ONA dicte sa loi sur ces 4 marchés : 6 Marché Part d’ONA en % Cosumar 64 Raffinage-sucrerie 70 Lesieur Cristal 62 En juillet 1999, la SNI est passée sous le giron de l’ONA sans que cela soulève le moindre débat sur un rapprochement forcé dont la finalité était le renforcement de la position dominante de l’ONA

870 MAD SOTRAVO INTERNATIONAL * Show Room Travaux électriques Poste de transformation CASABLANCA 2007 1 028 648 MAD VOCABUS * Construction d’une briqueterie 2006 882 201.67 MAD BRINOR * Projet entrepôts COSUMAR Electricité moyenne et basse tension CASABLANCA 2007 1 400 000 MAD SOTRAVO * Construction unité industrielle Installation électrique UHT et onduleur 400kva FKIH BEN SALEH 2008 1 786 685 MAD SAFILAIT * Construction

la siroperie, cette opération peut être subdivisé en deux grandes parties : la préparation du sirop simple. la préparation du sirop fini. 1. Préparation du sirop simple : Cette étape commence par l'injection du sucre granulé, approvisionné par COSUMAR et contrôlé dans le laboratoire de la CBGN qui veille sur sa qualité et sur le respect des normes prescrites.  Arrêt des grands grains de sucre au niveau d’au tamis.  Transport du sucre dans un silo de stockage.  Transport du sucre dans une

valeur du dollar) et de l’appréciation des cours des métaux sur le marché mondial. Sucre, huile, lait et sodas se sont des produits qui ont leurs entrées dans tous les ménages marocains. Le holding ONA dicte sa loi sur ces 4 marchés : 6 Marché Cosumar Raffinage-sucrerie Lesieur Cristal Part d’ONA en % 64 70 62 En juillet 1999, la SNI est passée sous le giron de l’ONA sans que cela soulève le moindre débat sur un rapprochement forcé dont la finalité était le renforcement de la position dominante