Couloir Aérien

MATIERE DE DROIT DE DOUANE ET D’IMPOSITION INDIRECTE 1- SOUTIEN DE LA COMPETITIVITE DU SECTEUR DU TRANSPORT AERIEN Dans le cadre des mesures de renforcement de la compétitivité dans le secteur du transport aérien, la loi de finances pour la gestion 2011 a substitué le régime suspensif par l’exonération totale des droits de douane dus sur l’importation : Des avions destinés au transport aérien à l’exception des avions à usage personnel ; Des équipements, parties, pièces détachées et accessoires destinés

1 - Vue d’ensemble sur le contexte qui a fait l’objet de l’adoption du règlement de l’assurance aérienne par l’U.E. 2 - Définition de certaines notions de base liées à l’assurance aérienne. 3 - Principes d'assurance aérienne 4 - Champ d'application de l’assurance aérienne 5 - Respect du règlement 6 - Couverture de la responsabilité à l’égard des passagers, des bagages et du fret 7- Couverture de la responsabilité à l'égard des tiers 8 - Applications et sanctions Conclusion Bibilgraphie

Air Tahiti Nui Origine La compagnie aérienne est créée en 1996 sous l’impulsion du gouvernement du Territoire, avec pour objectif de rallier la Polynésie à de nouveaux marchés et de maîtriser les flux touristiques futurs. Les hypothèses sur le développement touristique sont à cette époque très favorables. En 2001, AIR TAHITI NUI change son statut de Société Anonyme pour devenir une Société Anonyme d’Economie Mixte Locale, suite à la participation du Pays dans le capital à hauteur de 54.56%. En

48- mai 49) pour obliger les occidentaux à abandonner Berlin ouest. Alors que les occidentaux décident d’unifier leurs zones et d’avoir une monnaie commune le Deutschmark. Le président américain Truman décide de ravitailler Berlin ouest par un pont aérien ce qui entraine l’échec de Staline qui doit arrêter le blocus.

comprendre la fidélité des consommateurs”, Recherche et Applications en Marketing, vol 23, n: 4. 17. Mimouni.A et Volle.P., (2003)., « Bénéfices perçues de la fidélisation et qualité relationnelle : une application exploratoire au secteur du transport aérien », Actes du Congrès International de l’AFM. 18. Moulins.J.L, Phan.K.N et Philippe.J, (2010)., « De la qualité perçue du service à la fidélité des clients : Une investigation sur le secteur bancaire au Vietnam », International Marketing Trends Conference

renouvelée pour 15 ans par le syndicat mixte de l’aéroport, ils sont désormais associé avec la compagnie Veolia Transport. De cet événement 68 millions d’euros sont investis pour la rénovation et la modernisation de l’aéroport. Aujourd’hui la compagnie aérienne Ryanair est la principale compagnie dans l’aéroport, elle représente 84% de son trafic. L’aéroport est l’employeur de plus de 1000 personnes, il est ouvert aux commerces nationaux comme internationaux. L’aéroport dessert 2 aéroports dans 14 pays

public de l'État. Elle est le 2e groupe aéroportuaire européen en termes de chiffre d'affaires aéroportuaire et le 1er groupe européen pour le fret et le courrier. Elle compte près de quatre cent soixante compagnies aériennes clientes dont les acteurs majeurs du transport aérien. En 2008, son chiffre d'affaires s'est élevé à plus de deux milliards et demi d'euros et le nombre de passagers accueillis sur ses plates-formes à plus de quatre-vingt millions. L'ADP compte entre 7500 et 8000 salariés

subordonnés quand il décida de construire un restaurant dans une zone d'entrepôts en ruine. Deux ans plus tard, le:nouveau restaurant était le plus rentable de la chaîne et tout le quartier avait repris vie. Le directeur financier d’une petite compagnie aérienne australienne appelle souvent son trésorier :pour lui dire de s'attendre à dépenser de l'argent pour des pièces de rechange. Quelques jours plus tard, l'un des avions de la compagnie a brusquement besoin de réparations coûteuses. ~ Phase 2 Concentration:

STRATEGIE ET POLITIQUE GENERALE DE L’ENTREPRISE : RYANAIR Janvier 2008 1 SOMMAIRE : Introduction……………………………………………………………………………P.3 I /Analyse du marché aérien Low cost………………………………………………P.4 à 8 1) Diagnostic du marché du transport aérien Le marché général du transport aérien Le marché spécifique du marché aérien low cost 2) L’analyse concurrentielle La concurrence indirecte La concurrence directe II / Analyse stratégique de Ryanair…………………………………………………P.9 à 12 Stratégies produit

de façon à répondre à des besoins de plusieurs aides géographiques, économiques, sociales et transitoires. Depuis la fin de la 2éme guerre mondiale le réseau des lignes aériennes entre l’Algérie et la France était desservi par la société Air Algérie. Air Algérie (code IATA : AH ; code OACI : DAH) est la compagnie aérienne nationale algérienne. Crée en juin 1953, elle trouve son origine en 1947, quand fut constitué la compagnie générale de transport (C.G.T), dont le réseau était principalement