Couple Produit Marché

Gestion pour Repreneurs d’Entreprise et Créateurs |Direction des | |Etudes et de | |l’Appui Techniques | LE CREATEUR ET SON MARCHE Document associé à la séance ”Elaborer mon étude de marché ” Chefs de projet : Patrick LAVIALLE Concepteurs : Joëlle ZION Claude DINSENMEYER Centre National d’Enseignement et de Formation A Distance Département Sectoriel Tertiaire MAJ : Octobre 2003 Avertissement au lecteur La présente leçon fait l'objet d'une protection

seraient cadre. Selon certaines estimations ils auraient un revenu annuel qui tournerait autour de 24 000 € par an. Les ¾ de cette population vivrait dans les grands centres urbains, ou les villes de plus de 100 000 habitants[3]. Seul ¼ vivraient en couple, on parle alors de  « DINK » (double income, no kids). Les Gays seraient parmi les internautes les mieux équipés de la planète, 83% d’entres eux surferaient régulièrement (une fois par jour au moins). Le gay marketing s’intérresse d’ailleurs prioritairement

-2- Sommaire Rappel de la stratégie et des orientations globales Fréquentation touristique 2010 en Vaucluse Objectifs du plan marketing 2012 MARCHE FRANCE Profil de la clientèle française Opérations grand public Sites Web Campagnes de communication et Web Marketing Opérations Presse Opérations promotionnelles en lien avec les professionnels MARCHES ETRANGERS Profil des clientèles étrangères Belgique Opérations grand public Campagnes de communication et Web Marketing Opérations Presse Royaume

technique) Avantages : idéalement adapté s'il n'y a qu'un seul produit, efficacité du savoir faire, économies d'échelles, élimination des possibilités de conflits dans l'entreprise. Inadapté au changement (lourd). b) La structure décisionnelle (produit) (Porteur, Taylor) L'entreprise est répartie par branches autonomes. (Pour Peugeot par exemple: Auto, cycles, outils...) Avantages: système flexible, spécialisation par produit, renforcement de la cohésion (savoir faire des équipes) Inconvénients:

moyens plus modestes, Club Med décide de s’investir vers une clientèle essentiellement de famille et de couple. I– Qui est réellement cette clientèle Les familles et couples qui voyagent auprès de Club Med, ne se veulent plus spécialement de moyens aisés. En effet, satisfait de l’exigence des prestations du Groupe, ils apprécient plus fortement le rapport qualité / prix qui se veut unique sur le marché haute gamme. Cette clientèle de revenus moyens préfère aujourd’hui économiser pour partir une semaine

pour conquérir le marché par de meilleurs prix tout en étant rentable. Cette stratégie conduit souvent à une production ou une distribution de masse en grande série de façon à atteindre la taille suffisante ou la taille critique qui permette à l’entreprise de bénéficier de synergies. 2. La domination par les coûts et la taille critique La taille critique est la dimension minimale que doit atteindre une entreprise pour s’introduire, survivre ou se développer sur un marché. On parle aussi de

Stratégie de communication 2010 I. ANALYSE DE LA SITUATION (SWOT) FORCES | FAIBLESSES | * Produit : * Savoir-faire dans l’accueil et la satisfaction client. * Volonté de s’implanter durablement dans les destinations élues => le client a de véritables repères. * Leitmotive : pays où le soleil, le dépaysement et la découverte tiennent une grande place. * Gamme très diversifiée de forfaits touristiques => la cible touchée est large ; proximité. * Relation

MARKETING : l’ensemble des outils marketing dont l’entreprise dispose pour mettre en œuvre sa stratégie. Ils sont ainsi regroupés en quatre grandes catégories appelées les 4 P : produit, prix, distribution et communication. L’entreprise doit tout d’abord concevoir une offre (produit) susceptible de satisfaire le besoin du marché. Elle doit ensuite décider de ce qu’elle va réclamer en échange de cette offre (prix) et comment elle va la rendre disponible auprès des consommateurs visés (distribution). Enfin

sur le contrôle de la production et les débouchés …………..5 C - Les ententes consistant à appliquer des conditions inégales à l’égard de prestations équivalentes…………………………………………………………….6 D – Les ententes sur les contrats couplés …………………………………….6 3 - Les concentrations …………………………………………………….…………………….6 3-1 Définition…………………………………………………….…………………………….6 II – Sanctions aux pratiques anticoncurrentielles dans le droit de la concurrence : 7 1 – Les sanctions dans

est dicté par de grandes tendances sociales assez lourdes. La formation des couples : on pourrait se penser que les couples se forment par hasard, mais obéit à des règles sociales : -topologie des lieux de rencontres : lieux privés et ouverts, lieux privés sont les couples disposant de beaucoup de capital. -différenciation du jugement amoureux : selon l’appartenance sociale -modalité de consolidation des couples : couple hétérogame, qui dure le moins longtemps (cadre/ouvrière), l’homogamie fait dire