Couple Produit Marché

communication que les générations plus âgées. On constate également que les seniors représentent la moitié du marché alimentaire et également 50% du marché total de l'alimentation à domicile . En effet, l'alimentation est fortement liée à l'âge et les chiffres nous le montre : les 50ans et plus dépensent 25% de plus que les moins de 50ans. Si les seniors représentent une part si importante du marché alimentaire c'est tout d'abord parce que leur nombre démographique est de plus en plus important par un

4 1.2 La crise 4 1.3 2010, année d’espoir ? 5 1.4 Et maintenant 8 2 - L’environnement 10 2.1 L’environnement externe p 10 2.1.1 Une concurrence très forte… p 10 2.1.2 … sur des produits identiques… p 10 2.1.3 …obligeant une différenciation essentiellement sur le prix. p 10 2.1.4 Un domaine très sensible p 11 2.2 L’environnement interne p 14 2.2.1 Une offre complète p 14 2

l’internationalisation 2 Le choix des pays/marché où s’implanter L’attractivité d’un pays s’évalue selon 2 batteries de critères : Les critères relatifs au pays lui-même (économie, aspects socioculturels) ; Les critères relatifs au marché exprimé en terme de demande, c’est-à-dire dédié à un univers de produit ou service. Le croisement de ces 2 types de critères forme le couple produit / marché Critères de décision et informations à recueillir Le potentiel du marché Situation et tendances démographiques

attribuée par le marché Stratégie de différenciation par le haut Zone de rupture stratégique Stratégie de prix (ou de coûts ) Stratégie de différenciation par le bas Zone de progrès Offre de référence Zone économiquement non viable Prix D’après Blanc, Dussauge, Quélin Stratégies de différenciation Spécificité de l’offre différenciée perçue et valorisée par l’ensemble des clients Accroissement du couple valeur/prix par rapport à l’offre de référence Diminution du couple valeur/prix par

Menu 1. Historique 2. Typologie COUPLE et PRODUITS 3. Stratégie de POSITIONEMENT et REPOSITIONEMENT 4. Développement Innovations et interprétations personnels 5. Analyse des prix 6. Conclusion HISTORIQUE Historique Premier atelier en 1995. 2007, Nestlé : Marcolini créé une gamme de chocolats pour la marque Nespresso. 2011 Marcolini et les autres actionnaires rachètent les 6% de la participation de Nestlé. Historique Marcolini contrôle sa production « de la fève à la tablette ». Fabrique

Marketing stratégique La stratégie marketing de Club Med Gym est une stratégie par la différenciation, nous adaptons l’offre aux différents segments de marchés en construisant des offres spécifiques pour chaque segment. Nous avons segmenté notre clientèle à l’aide de la base de donné du Club Med Gym. Cette segmentation s’est faite par rapport aux critères sociodémographiques de nos clients. Car selon, leur profil (âge, catégorie socioprofessionnelle, nombre d’enfants…), ils répondent à des besoins

immobiliers, la Banque a enregistré une performance de +56 pc, ayant généré un gain de 1,7 point de parts de marché à 11,8 pc. . Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Expérience vécue : Il s'est avéré à travers ce stage que la BMCE BANK est une entreprise dotée d'une volonté de croissance dans un marché si turbulent .Aussi elle jouit d'une très bonne image aux yeux de sa clientèle et ce grâce à un personnel

raisonnées en termes de marchéage (quel produit mettre sur le marché? à quel prix? par quel réseau de distribution? avec quelle communication?). 1. Les facteurs explicatifs du comportement A. Les variables individuelles (ou facteurs psychologiques et personnels) 1. Le besoin Le besoin est une sensation de manque ou d’inconfort qui s’accompagne du désir de le faire disparaître. Un besoin devient un désir lorsque celui-ci s’apparente à un objet disponible sur le marché. Le désir correspond au moyen de satisfaire

l’entreprise Degeuser horticulture est une entreprise individuelle crée en 1981 en tant que pépiniériste, par Monsieur Degeuser à Vis-en-Artois. * Avec une serre. Il produisait des plantes à massif et géraniums et de fraises. Vente sur les marchés touts samedi de mai à juin.  * En 1982, il eut une 2ème serre pour faire de la vente directe. * En 1983, Monsieur Degeuser voulait augmenter sa production. N’ayant plus de place prés des premières serres, il décida de s’éloigner sur le site

CHAPITRE I LA MERCATIQUE DU TOURISME LES CONCEPTS DE BASE INTRODUCTION Longtemps considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble à nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2000 et 2001, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie