Courrèges

un risque opérationnel mieux géré et mieux Q 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 contrôlé, Revue Banque Stratégie, N 189 P.2. 5. BARRY, Mamadou (2009), audit et contrôle interne, Sénégalaise de l'imprimerie, Dakar, 267p. 6. BARTHELEMY, Bernard; PHILIPPE, Courrèges (2004), Gestion des risques: méthode d'optimisation globale, i ème Edition, Editions d'organisation, Paris, 471p. 7. BERNARD, Frederic j ERIC, Salviac (2008), La fonction achat.' contrôle interne et gestion des risques, Edition Maxima, Paris

Bernard Philippe BARTHÉLEMY COURRÈGES Gestion des risques M É T HODE D‘ OP T I M I SAT I ON GL OBALE 2 e édition À la fois vulnérable et dangereuse, l’entreprise est aussi responsable - Un système de management pour ne prendre que les risques bien rémunérés Une méthode générale de mesure et de réduction économique des risques Des applications aux risques les plus importants Un guide d’autodiagnostic Des éclaircissements sur la protection de l’environnement dans le cadre de la

complétant de la sorte une loi de 1995 réglementant déjà l’exercice de la profession en question). Mais il est revenu à sa position initiale dans un arrêt plus récent (CE, 21 novembre 2008, Association Faste Sud Aveyron, RFDA 2009, p. 151, concl. A. Courrèges ; AJDA 2008, p. 2201 : arrêt considérant, à propos de la tarification et du financement des lieux de vie et d’accueil, que « le Ministre de la Santé … ne peut utilement soutenir que l’étendue du pouvoir règlementaire devrait être appréciée dans le

responsabilité du développement des produits et des activités commerciales, y compris la publicité, les promotions et les relations publiques. Cette activité de licence constitue parfois une source substantielle de revenus pour une marque. Ainsi, chez Courrèges ou Balmain, les droits de licences représentent plus de 50 % de l’ensemble du chiffre d’affaires. S’ils résiliaient la totalité de leurs accords de licence, ces entreprises seraient évidemment contraintes à la fermeture. En fait, les licences sont

responsabilité du développement des produits et des activités commerciales, y compris la publicité, les promotions et les relations publiques. Cette activité de licence constitue parfois une source substantielle de revenus pour une marque. Ainsi, chez Courrèges ou Balmain, les droits de licences représentent plus de 50 % de l’ensemble du chiffre d’affaires. S’ils résiliaient la totalité de leurs accords de licence, ces entreprises seraient évidemment contraintes à la fermeture. En fait, les licences sont

responsabilité du développement des produits et des activités commerciales, y compris la publicité, les promotions et les relations publiques. Cette activité de licence constitue parfois une source substantielle de revenus pour une marque. Ainsi, chez Courrèges ou Balmain, les droits de licences représentent plus de 50 % de l’ensemble du chiffre d’affaires. S’ils résiliaient la totalité de leurs accords de licence, ces entreprises seraient évidemment contraintes à la fermeture. En fait, les licences sont

48 19 82 - Site de Castres Tél : 05 63 51 24 01 - Site de Rodez Tél : 05 65 73 36 57 2014-2015 l Après le Bac, CHOISIR SES ÉTUDES SUPÉRIEURES l onisep.fr l 55 Adresses utiles Tél. : 05 61 50 45 15 Email : contact-dosi@univ-tlse2.fr Caserne Courrège 202, avenue Jean Rieux - 31500 Toulouse 12- Aveyron Tél. : 05 61 12 54 00 www.crous-toulouse.fr Dossier social étudiant : dse@crous-toulouse. fr Tél. : 05 61 63 37 28 Email : ut1suio@ut-capitole.fr Centre d’Information et de recrutement de la

J., Théorie de l’information et des organisations, Paris, Dunod, 2000. ARTHUR B. W., Self-Reinforcing mechanisms in economics, in The economy as an evolving complex system, reading, P. ANDERSON et al. (Eds), MA : Addison-Wesley. BARTHÉLEMY B. et COURRÈGES P., Gestion des risques, méthode d’optimisation globale, Paris, 2e édition, Éditions d’Organisation, 2004, p. 36. BAUER A., RAUFER X., Violences et insécurité urbaines, Presses universitaires de France, Paris, 1998. BECK U., La société du risque

Théorie de l’information et des organisations, Paris, Dunod, 2000. ARTHUR B. W., Self-Reinforcing mechanisms in economics, in The economy as an evolving complex system, reading, P. ANDERSON et al. (Eds), MA : Addison-Wesley. BARTHÉLEMY B. et COURRÈGES P., Gestion des risques, méthode d’optimisation globale, Paris, 2e édition, Éditions d’Organisation, 2004, p. 36. BAUER A., RAUFER X., Violences et insécurité urbaines, Presses universitaires de France, Paris, 1998. BECK U., La société du risque

J., Théorie de l’information et des organisations, Paris, Dunod, 2000. ARTHUR B. W., Self-Reinforcing mechanisms in economics, in The economy as an evolving complex system, reading, P. ANDERSON et al. (Eds), MA : Addison-Wesley. BARTHÉLEMY B. et COURRÈGES P., Gestion des risques, méthode d’optimisation globale, Paris, 2e édition, Éditions d’Organisation, 2004, p. 36. BAUER A., RAUFER X., Violences et insécurité urbaines, Presses universitaires de France, Paris, 1998. BECK U., La société du risque