Cours Audit Operationnel

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Initiation à l’audit Séance 4: L’ audit interne  L’organisation d’un service interne  Les procédures internes et leur contrôle (Audit comptable, opérationnel et stratégique)  Recommandations et suivi  Coopération avec les auditeurs légaux  Structures – types d’un service d’audit interne Professeur: Dr Gérard Valin Initiation à l’audit Séance 4: L’ audit interne – organisation d’un service d’audit interne  Phase d’implantation initiale  Adaptation aux structures de l’entreprise

DÉFINITION : Un audit marketing est un examen complet, systématique, indépendant et périodique de l’organisation (existante ou à mettre en place) et de la situation marketing d’une entreprise, mise en lien avec les objectifs, stratégies et activités de l’entreprise. OBJECTIF : Détecter les domaines d’actions, définir et mettre en place les opérations correctives destinées à améliorer l’efficacité et la situation marketing de l’entreprise. MÉTHODE EMPLOYÉE La réalisation d’un audit demande rigueur

de recherche , constitue un nouveau genre d’audit et si c’est le cas faire ressortir ses traits et ces éventuels apports à la gestion financière des collectivités locales. Dans cette hypothèse et en vue de dégager les spécificités de cet audit, il nous apparait indispensable de le situer par rapport aux différents systèmes de contrôles publics auxquelles sont soumises ces mêmes entités, ce qui nous permettra ,dans la première partie de ce travail, d’esquisser les premiers éléments de réponses

Cours d’audit Plan INTRODUCTION Chapitre préliminaire : Emergence de l’audit Chapitre 1 : Les différents types d’audit Section 1 : Notion d’audit : I- Audit comptable et financier : II- Audit interne : III- Audit opérationnel : IV- contrôle de gestion Section 2 : Vers une typologie d’audit : I- Classement selon les statuts des auditeurs : 1) Audit légal : 2) Audit contractuel : II- Classement selon la nature de l’Audit : 1) Audit externe : 2) L’audit interne : III- Classement par

INTRODUCTION SUR L’AUDIT Le terme audit vient du verbe écouter et est entendu comme un examen critique des informations d’une organisation à travers une démarche rationnelle suivant des normes établis en vue d’y formuler une opinion objective. Il est qualifié d’audit interne lorsqu’il est une fonction de l’entreprise. En tant que fonction , l’audit a été déjà utilisé depuis l’antiquité gréco-romaine où on a noté la présence dans les administrations des vérificateurs. Durant l’ère industrielle

Plan de travail Chapitre préliminaire : généralités 1- Notion de l’audit 2- Audit financier et audit opérationnel 3- Caractéristiques A – Indépendance B- Objectivité C- Universalité D- Périodicité 4- Niveaux d’audit opérationnel A- Conformité B- Efficacité C- Management D- Stratégie 5- Approches d’audit opérationnel A- Approche audit système ; audit procédure ; audit opérationnel B- Approche audit total C- Approche audit transversal D- Approche qualité totale E- Approche par les risques 6- Les intervenants

l’audit interne- audit externe : proposition d’une démarche de conceptualisation Makram CHEMANGUI (*) & Riadh MANITA (**), (*) Professeur Associé, AUDENCIA Nantes 8 route de la Jonelière 44312 Nantes Cedex 3 Tel : 33 - (0)2 40 37 34 34 E-mail : mchemangui@audencia.com (**) Enseignant-chercheur, EDC Paris 70 Galerie des Damiers La défense 1 92415 Courbevoie Cedex. Tel : 33 - (0)1 46 93 02 70 Email : riadh.manita@edcparis.edu Résumé : Les récents constats d’inefficacité des audits interne et externe

Audit et Contrôle Internes INSEEC – 2013 / 2014 Plan de cours 1ère partie : FONCTION D’AUDIT INTERNE ET APPROCHE DES RISQUES Objectifs : appréhender le métier d’auditeur interne et se familiariser avec la notion fondamentale de risque. I – LES DEFINITIONS ET LE CONTEXTE REGLEMENTAIRE ET PROFESSIONNEL DE L’AUDIT INTERNE LES PRINCIPALES DEFINITIONS LES OBLIGATIONS REGLEMENTAIRES LES NORMES PROFESSIONNELLES II – L’EVALUATION DES RISQUES LA NOTION DE RISQUE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

 Introduction : La pratique de l’audit, d’abord dans le domaine financier et comptable, puis par extension, dans les autres fonctions de l’entreprise (audit opérationnel), a connu ces dernières années un développement considérable. Il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité qui provient de trois principaux facteurs : la richesse du concept, l’exigence de compétences étendues des auditeurs, la rigueur de la méthode. L’audit est un métier et une fonction, désormais