Cours Choix De Fournisseur

matières premières et en composants. Il comporte plusieurs sections : recherche du fournisseur, commandes, livraison. Le travail est effectué par des acheteurs et du personnel administratif. Stock Flux de sortie Pr. M.A. M'BARKI 1 Gestion Approvisiont Stocks 2LA FONCTION D’APPROVISIONNEMENT Gestion des approvisionnements Le processus d’approvisionnement se déroule comme suit : consultation de divers fournisseurs ; sélection des offres les plus intéressantes commandes ; surveillance des délais

STRATEGIE D’ENTREPRISE & GESTION QUALITÉ L’entreprise Totale Plan I - L’entreprise Total II - Entre évaluation et choix a) L’entreprise b) Les DAS de Total c) Le DAS sélectionné III - Le futur de Total face à ce DAS I - L’entreprise TOTAL Un peu d’histoire… Création : 1926 Création : 1926 Présence : 130 pays 1985 : TOTAL - Compagnie Française des pétroles (TOTAL CFP) 16 300 stationsservice Bourse : 43.960 € +0.27% Compagnie Française des Pétrole (CSP) 1991 : TOTAL 1999 : TOTAL Fina SA (Rachat

Ottenwaelter Stéphane | | Concurrence indirect : | Les concurrents indirects sont des magasins qui ont leur propre activité commerciale en plus de la viennoiserie, pâtisserie, boulangerie. | | | | | 2- Les fournisseurs LOGO | FOURNISSEURS | | JALLON | | PYRAMIDOR | | MOULINS DU BION | | FIRPLAST | | MOULINS SOUFFLET | | THIBAULT ET BERGERON | | PHILIBERS SAVOURS | | CLEAR | | EMBALLINE | | VOISIN | | VALRHONA | | WEISS | 3-Le chiffre d’affaires

d’analyse stratégique ne sont cependant que la première face de la politique d’entreprise, la plus visible et donc la mieux connue. Mais il apparut très tôt qu’elles ne pouvaient seules rendre compte de la réalité du métier de dirigeant. En effet, le choix d’une stratégie étant supposé acquis, sa mise en oeuvre n’a rien d’évident, car elle passe par une répartition des tâches à l’intérieur de l’entreprise, du sommet à la base. Cette répartition implique un nombre de personnes d’autant plus élevé que

réussir ses achats * Préparer le terrain Avant de rencontrer ses fournisseurs potentiels, l'acheteur doit collecter un certain nombre d'informations à leur sujet. Si la vérification de la situation financière des partenaires potentiels relève du réflexe, d'autres informations sont plus subtiles à obtenir, comme par exemple, la situation industrielle ou commerciale d'une société. * Annoncer ses besoins Le fournisseur attend de l'acheteur une définition minimale de ses besoins, techniquement

DE SERVICES : CHOIX DU FINANCEMENT / CHOIX DES HOMMES [pic] Martine Veisselier SOMMAIRE : Page 1 – INTRODUCTION 3 2 – ISICOM SERVICES : 4 2.1 – Présentation : 4 2.2 – Marché : 4 3 – CHOIX DU MODELE COMMERCIAL : 6 4 – CHOIX DU MODELE FINANCIER

Introduction Pouvoir choisir, comparer, sont deux notions primordiales pour les consommateurs que nous sommes afin de nous diriger vers le produit ou service qui nous correspond le mieux, que ce soit en terme de qualité ou de prix. Cette liberté de choix ne serait aucunement possible sans la concurrence. Cependant, afin d’être plus compétitives sur le marché, certaines entreprises peu scrupuleuses n’hésitent pas à mettre en place des techniques anticoncurrentielles. C’est techniques peuvent leur apporter

TATOO fournisseur SAFTELEC fournisseur World-Cells fournisseur BAETO ___________________________________________________________________________ M.A.I.L. : Achats AMONT 2013- 2014 Contexte : Vous êtes acheteur AMONT chez le constructeur de voiture TATOO (Inde) qui veut développer des voitures électriques à la fois pour son marché intérieur , mais aussi pour l’Europe. Vous êtes chargé du secteur Achats Batterie, et vous avez la responsabilité de sélectionner les fournisseurs avec qui

« L’essentiel du cours » cas 21 LAGON PRO distribution La politique de distribution de l’entreprise industrielle Les choix stratégiques en matière de distribution, Gestion du réseau 17 Distribution INTEGREE PARTAGEE SOUS -TRAITEE VENTE DIRECTE Associations d’entreprises, partenariat (GIE) RECOURS A DES INTERMEDIAIRES Agences Agencescommerciales Négociants Dépositaires Grossistes Franchisés commerciales Concessionnaires Concessionnaires Filiales

Com ATTIJARI WAFAA BANK BASF BIMO CADBURY DECATHLON EGO (groupe SAHAM) ERICSSON GROUPE ACCOR KRAFT FOODS LAFARGE MEDITEL NESTLE PROCTER & GAMBLE SHELL MAROC SHERATON SPIE ELCAM TEUCHOS TOTAL TOYOTA UNILER MAROC 3.7 Les fournisseurs SLLT RIMAL VACANCES services SOFITEL R.Z TOURS MAGNUM BESTOURS 3.8 Les lancements réalisés Les principales activités de lancement de produit de SELECT COM sont : Ariel EDDAABI 5 étoiles PEPITO SAMMAR GUSTO CLORETS BONBON