Cours De Management Stratégique

Examen 2h : mini étude de cas et question de réflexion LE MANAGEMENT STRATEGIQUE Comme dans la jungle avec les animaux, la survie de l'entreprise capitaliste est uniquement liée à la loi darwinienne : comment réussir à survivre et rester en phase avec l'environnement? Il faut d'abord comprendre les mutations de l'environnement : Analyse stratégique. Puis définir les mesures d'adaptation : décisions stratégiques. L'analyse industrielle regroupe toutes les entreprises liées à la survie et l'adaptation

LES COMPÉTENCES DE L'ÉQUIPE DIRIGEANTE LE CAS D'UNE MOYENNE ENTREPRISE FRANÇAISE François Pantin Management Prospective Ed. | Management & Avenir 2004/2 - n° 2 pages 119 à 139 ISSN 1768-5958 Article disponible en ligne à l'adresse: http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2004-2-page-119.htm Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 88.162.218.196 - 02/06/2012 22h42. © Management Prospective Ed. ------------------------------------------------------------------------------

Chapitre 1: La stratégie et le management I – la stratégie : 1) Origine du concept: de la stratégie militaire à la stratégie d'entreprise: Origine grecque: strategos → général: art de commander l'armée en présence de l'ennemi Origine latine: strategia → art de commander l'action des forces militaire pour atteindre un but déterminé par le pouvoir politique. C'est aussi coordonner les actions, manœuvrer habilement pour atteindre un but. -Karl Von Clautwitz : « la stratégie détermine

définir. Gestion vient du mot latin gestio qui désigne l’action de gérer, exécution, issu du mot gerere : exécuter, accomplir ; au départ pour le compte d’autrui. Désormais, il veut dire gouverner, manager, diriger. Administration : business management=> aux USA Sciences administratives=> en France Administratives, on pense au droit administratif Sciences de gestion Administration vient du latin administrare, s’occuper de, avoir en main Ménage, de l’ancien

des compétences. * Le management des compétences * C’est un mode de pilotage de l’organisation. * Les compétences en sont le vecteur majeur de la performance et de la création de valeurs. * Les compétences peuvent être individuelles, collectives ou organisationnelles. * Manager les compétences, c’est faire que les compétences soient un avantage compétitif pour l’entreprise. * Le contexte des entreprises doit influencer les choix stratégiques de l’entreprise. * Rester

Les grands principes du management LES GRANDS PRINCIPES DU MANAGEMENT Par Pierre VINARD Inspecteur général de l’éducation nationale Groupe économie et gestion 1 Les grands principes du management Introduction Le management est une discipline relativement récente, mais qui prend dans nos sociétés une place de plus en plus importante. A l’origine tournée vers les entreprises, elle s’applique désormais à toutes les catégories d’organisations, dans les secteurs les plus variés ; des formations

Management des entreprises en BTS Méthodologie et préparation à l’épreuve Le management des entreprises en BTS Épreuve autonome de 3h Orientée vers l’étude de PME Les critères d’évaluation de l’épreuve L’épreuve vise à évaluer les capacités du candidat à : • Analyser le fonctionnement, les modes de management, les choix stratégiques et opérationnels, la structure de l’entreprise ; • identifier, expliciter et caractériser le ou les problèmes de management ; • Analyser la situation à l’aide des

Manuscrit auteur, publié dans "Technologie et management de l'information : enjeux et impacts dans la comptabilité, le contrôle et l'audit, France (2002)" LES INTERACTIONS STRATEGIE / CONTROLE : LE CAS D’UNE BANQUE DE DETAIL Julien Batac1 Olivier de La Villarmois2 Christophe Benavent3 halshs-00584432, version 1 - 8 Apr 2011 Résumé Les rapides évolutions de l’environnement rendent de plus en plus délicates la formulation et la mise en œuvre de la stratégie. Dans la banque de détail, les

THEME REPERE DOSSIER AUTEUR Joseph SCHUMPETER (1883-1950) Jean-Baptiste SAY (1767-1832) Peter DRUCKER (1909-2005) THEORIE EN LIEN AVEC LE COURS BIBLIOGRAPHIE Economiste libéral, historien-sociologue, né en Autriche. Il place l’innovation au centre de l’économie Le système capitaliste repose sur l’entrepreneur ; Entreprendre est un état d'esprit ; Le profit rémunère la prise de risque et la capacité d'innovation de l'entreprise ; Les innovations peuvent être liées au process

al « management stratégique » Supports sur EPI, imprimable pour faciliter prise de note Examen : 2h / 3 questions : Cours en stratégie bancaire → annales sur EPI (5points) Cours en marketing bancaire (5points) Cas d’application en stratégie et marketing bancaire → choix Se tenir au courant de l’actualité – évaluer les différents aspects de la stratégie & marketing bancaire d’un établissement → grille qui figure sur EPI (bien prendre dernière version). Etablissements dont on aura parlé en cours. Facultatif :