Coût de la main-d'œuvre

entreprises européennes n’ont pas librement accès au marché chinois. Pour la Chine, ces « routes de la soie » constituent un enjeu majeur : il s’agit de poursuivre une stratégie d’extraversion en favorisant les exportations (la réduction du temps et du coût de transport), qui ont un rôle déterminant dans la réalisation de la croissance économique du pays (même si de plus en plus la croissance de la Chine repose sur le développement du marché intérieur). Plus largement, depuis la fin de la 2ème Guerre

Sujet choisi : la délocalisation des entreprises Plan Introduction I) Les définitions de délocalisation : A) Au sens strict B) Au sens large II) Les causes du phénomène de délocalisation A- La réduction du coût de production. B- L’acquisition de nouveaux marchés. C- Le progrès technologique. III) Les conséquences de délocalisation  A- Les conséquences pour les pays d’origine B- Les conséquences pour les pays destinataires IV) La délocalisation

Module 2 : Logistique chantier Plan de la synthèse : Droit Les marchés publics (la maitrise d’œuvre) Les intervenants des marchés publics Méthode 1 Les étapes d’un projet génie civil Les garanties et l’application Méthodes 2 Le matériel Les matériaux Prévision, Découpage et Planning Méthodes 3 L’installation d’un chantier Le levage (réglementation et mise en service) Les gruesIntroductionDe nos jours les techniques de construction ont évolué et peuvent être plus simple

de la main d'oeuvre. Le coût du travail comprend donc les salaires bruts versés aux salariés et l'ensemble des cotisations sociales versées par l'employeur (charges sociales). Définition 0[0] Le coût du travail est constitué de toutes les dépenses induites par l'utilisation du facteur travail dans l'entreprise. Il comprend le salaire brut (avec les primes, les congés payés et les cotisations sociales à la charge des salariés) et les cotisations sociales patronales. Enjeux 0[0] Le coût du travail

? 7. Calculez à laide de l’annexe : a. La marge commerciale, b. La valeur ajoutée, c. L’EBE, d. Le résultat d’exploitation. 8 Devoir 02-IG47-10 Annexe : Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion Produits Vente de marchandises Charges Coût d’achat des marchandises vendues Marge commerciale Soldes Production vendue Production stockée Production immobilisée Total Production de l’exercice Marge commerciale Total Valeur ajoutée Subvention d’exploitation Total Ou déstockage de production

1 emploi relocalisé pour 20 emplois délocalisés. 2. LES AVANTAGES ET LES INCONVENIENTS – Avantages (Services, dans les pays francophones) o Réduction des couts d’exploitation (main d’œuvre 60 à 70% du cout global des services) o La langue o Main d’œuvre instruite et peu onéreuse o Stabilité politique (Maroc, Sénégal, Cameroun) • Inconvénients o Dégradation de la qualité de service o Variantes linguistiques

conséquent pour un pays qui est entrée en Union européenne seulement en 2007. Dès lors la croissance économique ne cesse d’augmenter grâce aux investissements importants et à une augmentation significative de la consommation. Favoriser par une main d’œuvre bon marché, qualifiée, une fiscalité avantageuse et une position stratégique, la Roumanie devient un « eldorado de la délocalisation ». Un problème se pose alors, quelles caractéristiques et quelles conséquences traduisent un pays émergents :

entreprise ne les surévalue pas pour améliorer son résultat ni ne les sous-évalue pour constituer des réserves. Elle fournit des indications sur : * La détermination du coût et sa comptabilisation ultérieure en charges, y compris toute dépréciation jusqu’à la valeur nette de réalisation * Les méthodes de détermination du coût qui sont utilisées pour imputer les coûts aux stocks B. Champ d’application La présente norme s’applique à toutes les stocks, sauf : * les travaux en cours générés

budget flexible, e le calcul du coût unitaire préétabli, e le calcul du coût préétabli pour la période mensuelle, e la mise en évidence d’un écart entre le coût réel et le coût préétabli. Après avoir calculé l’écart entre le coût réel et le coût préétabli, il convient d’en connaître les causes. L’analyse de l’écart répond à cette question. I q Détermination des coûts préétablis q 1. Budget flexible Le budget flexible d’un centre d’analyse donne le coût d’unité d’œuvre prévisionnel pour différents

................................ 5 Chapitre 3. RATIOS DE RENDEMENT. ....................................................................................... 6 3.1. Production de la main d'œuvre. ..................................................................................... 6 3.2. Rendement de la main d'œuvre...................................................................................... 6 3.3. Rendement des équipements. ............................................................