Coût de la main-d'œuvre

la part des charges indirectes était tellement faible qu’il suffisait de la calculer globalement et d’appliquer un coefficient multiplicateur au coût direct pour obtenir une approximation suffisante du coût complet. Par exemple, dans le cas où les charges indirectes représentent 3% des charges directes, le coût complet est obtenu en ajoutant 3% au coût direct, c'est-à-dire en le multipliant par 1,03. Cette méthode peut toujours être utilisée par des entreprises ayant peu de charges indirectes (moins

la confection : Bibliographie : Avant-propos : La délocalisation économique est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois en des régions du pays ou du monde bénéficiant d'un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité et réglementation plus attractives) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel compétent ; soit d'infrastructures mieux adaptées ou d'un environnement

dessous de 200 unités. La capacité de production est de 2 400 unités par trimestre. c- Standards unitaires de production et charges de vente: Eléments Matières premières Main d’œuvre direct Frais d’atelier I Frais d’atelier II Coût de production variable Frais de vente Coût variable standard. Unité Quantité Coût variable Kilo Heure Heure Heure 0,25 0,40 1,00 0,40 142 80 40 50 % CA 5% 2 50 Montant 35,50 32,00 40,00 20,00 127,50 12,50 140,00 d-

....................... 5 Partie 1 - LA MÉTHODE 1. L’entreprise dans son contexte ...................................................................................................................................................... 15 2. Le coût des ressources .................................................................................................................................................................................... 47 3. L’amont du chantier .........................

Quantités obtenues 9 000 3000 1 000 Charges directes (en €) - matières consommées 3 600 10 400 3 600 - main d’œuvre 12 000 4 200 1 600 Total 15 600 14 600 5 200 Charges indirectes de fabrication (en €) 12 000 Deux hypothèses de répartition des charges indirectes sont envisagées : - en fonction de la matière première consommée : A B Charges indirectes (en €) 2 455 7 090 - ou en fonction de la main d’œuvre utilisée : Charges indirectes (en €) A 8 090 B 2 831 C 1 079 C 2 455 1. Comparer ces deux méthodes

désormais moins applicable car elle reviendrait, après une première vague de rationalisation, à enlever des "bouts" d'ETP dans les entreprises matures sur le sujet. Dans une économie morose, la recherche constante d'efficacité opérationnelle à moindre coût et la pression qui s'exerce sur la Top Line se traduisent par un besoin de Fonctions Supports efficaces, tout en étant plus économes que jamais. La question se pose alors : comment optimiser les Fonctions Supports en alliant services de qualité et

carte nationale d’identité et une photocopie légalisée - un extrait du casier judiciaire  - un certificat de résidence  - un certificat de mariage si on est marié - Un certificat de divorce si on est divorcé. Coût de constitution - Registre de commerce avec le nom du créateur : 12 000 F.CFA. - Registre de commerce avec un nom commercial en plus du nom du créateur : 27.000 FCFA (soit 12000 +15000 FCFA) GROUPEMENT D’INTERET ECONOMIQUE Formalités

Arthur D. Little F - Boîte à outils : • Approche de la Qualité, analyse multicritères C - Comptabilité analytique Introduction et objectifs Charges, centres d’analyse et unités d’oeuvre Coûts de stockage, de production, de revient Résultat analytique Compte de résultat différentiel Seuil de rentabilité, Coût marginal et coût complet COMPTABILITE ANALYTIQUE Objectifs : La comptabilité analytique a un double objectif : • Répartir les charges entre les différents coûts ( coûts d’achat, coûts de production

Notion de délocalisation b. Les principaux secteurs touchés par la délocalisation c. La mondialisation en Chine d. Les limites de la délocalisation en Chine II. Les facteurs et enjeux des pays à bas coût asiatiques p10 a. Un facteur fondamental : le coût du travail b. Une qualification qui répond aux besoins des entreprises c. Des mesures incitatives d. La législation du travail e. La stabilité politique III. Se délocaliser de la Chine vers les

environnements de l’exploitation agricole 2.1 Situation géographique 2.2 Environnement pédologie 2.3 Environnement socioprofessionnelle III-présentation du maitre de stage IV-présentation de l’exploitation agricole 4.1 Le foncier 4.2 La main d’œuvre 4.3 Le matériel Partie 2 : la pomme de terre, du travails du sol jusqu à la commercialisation - description botanique - le cycle de la pomme de terre -l’itinéraire technique culturale - les outils utilisés pour le travail du sol -situation