Coût de production

30,5 Etape 3 : Coût dʼachat - A = 48 000 € pour 1 200 unités# # # CUMP = 39# # - B = 43 200 € pour 800# # # # CUMP = 53,5# erreur dʼimputation de 2 unités x cump = 107 - Bois verni = 7 000# pour 200 unités# # CUMP = 35# # - erreur dʼimputation .... Etape 4 : coût de production Il faut calculer le coût selon le processus de production ; bien comprendre lʼorganisation des différents ateliers et des facteurs de production qui rentre dans la fabrication du bien. 1) Atelier 1 : production émaux P1 et P2

| Coût | Réduction des coûts | Réduction du coût d'achat (A vs A-1 et vs objectif....) | | | Coût du département achat ÷ montant des achats | | | Coût du département achat ÷ économie réalisée | | Coût de possession du stockTotal des marchandises, matières premières, produits finis et encours de production non vendus ou consommés par l'entreprise. Il est considéré comme actif circulant. | Évolution du coût de possession du stock vs objectif | | Coût d'approvisionnement | Coût moyen

Les prestations réciproques entre les centres auxiliaires.  Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets  Qualité de tenue des fiches de coûts.  Exactitude des calculs des : ¾ Coût d’achat des MP ¾ Inventaire permanent ¾ Coût de production Prise en compte du traitements des : encours,  déchets, rébus,..  Coût de distribution.  Coût de revient.  Détermination des résultats analytiques : ¾ Unitaire ¾ Global

coûts. Cela consiste à connaître les coûts de différentes fonctions, des différents produits et services mais aussi d’évaluer correctement des stocks. PEPS : premiers entré, premier sortis CUMP : coût moyen des unitaires pondéré Et enfin à établir une gestion prévisionnelle. II. La notion de coût C’est une somme qui est calculé en regroupant des charges. Ce regroupement va différer selon l’objectif fixé par la comptabilité de gestion. A. Les coûts par fonction et par produit Fonction

par le calcul et l’analyse d’écarts. Principe général de calcul des écarts : Ecart = Réalisation – Prévision On peut distinguer deux catégories d’écarts : - Les écarts sur coûts (contrôle budgétaire des coûts) : Ecart sur coût = Coût réel (constaté) – Coût préétabli Ecart > 0 Ecart < 0 - Ecart défavorable (une charge supplémentaire, non prévue !) Ecart favorable (une économie) Les écarts sur chiffre d’affaires ou sur marges (contrôle budgétaire des ventes) : Ecart sur CA =

impôt, charges personnel) Le résultat est la différence trtentre les produits et les charges Si les produits sont supérieurs aux charges l’entreprise réalise un bénéfice sinon une perte 4. Opération de l’entreprise Les facteurs de productions doivent être réunis * Facteur humain = travail compétence savoir faire * Facteur de moyen = matériel, équipement, machine * Capitaux apporter = en numéraire ou en nature par les associés (société) ou par l’exploitant individuel

CHAPITRE VI/ LE CALCUL DES COÛTS COMPLETS : I/ La hiérarchie des coûts : A/ Le coût d’achat : • Le coût d’achat des marchandises ou des matières approvisionnées (« ou achetées). Les marchandises ou les matières sont valorisées au coût d’achat. Le coût d’achat des marchandises ou des matières achetées = Prix d’achat + frais d’achat Facture = prix d’achat HT + transport, assurance (rattaché de manière directe, si la charge est indirecte alors se sera rattaché après traitement) Ex :

| | | | | |4.2 Le coût d'acquisition | | | | | | |4.3 Le coût de production | | | | | | |4.4 Les coûts hors-production et le coût de revient | | | | |4.5

.................................................................................... 5 3.3.2. Travail 2. ........................................................................................................... 6 Chapitre 4. EXEMPLE DE CALCUL DU COÛT PREETABLI.................................................. 6 4.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 6 4.2. Annexe. ........................................

Brevet de Technicien Supérieur Comptabilité et Gestion des Organisations Session 2003 Épreuve E5 ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ |DOSSIER 1 | A : Coût de revient d'une commande 1) Tableau de répartition des charges indirectes X : Total des charges indirectes du centre Réception Y : Total des charges indirectes du centre Contrôle X= 15071 + 0,25Y Y= 12291,5+ 0,30X | |Réception |Contrôle |Nettoyage |Surgélation |Conditionn