Coût de revient

Cout de revient  J’ai effectué mon stage au centre UCPA des Contamines Mont-Joie. L’UCPA (Union Nationale des Centres sportifs de Plein Air) est une association à but non lucratif spécialisée dans les vacances sportives. J’ai été pris en charge par M. WILLIOT Jef, gestionnaire du centre. Le thème d’étude choisis est le coût de revient sur une semaine de stage, permettant ainsi de calculer le coût de revient sur l’année. Le coût de revient est un élément très important pour la gestion d’une

Analyse des couts – Méthode ABC 1° - Calcul des couts de chaque indicateur d’activité. Activités Coûts (€) Inducteurs d’activité Nombre d’inducteurs Coût de l’inducteur Approvisionnement matière 11 434 la référence matière 13 879,54 Sélection séquence 7 900 le modèle 5 1 580,00 Ordonnancement 4 300 le lot fabriqué 452 9,51 Découpe 33 960 la minute de découpe 131 250 0,26 Impression 21 710 la manipulation de réglage d'impression 220 98,68 Contrôle 12 844 le lot fabriqué 452 28,42 Palettisation

SOMMAIRE Introduction Evolution I. Définition II. Objectif III. Couple valeur-coût IV. Activités et valeur 1. Activités à valeur ajoutée 2. Activités sans valeur ajoutée 3. Chaîne de valeur V. Outils de l’ABM A. Re-engineering B. Benchmarking 1. Définition 2. Processus VI. Lien entre l’abc et l’abm A. Filiation apparente B. Contradictions entre l’ABC et l’ABM Exemple Exemple VII. Limite de l’ABM Conclusion Bibliographie : Sitographie : Introduction L’exigence de mesure

du produit CONCLUSION INTRODUCTION : Nous allons vous présenter un article écrit par Monsieur François Meyssonnier et publié en 2001 intitulé « Le target Costing, un état de l’art ». Le Target Costing ou coût cible ( « genka kikaku » en japonais) est une méthode de calcul de coût inventé en 1965 chez Toyota. Elle  se généralise dans les années 70 de manière progressive et assez inégale : en effet elle est peu présente dans certains secteurs (30% dans la chimie et la pharmacie) et très pratiquée

d'affaires égale à -11,55% ). Les principales raisons de cette situation financière : ✓ le calcul des coûts de revient étaient réalisé une fois par an, à la fin de l'année ✓ la méthode de calcul de coûts utilisée était une méthode de coûts partiels (le « Direct Costing »), à laquelle était ajoutée une quote-part arbitraire de charges fixe (afin d'obtenir un coût de revient) ✓ les calculs de rentabilité du chiffre d'affaires étaient réalisés une fois par an (à la fin de l'année) et uniquement

bien, un service ne correspond pas au stade final d’élaboration du produit vendu. Coût de revient : Somme d’élément de charges qui, pour une marchandise, un bien ou un service correspondent au stade final d’élaboration - vente incluse - du produit considéré. Marge : Différence entre un prix de vente et un coût. Résultat : Différence entre un prix de vente et un coût de revient. - Composantes des coûts et coûts de revient Les charges prises en considération pour calculer les coûts sont appelées charges

d'un prix. Trois éléments sont pris en compte par l'entreprise  : le coût, la demande et la concurrence. Pour fixer son prix de vente et être sûre de prendre un bénéfice, toute entreprise doit calculer son coût de revient. Ce coût de revient est obtenu en dditionnant  : Le coût des matières premières + le coût de la main-d'oeuvres + les frais divers (énergie, entretient, impôts et taxes,...) = COUT DE REVIENT Ce coût de revient représente le minimum en dessous duquel l'entreprise ne peut pas vendre

l'augmentation de travail provoqué par la création de trottinette, il a fallu embaucher une dizaine de personnes supplémentaires. Embauché dans le service de comptabilité et gestion qui est dirigé par Madame SINETH, nôtre rôle sera de calculer le coût de revient des rollers juniors ,des rollers élite ainsi que le nouveau produit proposé par l’entreprise pour le mois de Mars. En effet nous comparerons ensuite les résultats obtenus avec ceux calculer au mois de Février En effet, nous utiliserons les deux

COÛT | | Comptabilité de gestion |     Différents coûts peuvent être calculés. Chaque type de coût est défini par trois caractéristiques qui permettent de préciser son objet, les charges qui le composent, son positionnement dans le temps. * Le " moment du calcul " peut être soit postérieur, soit antérieur à la réalité des faits générateurs d’un coût déterminé : * Le coût constaté ou coût réel est calculé après que les événements dont il dépend se soient produits. L’évaluation de certains

SOMMAIRE I) INTRODUCTION II) LES TYPES DE COUTS A) LES COÛTS VARIABLES B) LES COÛTS FIXES C) METHODES D'ANALYSE DES COUTS FIXES ET VARIABLES 1) Marge sur coût variable 2) Taux de marge sur coût variable D) PREVISION DES COUTS E) LES CHARGE 1) LES CHARGES DIRECTES 2) LES CHARGES INDIRECTES III) LES DEVIS 1) DEFINITIONS 2) A QUOI SERT