Coût du cycle de vie

dans la vie courante et en milieu diplomatique -Le savoir-être, professionnel -Le savoir-faire, international I- NOS OBJECTIFS -Former des groupes pour entreprendre. -Former des protocoles pour une organisation professionnelle des cérémonies et faire la politique d’image d’une autorité (ecclésiastique) II-INFORMATION Cette formation a lieu une fois par an. Après les USA, l’EUROPE, l’AFRIQUE DU SUD, le TCHAD, le BENIN, c est au tour de la COTE D IVOIRE(2012) d’en bénéficier. NB. Le coût de la

orientée vers le client plutôt que par la seule organisation de campagne produit La GRC doit permettre de construire une relation significative à long terme, individualisé avec des clients qui généreront les revenus de demain tout en assurant à moindre coût la relation ave les clients plus opportunistes. La GRC est le moyen d’assurer une cohérence entre : Des clients aux attentes très différentes Des offres de plus en plus personnalisées Des canaux de contacts de plus en plus nombreux 2°) Tendances

œuvre Objectifs et avantages Participants  Préparer la session  Approche & concepts    TPC, Cycle de vie, PM, …. La démarche d’analyse stratégique Les étapes de décision Parcours  Les jeux de simulation informatisés    Principes et mise en œuvre Objectifs et avantages Participants  Préparer la session  Approche & concepts    TPC, Cycle de vie, PM, …. La démarche d’analyse stratégique Les étapes de décision Jeux de simulation : Principes  Vous

d’internationalisation ? * Raisons de l’internationalisation Il y a trois types de facteurs : commerciaux, industriels et d’opportunité. Facteurs commerciaux * Etroitesse du marché * Spécialisation de l’entreprise * Régulation des ventes * Cycle de vie du produit Etroitesse du marché = saturation du marché national Ex : Nestlé est une entreprise Suisse. La Suisse étant un petit pays, l’entreprise a vite dû exporter pour se développer car le marché est trop étroit. L’augmentation du commerce

encore professionnelle. B- classification des produits : La classification de produit offre la possibilité au décideur marketing d'orienter ses actions. Il a plusieurs classifications possibles pour les produits : 1- classification selon la duré de vie des produits -les biens durables -les périssables -les services 2-classification selon le comportement d'achat : -produit d'achat courant -produit d'achat réfléchi -produits de spécialité -produit non marchés 3-classification selon la place

est le processus de planification, de mise en place et de contrôle de la performance de la gestion de la chaîne depuis le client vers le fournisseur afin de récupérer, créer ou disposer de la valeur quant aux produits vendus, les produits à la fin de vie et les emballages associés, en minimisant l’impact sur l’environnement et l’utilisation des ressources mises en œuvre. L’objectif est d’assurer le retour des produits/matières de l’utilisateur au producteur. Elle comprend de nombreuses activités

traçabilité, la comptabilité, recevabilité socialePérennité/améliorationConfiance, | Tout projet évolue selon un cycle de vie, qu’on appelle aussi le cycle de gestion de projet Cycle de vie d’un plan d’affaires et projet de développement 1 2 4 3 5 1- constat, l’observation 2- identification 3- Etude 4- réalisation 5 - Fin Cycle de vie d’un plan de développement/schema de développement 1 3 2 4 5 6 7 1-constat, identification 2- préfaisabilité

développement industriel, l'augmentation du parc automobile et la multiplication des équipements domestiques ont provoqué une croissance importante de la demande énergétique. Par conséquent, la demande mondiale en énergie ne cesse de croître. A long terme, le coût des combustibles fossiles augmentera, car les réserves sont limitées. La hausse des émissions de CO² constitue une menace pour le climat. L’industrie et les consommateurs ont besoins de la garantie d’un approvisionnement énergétique durable. Comme

etc.). Ils peuvent être stockés et sont dans certains cas périssables (produits agroalimentaires).  Les produits tangibles peuvent être eux-mêmes classés en : → produits durables dont la durée de vie est de plusieurs années (appareils électroménagers par exemple), → produits non durables à durée de vie courte (fruits et légumes). → Les produits intangibles ou services : Ces produits n’ont pas de caractéristiques physiques et ne peuvent donc être stockés. Certains services sont en revanche périssables

Capcost : 19 3.2 Estimation du coût de capital 19 3.3 Estimation du coût d’opération : 21 4.0 Coûts opérationnels et en capitaux avec la méthode analytique 23 4.1 Avant propos 23 4.2 Justification de la méthode 23 4.3 Sélection des équipements 25 4.4 Calcul des paramètres et des temps de cycles des équipements de production 27 4.5 Détermination des coûts d’opération de la mine 31 4.6 Détermination des coûts opérationnels de l’usine de traitement 35 4.7 Coût en capital 37 4.8 Résumé