Coût du cycle de vie

: qu'est-ce donc ? b) La logistique : pourquoi ? c) Quelle maîtrise de la "chaîne logistique" ? 1. Introduction Essor de la logistique dans les entreprises a) La logistique : qu'est-ce donc ? Définition générale Fonction organisant, au moindre coût, les circuits de matières et d'informations.  c’est l’art de livrer :  le bon produit  au bon client  au bon endroit  et au bon moment 1. Introduction Essor de la logistique dans les entreprises a) La logistique : qu'est-ce donc ? Les 3

LE MARKETING STRATEGIQUE I- Le cycle de vie des produits A Le concept de cycle de vie B L ’adaptation du marketing au cycle de vie C La portée et les limites du concept de cycle de vie II- Le portefeuille de produits A L ’analyse stratégique B Les orientations stratégiques et commerciales III- Les produits nouveaux et la stratégie marketing A L ’innovation B Les méthodes de créativité et de sélection du produit nouveau IV. Les produits mûrs et la stratégie marketing A Les produits

laconcurrencetend à s'accroître de jour en jour. Uneentreprise, aujourd'hui leader sur son marché, peut se voir évincée demain. Avec lephénomène de mondialisation qui s'accélère, l'avènement de l'Internet, la rapiditédes échanges et la réduction du cycle de vie des produits, les entreprises se voitcontraintes à mettre en place des stratégie efficaces afin de rechercher et acquérir un avantage concurrentiel significatif, durable et défendable, et faire face aux diversmutations économiques.La conduite du

 Table des matières 0) IMPORTANT : 2 1) Non-rendement 2 2) Rendement matière 3 3) PART / PERS / H 3 4) TACT & Temps de cycle 3 5) Temps de changement de fabrication 4 6) Capabilité 4 7) Ergonomie 5 8) Taux de panne 5 9) Rebuts & Retouches 5 10) PPM 6 11) Taux d’absentéisme & accident du travail 6 12) MOI/MOD 6 13) Temps d’écoulement 7 14) Taux de rotation des stocks 7 15) Taux de service 7 0) IMPORTANT : - à vous de comparer la performance industrielle de vos fournisseurs /

situation d’économie globalisée. A - Les théories traditionnelles de l’échange international 2 On distinguera les théories fondées sur les différences internationales de coût de celles fondées sur les différences internationales de technologie. 1 - Les théories fondées sur les différences internationales de coût Elles concernent la théorie ricardienne des coûts comparatifs et celle connue sous la dénomination modèle HOS (Heckscher-Ohlin-Samuelson). a - La théorie de Ricardo des avantages

d’une ferme de poulet de ponte. LOCALISATION : PROMOTEUR : DUREE : NZONG-FOTO (DSCHANG) ALA MILANO - PIPAD DSCHANG ILLIMITEE FINALITE : Contribuer de manière durable à la lutte contre la pauvreté L’amélioration des conditions de vie des promoteurs et par effet induit des populations environnantes. IN T RO DUC T I O N En décembre 2009, dans l’ultime but de lutter contre la pauvreté, le PIPAD a lancé un élevage de 410 poules pondeuses d’œufs de consommation. Cette ferme emploie

industriels (4) Stratégie de marque Nécessité du développement de nouveaux produits Causes d’échec Modèle de gestion des nouveaux produits (4 étapes) Processus d’adoption (5 étapes) Cinq catégories d’adoptants Le concept de cycle de vie (4 phases) L’utilité du cycle de vie Le prix  Définition: ensemble des efforts pécuniaires ou autres que le consommateur est prêt à consentir dans une situation donnée pour acquérir la valeur attachée à un produit   Situation d’achat (cinéma et ses gâteries)

[pic] [pic] Ν Remerciement Ν Dédicace Ν Introduction Chapitre 1 : Les modes de financement du cycle d’investissement 1-1 : Le financement par autofinancement 1-2 : Le financement par augmentation de capital 1-3 : Le financement par recours à l’emprunt 1-4 : Le recours au crédit-bail Chapitre 2 : Les modes de financement du cycle d’exploitation 2-1 : Les concours bancaires 2-2 : Le crédit interentreprises Ν Conclusion [pic] L’entreprise

permettre aujourd’hui mais surtout demain un avantage concurrentiel. II- Le modèle de cycle de vie Initialement développé en marketing au niveau du produit, ce modèle trouve sa véritable dimension stratégique au niveau plus général du métier (d’une activité). A- Le cycle de vie du produit Tout comme un être vivant, un produit naît, se développe et meurt. Habituellement, on distingue 5 phases du cycle de vie d’un produit. La phase de conception : elle nécessite des investissements en R&D dans le

II/Les stocks Les stocks doivent permettre de surmonter : • le découplage du cycle de fabrication des produits finis avec le cycle de fabrication des composants ; • le décalage entre le cycle de fabrication avec le cycle de consommation ; Deux définitions : Le cycle de fabrication est le temps que l’on met pour fabriquer le produit depuis l’entrée des matières premières dans l’usine jusqu’à la sortie du produit. Le cycle de consommation est le temps durant lequel la demande existe pour un produit