Coût

Faut-il réduire le coût du travail ? Introduction Le coût du travail est composé du salaire brut et des charges sociales. Problématique : Quels sont les liens entre le coût de la main d’œuvre et les objectifs de politiques économiques ? La réduction de ce coût est-elle une réponse complète des objectifs de politiques économiques ? La réduction du coût du travail est un outil pour atteindre le carré magique de Kaldor. Mais il reste insuffisant et doit être accompagné d’autres conditions.

L’étude financière est réalisée selon le modèle suivant : Déterminer les prix de revient par produit en coût complet. Celui-ci est composé de : - Charges directes à ce produit - Répartition des charges indirectes Le détail des éléments est le suivant : Coûts d'achats Matières premières Composants Fournitures industrielles Emballages Variations de stocks Salaires et traitements Charges sociales Taxes Charges externes

= dépenses unitaires de fabrication Marge sur cout variable (MCV) = Chiffre d'affaires - Cout variable Taux de marge sur cout variable (TMCV) = Marge sur cout variable × 100 ÷ Chiffre d'affaires Résultat = CA - CF - CV OU Résultat = Marge sur cout variable - Charges fixes Seuil de rentabilité (SR) = (Chiffre d'affaires × Charges fixes) ÷ Marge sur cout variable OU Seuil de rentabilité (SR) = Charges fixes ÷ Taux de marge sur cout variable (représente le chiffre d’affaire au niveau

la maintenance. D ans un environnement de plus en plus concurrentiel, la maîtrise des coûts devient primordiale. La maintenance des équipements joue un rôle de plus en plus grand dans la réalisation des objectifs requis par la production à un coût minimal. De la pertinence des décisions prises au niveau politique (internaliser ou externaliser la maintenance), au niveau stratégique ou au niveau opérationnel, dépend l’efficience d’un service de maintenance. La mise en place d’un système de

Les méthodes de coûts partiels SECTION 1 Notions de base SECTION 2 La méthode du coût variable SECTION 3 La méthode du coût variable évolué SECTION 4 Les autres méthodes de coûts partiels Objectifs Après avoir lu ce chapitre, vous devriez être en mesure: - de connaître la "double classification" des charges et les principales méthodes de coûts partiels qui en découlent; - de comprendre l’intérêt des méthodes de coûts partiels et leur complémentarité avec les méthodes de coûts complets;

Le vrai coût du travail Introduction : Les charges de personnel constituent une partie importante des coûts pour une entreprise. Nous étudierons pourquoi et comment réduire les charges de personnel qui constituent une grande partie du coût du travail. I – Pourquoi réduire ses charges de personnel ? • Si l’entreprise souhaite réduire ces charges c’est dans le but de

SEP 2B juin 20 12 Guide méthodologique de calcul du coût d‛une prestation Sommaire Préambule 3 Objectif et démarche 3 1 Les objectifs de la connaissance des coûts 4 2 Définir et identifier une prestation 5 Calculer le coût d’une prestation 6 Prendre en compte les facteurs d’évolution des coûts 8 3 4 5 2 Tableau de méthodologie d‛identification des coûts d‛une prestation Guide méthodologique de calcul du coût d‛une prestation - SG - octobre 2012 9 Préambule Ce guide est le

LE COÛT DU TRAVAIL Coût du travail: Pour les économistes, le coût du travail, c’est l'ensemble des dépenses de l'entreprise liées à l'utilisation de la main d'œuvre. Il comprend donc les salaires versés aux salariés et l'ensemble des cotisations sociales. Souvent, le coût du travail et les cotisations sociales sont au cœur du débat sur les créations d'emplois. Pour les auteurs néoclassiques, un coût du travail trop élevé constitue un frein à l'embauche. En effet, selon eux, l'employeur n'embauchera

par Ronald H. Coase dans lequel il se pose la question de l’origine des organisations économiques. Son postulat est que dans une situation de marché, il y a baisse automatique des coûts à travers les relations directes entre les individus, donc aucun coût d’infrastructure à supporter. Ceci dit, il peut y avoir des coûts de transactions assez lourds, car en l’absence de structure administrative pour coordonner le tout, sur l’intervention de dix personnes dans une transaction, il faudra conclure un nombre

| | |acheté | |d’affaires | |Nombre des U.O | | | | | | | |Coût unitaire des U.O | | | | | | | Annexe2 : Achats du mois de matières premières Pour fabriquer ses produits, RUBIAX utilise deux types de