Credit Agricole Du Maroc Externalisation Parc Automobile

..................................................................................81 Crédit Agricole SA et 38 caisses régionales parrains de BforBank, diversification Canal ...................................................81 Les assureurs français peinent à rentabiliser leur offre bancaire............................................................................................82 Boursorama s'ouvre au crédit à la consommation ..................................................................

Royaume du Maroc Commission Consultative de la Régionalisation Livre III La régionalisation avancée au service du développement économique et social CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre III : la régionalisation avancée au service du développement éco. & social Page 1 Table des matières Introduction 5 Synthèse des recommandations 8 Partie I : Bilan‐diagnostic du développement économique et social régional 12 Chapitre 1 : l’Etat des indicateurs du développement

ainsi que les constructeurs automobiles sont connus pour être des acheteurs redoutables, car le prix des pièces commandées représente une part importante du coût de fabrication, et pèse donc sur la marge. A l’inverse, les banques accordaient jusqu’à présent peu d’importance à leurs dépenses d’achats et se concentraient plutôt sur que les moyens d’accroître leur revenu ; lorsqu’on accompagne un client dans une grande opération à l’international ou encore on accorde un crédit dépassant les 100 millions

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: 2 TRANSPORT ET LOGISTIQUE SECTEUR : TRANSPORT SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE D’EXPLOITATION EN TRANSPORT NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE VERSION 1.1 JUILLET 2005 Résumé de théorie et guide de travaux pratiques Module 2 : Transport et Logistique Version 1.1 Juillet

Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude

I) Les années 1990 en Indonésie : Une économie à suivre : 1) Le décollage de l’expansion économique Grâce à l’abondance de ses ressources naturelles, l’Indonésie devient une des économies les plus prospères du Sud-Est asiatique. Dans le domaine agricole, ses cultures vivrières et notamment la production de riz, garantissent désormais l’autosuffisance alimentaire. L’Indonésie possède, en outre, la seconde réserve forestière du monde après le Brésil. Elle est aussi le 2ème producteur mondial de

per US dollars 627,0 1843,0 2248,6 10013,6 7855,2 8421,8 10250,0 9300,0 64,5 63,7 74,8 ... 101,1 100,9 104,0 100.0 119,9 120,3 114,0 163,8 117,2 117,2 117,0 142,0 119,8 120,4 112,6 144,7 120,2 120,8 113,5 150,0 Index de la production agricole Production Agro-alimentaire Production Manufacturière Index de la production industrielle 1989-1991 = 100 1989-1991 = 100 1989-1991 = 100 1990 = 100 Source: Statistics Division, United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific

Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

environnemental CMU: Couverture Maladie universelle CNAES: Concertation nationale sur l’Avenir de l’Enseignement supérieur COS: Comité d’Orientation stratégique COP: Comité de Pilotage CRES : Consortium pour la Recherche économique et sociale DAC: Domaines agricoles communautaires DIPE: Développement intégré de la Petite Enfance DPEE: Direction de la Prévision et des Études économiques DRS/SFD: Direction de la Réglementation et de la Supervision des Systèmes financiers décentralisés DSRP: Document de Stratégie

environnemental CMU: Couverture Maladie universelle CNAES: Concertation nationale sur l’Avenir de l’Enseignement supérieur COS: Comité d’Orientation stratégique COP: Comité de Pilotage CRES : Consortium pour la Recherche économique et sociale DAC: Domaines agricoles communautaires DIPE: Développement intégré de la Petite Enfance DPEE: Direction de la Prévision et des Études économiques DRS/SFD: Direction de la Réglementation et de la Supervision des Systèmes financiers décentralisés DSRP: Document de Stratégie