Credit card

(décès ou invalidité), complémentaire, "vies supplémentaires" et la prolongation de police. Le chapitre précédent a permis de présenter six options d'externalisation. Dans cette section, nous allons examiner les différentes opérations de débit et de crédit réalisées en fonction de l'option d'externalisation choisie. Pour simplifier, les 6 options ont été regroupées en trois catégories, de la plus simple à la plus complexe: le portefeuille, l'externalisation vers un assureur et l'IMF en tant qu'assureur

UNIVERSITE CATHOLIQUE DE LOUVAIN FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, POLITIQUES ET SOCIALES LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT INSTITUT D‟ADMINISTRATION ET DE GESTION MESURE ET MODELISATION DU RISQUE SYSTEMATIQUE D’UN PORTEFEUILLE DE CREDITS AUX PARTICULIERS Mathilde FOX Membres du jury de thèse : DEBODT Eric, Promoteur UCL et Université Lille GREGOIRE Philippe, Co-Promoteur Louvain School of Management BAUWENS Luc, rapporteur Université Catholique de Louvain, CORE LOBEZ Frederic, Lecteur Université

Karine Majdalani Numéro étudiant : 20500610. Rapport de stage Bank Audi-Audi Saradar Groupe Bank Audi Plaza- Ban Idriss- Beyrouth- Liban [pic] La gestion du risque de crédit dans le département du crédit et dans le département de gestion du risque. Filière finance. SOMMAIRE 1 Remerciements. 3 2 Introduction. 4 3 Le cadre du stage. 5 3.1 Le secteur bancaire libanais. 5 3.1.1 Les acteurs du système bancaire libanais. 6 3.1.2 Les caractéristiques du secteur et les

INTRODUCTIF :PRESENTATION DU GROUPE BANQUE POPULAIRE BANQUE CENTRALE POPULAIRE La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit sous forme de société anonyme, à Conseil d’administration. Elle est cotée en bourse, depuis le 8 juillet 2004. La BCP, qui assure un rôle central au sein du groupe, est investi de deux missions principales : • Etablissement de crédit habilité à réaliser toutes les opérations bancaires sans toutefois disposer de réseau propre ; • Organisme central bancaire

premiers revenus Préparer et réaliser ses projets Créer son fonds de commerce Le segment des jeunes est l’un des plus gros consommateurs de crédits : crédit auto afin de se payer sa première voiture, crédits à la location et à l’emménagement pour sa première location, avance de rentré. Ces types de crédits ne franchissent pas la barre du crédit à la consommation (<21 340€) mais ils permettent tout de même de réaliser de bonnes opérations pour le système bancaire. En effet, ce type de services

près de 60 000 comptes sur carnet, et plus de 4 000 comptes courants. C Crédits Immobiliers UNE PRESENCE AFFIRMEE DANS UN CONTEXTE DIFFICILE A fin 2009, BMCE Bank se maintient parmi les leaders sur les crédits immobiliers, avec une part de marché en légère hausse à 13,90% contre 13,76% en 2008. L’encours global des crédits immobiliers s’est accru de 15% à DH 14,6 milliards, marqué par une prépondérance des crédits Immo Plus Standard à hauteur de 65%, suivis des produits Salaf Imtilak et Salaf

la banque. Le chef d’agence doit également assurer la sécurité des biens placés sous sa responsabilité. Le chef d’agence est responsable de l’octroi des crédits, il rentre en contact direct avec la clientèle aspirant à profiter d’un crédit. Dans certaines agences l’octroi de crédits relève de la compétence d’un « Crédits-men ».  Le chef de caisse : Elément du back office, cet employé a un pouvoir décisionnel sur le front Office. Il veille au contrôle et au bon fonctionnement

Plan Introduction 1 Présentation de l’entreprise 2 1. Crédit Européen et BBL 2 2. Historique du groupe ING 3 3. Le groupe ING aujourd’hui 4 4. ING au Luxembourg 4 5. Back to Basics 5 6. Corporate Social Responsibility 5 7. Missions et Principes 6 8. Carte d’identité 7 Analyse du marché 9 Différents services et entités d’ING au Luxembourg 9 1. ING Lease et ING Car Lease 9 2. ING

L’encaissement. II. L’escompte. Section V : Audit interne. I. Les fonctions de l’auditeur interne. Section VI : Monétique. Section VII : Exploitation. Les crédits de fonctionnement. I. Les crédits d’investissement. II. Les garanties. Section VIII : Bancassurance. Chapitre III : Les opérations relatives à l’Étranger. Section I : Opérations Import. Section II : Opérations Export

l’utilisation des NTIC dans les entreprises et en particulier dans le secteur bancaire, secteur grandement caractérisé par la concurrence, nous avons jugé opportun d’en faire l’objet de notre étude et la Banque Internationale du Cameroun pour l’Epargne et le Crédit (BICEC) nous a semblé être le cadre idéal. De ce fait, il convient de se poser la question de savoir quel est l’impact des NTIC dans le secteur bancaire? Il s’agit en d’autres termes de mesurer l’importance des NTIC au sein des banques. Ce rapport