Credit card

encaisser cash, to be in être en fonds cash, to be out of être à court d'argent chain of stores, a une chaîne de magasins chair a meeting, to présider une réunion charge interest, to percevoir des intérêts charge to an account, to imputer à un compte (crédit) charges, freight frais de transport charter party (C/P) une charte partie check up un bilan de santé check, to contrôler cheque book carnet de chèques cheque stub talon (de chèque) cheque to bearer chèque au porteur cheque without cover chèque

Système de Paiement au Maroc ---------------------INTRODUCTION 1- Cadre légal et institutionnel 1.1 – Cadre légal 1.2 – Cadre Institutionnel 1.2.1 – Etablissements de crédit a) b) Banques Sociétés de financement 1.2.2 – Autres établissements a) b) Barid Al-Maghrib : Poste Trésor public 1.3 –Bank Al-Maghrib : Banque Centrale 2) Moyens de paiement utilisés 2.1 – Monnaie fiduciaire 2.2. – Instruments de paiement scripturaux 2.2.1 – Chèque 2.2.2. - Effets de commerce 2.2.3 – Virement 2.2.4 – Avis

Sommaire Introduction Générale 1 Première partie : PRESENTATION générale de la BIAT I - Présentation de la BIAT : 2 I- 1. Implantation : 2 I- 2 Mission : 2 I- 3 les produits de la BIAT : 3 I-3-1 Les dépôts : 3 I-3-2 Les crédits : 3 I-3-3 Autres produits : 3 I-4. Fiche signalétique : 4 II - Organisation du département finance et comptabilité : 5 II-1 Direction contrôle des dépenses : 5 II-2 Direction justification et contrôle comptable : 5 II-3 Direction

semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait

types………………………………………………………………..13 2.1.3 La messagerie (payement Divers)……………………………………………………………………..18 2.1.4 La caisse et les bons de caisse…………………………………………………………………………19 2.2. Le service crédit……………………………………………………………………………….……………………20 2.2.1 Généralité sur les crédits……………………………………………………………………………….20 2.2.2 Types de crédits………………………………………………………………………………………….20 2.2.3 Les cartes magnétiques…………………………………………………………………………………23 Chapitre 3  : le réseau de la STB………………………………………………………………………………………......27 3.1

solutions bancales 8 1. Cristallisation des tensions : l’affaire SKS 8 a) Le microcrédit en Inde 8 b) La société SKS 9 c) La crise de la microfinance 10 2. Le cas du plafonnement des taux d’intérêt sur la microfinance 11 a) Accès limité au crédit 11 b) Une moindre transparence 12 c) Un avantage pour le secteur de la microfinance ? 12 CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………………………….14 INTRODUCTION "Microcrédit, miracle ou désastre", "la microfinance à l'épreuve de la performance"

accordes des prêts et offre des services financiers. Elle effectue cette activité en général grâce à un réseau d'agences. Elle utilise de plus en plus d'autres canaux de distribution : opération par Internet, accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte guichets automatiques dans des lieux publics, .... I-Historique de la BMCI : 1-Historique : La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour

I-PRESENTATION DE L'ENTREPRISE. 1- Présentation de l'entreprise. Expert en sourire d'enfants: Joupi sélectionne les produits, pour leur qualité de fabrication, et leur provenance en mettant un accent particulier, avec les fabricants, à respecter les normes et les controles de jouets. Se distinguant par leur originalité et élus pour leur valeur éducative Expert éducatifs: Joupi encourage l'éveil et la découverte, à travers les jeux et les jouets présent dans leur point de vente. En choisissant

Adresse de la banque populaire de meknes : 4, rue d'Alexandrie meknes II- historique de la BP : La Banque Populaire existe depuis 1926 au Maroc, crée à l'époque sur le modèle Français institué par le dahir du 25 mai 1926, portant sur l'organisation du crédit au petit et moyen commerce et industrie, et ce par la création des sociétés à capital variable dite « Banque Populaire ». Ce n'est que vers l'année 2000 que la Banque Centrale Populaire s'est transformée en société anonyme à capitale fixe avec comme

capital de 4.000.000 DHS et un réseau de quatre agences. Trois ans plus tard (1965), la SGMB s’est fusionnée avec la Société marseillaise de Crédit « SMC » En 1973, et suite à l’opération de marocanisation prévue par le Dahir de 2 mars 1973, le capital de la SGMB s’est transformé à une majorité marocaine. Par la suite, l’entrée en capital du Crédit suisse « CS » s’est réalisée en 1977. Entre les années 1991 et 1992, la SGMB a connu des changements stratégiques. En effet, elle a