Crise de l'énergie

de l’économie et des secteurs N°154 – AVRIL 2010 1 SOMMAIRE de Xerfi Previsis n° 154, avril 2010 LE POINT DE VUE de Laurent Faibis 4 3. INTERNATIONAL : Yuan : un instrument de pouvoir régional par Alexander Law 21 21 La crise va-t-elle bousculer les rapports de force dans le monde ?  XERFI E-CHANGES DU MOIS France et industrie : de l’érosion au rebond par Yvon Jacob Peut-on échapper à la volatilité des prix du pétrole ? par Jean-Marie Abonnement gratuit à Xerfi-Previsis

Direct Energie) Mais il reste néanmoins un coût de lancement élevé avec des coûts cachés (barrières techniques et commerciales à l’entrée) Commission de Régulation de l’Energie en France = gendarme Beau Potentiel de croissance et d’avenir Demande des pays en développement  augmentation prix Certificat vert pour tracer l’énergie verte produite (Observ’ER) : barrières. Retard en France POUVOIR DE NEGOCIATION DES CLIENTS  Les clients ont peur de changer et restent avec leur opérateur historique

première guerre mondiale.la première crise qui touche la plupart des pays développés et celle de 1920-1921 qui est une crise de reconversion a l’économie de paix ; En effet ; en offrant un soutien important a la demande, dont bénéficient notamment la sidérurgie, le secteur de l’énergie, mais aussi celui du textile pour l’habillement des troupes, la guerre avait un effet non négligeable de stimulant de l’activité. -Les deux pays les plus durement touchés par cette crise sont les États-Unis et le Japon

supérieure à 1 milliard d’habitants depuis 2000. L’Inde, un grand pays d’une superficie de plus de 3 millions de kilomètres au carré, partage sa frontière avec plusieurs pays comme la Chine, le Pakistan, le Népal ou encore le Bangladesh. Etant donné que la crise financière a favorisé l'accélération du développement des économies émergentes par rapport aux pays développés, certains économistes voient dans un futur proche qu’un de ces pays émergents va devenir une superpuissance économique. Le terme superpuissance

LES DRH DANS LA CRISE, DES DRH EN CRISE ? Pierre-Yves Sanséau Mohamed Matmati Grenoble Ecole de Management Ludivine Calamel Grenoble Ecole de Management et UPMF Adresse : 12 rue Pierre Sémard - 38000 Grenoble - France pierre-yves.sanseau@grenoble-em.com Tél : + 33 (0) 476706222 Fax : + 33 (0) 476706099 Résumé : Depuis 2007, un vent de crise économique mondiale s’est progressivement abattu sur nos systèmes financiers, ayant d’assez lourdes répercutions sur les entreprises. Rapidement,

catastrophes nucléaires de 1960 jusqu'à nos jours sans compter toutes celles qui ne sont pas divulguées par l'Etat … Et dont deux classées niveau 7 (niveau le plus élevé) sur l'échelle de gravité. A l'apogée de la guerre froide, notamment pendant la crise des missiles de Cuba en 1962, nous avons évité de justesse une guerre nucléaire. Guerre qui aurait pu être déclenchée par la simple projection de missiles qui sont des armes ayant l'horrible capacité de détruire des villes entières d'un seul coup et

société. Sans nucléaire, c’est un pan entier de la société qui se décomposerait : des gens extrêmement qualifiés se trouveraient sans emplois, il serait nécessaire d’importer de l’énergie (issue de combustibles fossiles) d’autres pays, la France perdrait l’un de ses secteurs les plus porteurs, l’augmentation du prix de l’énergie limiterait la compétitivité de toutes les entreprises, tout en se privant de recherches pouvant être déboucher sur des technologies vitales à l’Humanité pour répondre aux enjeux

Née dans l'après guerre  Reconstruction nécessaire favorisée par le plan Marshall des États Unis, aide financière: dons, prêts  De nouvelles conditions économiques internationales  Accord du gatt Croissance à 5 % On pense qu'il n'y aura plus de crise : optimisme car croissance 2) mais des nuances selon les pays  Très forte croissance pour le Japon--> reconstruction donc force du pays. Il est protégé par les états unis donc il n'a pas a payer ses armes donc pourra investir. Le Royaume Uni

jusqu'au début des années quatre-vingt. Aussi, dans la mesure où la crise de 1974 apparaît dans la foulée de la hausse du prix du pétrole, nombre d'économistes à l'époque ont fait du choc pétrolier la cause de la récession. Cependant, faire de la « facture pétrolière » la raison principale de la dépression, c'est ne pas tenir compte de plusieurs indices révélant, dès avant 1973, la dégradation de la conjoncture, tels que la crise monétaire du printemps 1973 notamment, qui marque la fin des parités

ALIMENTAIRE : L’EXEMPLE DU BRESIL LA CRISE INTRODUCTION -Définition des termes du sujet : - Biocarburants - Situation socioéconomique du Brésil - Crise alimentaire I Le rôle positif des agrocarburant 1) Alternative après le choc pétrolier 2) Objectif environnemental 3) Objectif économique II Les limites des agrocarburant 1) l’impact écologique néfaste 2) l’impact économique 3) l’impact social III les effets amplificateurs sur la crise alimentaire 1) une uniformisation