Critere De Choix Des Incoterms

maritime : Participants : Sommaire Introduction : 3 Préparation pour le transport : 4 I. Choix de l’incoterm 4 II. L’emballage : 5 1. Les panneaux solaires : 5 2. Les matériels électroniques et de connexion : 5 III. Unités de manutention 6 IV. Empotage : 8 V. Les coûts d’emballage. 9 Le pré acheminement 10 Le transport principal : 11 I. Commissionnaire de transport : 11 1. Choix du navire 11 II. Sélection de l’agence maritime : 11 1. Agence MSC : trajet direct 12 2.

LIGNES DE CORRECTION BTS BLANC DOUBLET DU 6/03/2015 Partie 1 : EXPORTATIONS 11-Coût expédition voie maritime pour une vente CIP Conakry Je rappelle que le coût logistique est égal à la valeur du dernier incoterm calculé moins le prix de vente, donc, la plupart du temps, avec ajout d’une marge sur un prix de revient (ici le prix de vente est donné directement). De plus nous sommes obligés de partir de ce prix de vente puisqu’il y a un calcul d’assurance (donc sur une valeur marchandise). Attention

faire entrer dans un pays des marchandises, provenant de l’étranger. C’est faire entrer sur le marché d’un certain pays des biens et des services destinées à la consommation. Le choix des prestataires Les solutions logistiques globales impliquent l'analyse des besoins et des fréquences de stockage livrer des marchandises. Le choix de la solution technique (mode de transport et type d'intermédiaire) nécessite recherchez différents services de transport. Pour les expéditions courantes, l'entreprise fait

est toujours soumis (rattaché) à un droit ou à plusieurs droits (pays) donc il va falloir choisir. Comment on va savoir quel est le droit qui s’applique au contrat ? Le choix est fait par les parties (acheteur et vendeur) ex « le présent contrat est soumis à la loi française »  le principe d’autonomie Tous les choix sont possibles. On peut donc choisir le droit de n’importe quel pays. En France, système de protection de l’acheteur. Un système juridique n’est jamais neutre. Si les

consultation et la sélection des fournisseurs 79 1.1 La consultation des fournisseurs 79 1.2 La sélection des fournisseurs 82 2. Le choix de l 'Incoterm 86 2.1 Présentation des Incoterms: étendu et limites 86 2.2 L'appréciation des risques dus à l'absence ou au mauvais choix de l'Incoterm 88 2.3 La gestion des risques lors du choix de l'Incoterm 89 2.4 Les critères de sélection de l'Incoterm 92 3. La conclusion du contrat commercial 93 3.1 L'appréciation des risques du contrat commercial 94

5 Chapitre 1 : Les Incoterms, CCI 2000 ------------------------------------------- P.6 I. Définition --------------------------------------------------------------- P. 6 II. Les principales opérations logistiques ----------------------------- P. 7 III. Etude détaillée des 13 incoterms ----------------------------------- P. 8 IV. La formulation d’une offre export --------------------------------- P. 15 Chapitre 2 : Les différents modes de transport et les critères de choix d’une solution transport

Les incoterms les incoterms Dans le cadre d’une vente internationale, certaines questions subsistent pour le vendeur et le client : – que recouvre le prix indiqué ? – où doit se faire la livraison ? – qui assume les risques durant le transport ? – qui doit fournir tel ou tel document nécessaire aux dédouanements ? REPONSE : les INCOTERMS de la Chambre de Commerce Internationale. Intérêts préventifs pour éviter les conflits. ← International Commercial TERMS

b. Contraintes de l’international : * Différences culturelles * Gestion d’une Supply Chain aux acteurs éloignés * Décalages horaires * Langues différentes * Rythmes de travail différents Chapitre 1 : Les incoterms * Les Incoterms ou CIV (Conditions internationales de vente), définissent le transfert de frais et de risques entre un acheteur et un vendeur dans le terme d’un contrat, et notamment en matière de transport des marchandises. * Contexte de contrat

faiblesse majeure qui l'empêche d'exporter. L'exportation est possible à court terme. Pour mettre en oeuvre le diagnostic export, l'entreprise doit dans un premier temps identifier des critères pertinents d'évaluation et ensuite, mesurer ses performances au niveau de chaque critère sélectionné. Critères d'évaluation [pic] L'approche la plus courante consiste à évaluer les grandes fonctions de l'entreprise : • la production. A ce niveau, l'entreprise doit évaluer notamment sa capacité

met en évidence l’opportunité de s’approvisionner à l’étranger, elle met en place une procédure de sélection des fournisseurs sur la base de critères précis qui exigent un retraitement des informations collectées lors de la prospection à l’importation. Dés lors que le fournisseur a été sélectionné, elle gère l’opération d’importation en tenant compte de choix arrêtes en matière logistique et financière sur le contrat de vente/achat qui doit être consenti et signé mutuellement par deux parties.