Critère De Segmentation Cosmétique Bio

Groupe B Le marché des gels douches L’analyse externe Le marché des gels douches L’analyse externe Table des matières Introduction : 2 Délimitation et tendances du marché 3 Analyse quantitative du marché 4 Les Acteurs du Marché 5 Segmentation du marché 6 Le positionnement des différents acteurs 7 Le consommateur : tendances, données 8 Tendances du macro-environnement 9 Diagnostic opportunités et menaces 10 Facteurs clés de succès 11 Conclusion : 12 Bibliographie 13 Introduction :

la couleur et l’atmosphère qu’il souhaitera attribuer au site, visionner la météo de sa région, écouter la radio ou encore avoir accès à son courrier. Pour faire ses courses, le client n’aura qu’à choisir entre la rubrique Alimentation et Hygiène/cosmétique puis entre plusieurs familles de produit (par exemple la rubrique Miel). Après choix de ses articles, l’internautes n’aura qu’à faire glisser le produit dans son panier virtuel. La spécificité et l’originalité du site de Sobio résident dans le fait

LISTE DES ANNEXES Annexe 1 – Le marché de la cosmétique bio et naturelle Page 12 Annexe 2 – Produits de beauté bio : une croissance durable Page 13 Annexe 3 – Lush, la cosmétique ludique et engagée Page 14 Annexe 6 – Cosmétiques home-made, mode d’emploi Page 20 Annexe 7 – Exemples d’actions de communication des marques concurrentes Page 21 Annexe 8 – Extraits du site Internet et de la page Facebook Page 23 Annexe 9 – Sur Facebook et Twitter, L’Occitane renforce sa proximité

chimiques, sans additifs…). Dimension plaisir : le bio doit aussi être bon ! Envie de se faire plaisir. Préventif plus que curatif : le consommateur souhaite des produits qui vont prévenir les problèmes de santé, d’où l’intérêt du bio. Attitude favorable, donc, des consommateurs potentiels mais en 2008, 59 % de la population est encore non-acheteur : le potentiel de croissance de ce marché est donc énorme ! Utilisation croissante de produits cosmétiques pour les enfants, et les hommes. Marché en croissance

utilisé dans la profession pour qualifier le travail des parfumeurs créateurs. I.1. Les différents segments produits Il est possible de segmenter le marché des parfums pour femmes selon plusieurs critères : nous avons choisi le volume du flacon, le jus et la concentration qui sont également des critères en fonction desquels les femmes vont choisir leur parfum. I.2. Analyse et spécificités des canaux de distribution On distingue trois principaux canaux de distribution qui correspondent à deux

Introduction Aujourd’hui, face à l’ampleur de la médiatisation des cosmétiques, nous nous sommes interrogées : est-ce que les cosmétiques, en général, représentent un danger pour la santé ? Les cosmétiques traditionnels sont-ils « meilleurs » ? Procurent-ils un « plus » par rapport aux produits industriels? Ainsi, Le retour au naturel et à l’authentique devient une tendance de fond dans le monde de la cosmétique et du bien-être. En effet, les femmes marocaines sont de plus en plus exigeantes

20% de bio dans les repas de la restauration collective publique d’ici 2012. Les offensives marketing des industriels contribuent également au dynamisme du marché. D’une offre basique (farines, lait, etc.), le bio s’est ainsi progressivement ouvert à des gammes plus élaborées : biscuiterie, plats cuisinés… Bjorg, l’un des pionniers du bio en France a d’ailleurs récemment élargi son offre au babyfood, tandis que Guyader, un opérateur issu du conventionnel, vient de lancer une gamme traiteur bio. L’analyse

  3        4   a) Marché des cosmétiques Le marché des cosmétiques est le marché sur lequel se situent les produits de bain. En effet, le marché des cosmétiques regroupe différentes catégories de produits tels que les produits d’hygiène, de soins visage, capillaires ou de maquillage… La France est leader mondial sur le secteur des cosmétiques et de la parfumerie. Les consommateurs français achètent beaucoup de cosmétiques, il s’agit de la 4e consommation la plus forte au monde

INTRODUCTION  Dans le cadre de notre travaille de fin d’étude nous avons décide de nous intéresser a une tendance qui devient de plus en plus développée en Europe qui est la consommation de produit cosmétiques issu des pays orientaux, et plus particulièrement du Maroc. A la demande de Siham Boulila, fondatrice et dirigeante de la société française « Trésors d’Orient » commercialisant en France une gamme de produits de beautés orientales et naturelles

DES OUCHESClémence JOUZEAUEvan LUCASAlexis LALANDESOMMAIRE Avant-Propos 2 Introduction 3 I) Analyse Externe 4 A) Le marché de la beauté et ses segments 4 B) Les besoins et les motivations des consommateurs 6 C) La concurrence sur le marché de la cosmétique 8 D) L’environnement de ce marché 9 II) L’analyse interne 10 A) Les ressources juridiques et financières d’Yves Rocher 10 B) Les performances de la marque 11 C) La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant