Critère De Segmentation Cosmétique Bio

tient compte des conditions de travail et qui ne nuit pas à l’environnement grâce à l’utilisation de matières premières propres, ex : le coton biologique. Ceci dit, comment le consommateur perçoit le mode de consommation éthique ? Quels sont les critères qui influencent le choix des produits éthiques ? Quelles sont les variables individuelles, sociales et environnementales sur lesquelles se basent le comportement des consommateurs responsables et finalement quels sont les différents types de consommateurs

propre dans lequel on retrouve les principaux code des jeunes (musiques, soirées, séduction...). Nivea a choisit de cibler les hommes en général. A travers sa gamme "Nivea For Men" elle s'adresse a un public large, l'âge n'est pas vraiment un critère de segmentation pour la marque. Néanmoins on estime que l'âge des consommateurs de ces produits tournerait autour des 25-45ans ce qui représente un pourcentage non négligeable de la population : 28.9% environ selon l'INSEE. B. L'environnement politico-légal

.................. 10 4) Orientation Stratégique……………………………………………………………………………………………. 11 II /. Tryptique…………………................................................................................................................. 14 1) Segmentation................................................................................................................... 14 2) Ciblage ............................................................................................................

solliciter un ou plusieurs des cinq sens du consommateur afin de le séduire en faisant accroitre le bien-être du consommateur. Les sens les plus utilisés ont longtemps été le toucher, le goût et la vue en marketing produit. Par exemple, la marque de cosmétique Lush use des cinq sens pour vendre ses produits. Le marketing sensoriel peut donc être défini comme une sous-partie du marketing expérientiel. Néanmoins, même si le marketing sensoriel englobe certains aspects du marketing expérientiel, ils ne sont

Séance 10 | Dossier BIOCOOP | SOMMAIRE I. Analyse préliminaire de l’entreprise 2 A. Analyse interne et externe 2 B. Point sur la stratégie environnementale 3 II. Présentation du nouveau concept 4 III. Segmentation, ciblage 6 A. La segmentation 6 B. Le ciblage 7 IV. Le positionnement 8 V. Marketing Mix 8 A. Politique produit 8 B. Politique prix 8 C. Politique placement 9 D. Politique promotion/communication 9 CONCLUSION 11 BIBLIOGRAPHIE

: UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie eF ina nc ie Avant-propos Consommer bio a longtemps été l’apanage d’une petite partie de la population, ceux que l’on a classés dans la catégorie des écologistes militants et gentiment qualifiés de « post soixant-huitards attardés ». Se rv ic Crise de la vache folle et autres problèmes de mal-bouffe obligent, ce cliché a vécu. Acheter bio est désormais « tendance » et les clients sont de plus en plus sensibles aux caractéristiques

reconnue par les pouvoirs publics français en 1981, la filière biologique n’a eu de cesse de se développer, et ce, au-delà de la sphère originelle de l’agriculture et de l’alimentaire, jusqu’à investir de nombreux secteurs économiques à l’instar des cosmétiques ou encore du textile. Un essor incontestable qui s’appuie, depuis quelques années, sur la montée des préoccupations des consommateurs en matière de développement durable, de protection de l’environnement et de sécurité alimentaire. Biocoop commercialise

les critères de choix des consommateurs ? Pouvons-nous classer ces critères selon les différents segments ?Comment l’évolution des préoccupations des français.es a-t-elle selon vous influencé l’importance relative des motivations à la consommation pour le produit étudié et le type de catégories de produits consommé dans le secteur étudié ?Quel(s) critère(s) de segmentation semble(nt) être privilégié(s) par les marques de cosmétiques ? Quelles différences comportementales (motivations, critères de

position clé sur le marché des cosmétiques et du parfum et véhicule une image de qualité et de luxe à l’international. En 2001, elle est le deuxième marché européen (après l’Allemagne) pour les cosmétiques. Notre dossier export est réalisé pour un partenariat SOFIA Laboratoire Cosmétique- Hexagona. En effet, notre société (SOFIA) est intéressée par l’intégration du marché attractif ukrainien pour y développer son activité et exporter ses produits. Les produits cosmétiques du Laboratoire SOFIA offre

Marché cosmétiques Introduction Analyse du macro – environnement Analyse du micro - environnement Marché cosmétiques alternatifs Environnement Concurrents Comportement des consommateurs Présentation du produit et de l’entreprise L’ Occitane historique Les gammes de produits Les senteurs de la maison Les cosmétiques L’immortelle Caractéristiques L’élixir de l’ Occitane Les éléments clés de la stratégie marketing Segmentation Ciblage