Création D Une Agence D Assurance

………………...17 II-1- LE COMITE DIRECTEUR. ………………..………………..………………...17 II-2- LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE………………..……………………...17 II-3- LA BANQUE POPULAIRE REGIONALE. ………………..…………………...18 II-4- LES SUCCURSALES. ………………..………………..……………………..19 II-5- LES AGENCES. ………………..………………..…………………………..20 CHAPITRE 3 : LA COMPTABILITE BANCAIRE. ………………………..………..……………21 I- DISPOSITIONS GENERALES. ………………..………………..……………………….22 I-1- LES PRINCIPES COMPTABLES FONDAMENTAUX. ………………..…………………..22 I-2- L’ORGANISATION DU SYSTEME

clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continus. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring….. Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise

quantitative : Plan marketing A- stratégie de différenciation B- Marketing-mix Analyse SWOT : Compétences et actifs nécessaires Locaux Matériel de production Matériel du bureau Matériel de communication Fournitures de bureau Ressources humaines Assurances Etude technique (Annexe III) Choix juridiques et partenaires Cadre juridique de l’entreprise Les principaux partenaires Etude juridique (Annexe IV) Prévisionnels financiers Evaluation des dépenses d’investissement Evaluation des flux

les théories apprises au cours avec la pratique au sein de l'entreprise dont la gestion lui est confié. Nous remercions également tout le personnel de la SONAS/Kisangani pour l'encadrement et aussi pour l'accueil qu'ils nous ont réservé dans leur Agence. Nous réservons également une particulière gratitude et reconnaissance aux autorités décanales de la Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ainsi que tous les enseignants pour la formation reçue d'eux. Que tous nos chers condisciples

Résumé L’un des plus grands changements que le secteur des intermédiaires a connu durant ces dernières années est l’apparition de la bancassurance. Les banquiers et les assureurs ont considéré la distribution des produits d’assurances par les agences bancaires comme un complément à leur activités traditionnelles afin de profiter au maximum des opportunités qu’elle offre et des synergies qu’elle crée entre eux. Les expériences vécues par plusieurs pays montrent le degré de réussite de la bancassurance

de ces sociétés n’a jamais été aussi important d’autant plus qu’il est possible de souscrire à une assurance obsèques dès l’âge de 18 ans. En réalité, il parait difficile d’intéresser les jeunes à ce genre de conventions, le cœur de cible se situe plutôt pour les personnes de plus de cinquante ans. Tout d’abord, il faut bien distinguer la différence entre une assurance obsèques et une assurance vie. L’assurance obsèques est un service proposé par un organisme à un souscripteur qui en versant

titulaire. Au fil du temps, la Caisse d’Epargne s’est forgée et s’est adaptée à son environnement, avancées technologiques ainsi que la modification des motivations des clients et cela en proposant des produits suivants le but qui est le sien depuis sa création. De plus, tout en contribuant au développement de l’économie locale tout d’abord et nationale en passant de 581 Caisses d’Epargne en 1966-67 à 17 Caisses d’Epargne (scindées en régions commerciales distinctes) afin que chaque Caisse participe pleinement

d'agences réparties sur le territoire qu'elle dessert. Ces banques peuvent être nationales ou régionales. Pour attirer les clients, elles proposent de nombreux services. Le marché bancaire en quelques chiffres : 450 entreprises bancaires 40 000 agences 400 000 salariés : 1,6 % de la population active occupée par ce secteur 72 millions de comptes à vue 1 400 milliards d’euros de crédit 1 100 milliards d’euros de dépôt 14 milliards d’opérations de paiement traitées par an 48 000 distributeurs

Gouvernance……………………………………………………………………………………………….17 5. Les activités de la banque……………………………………………………………………………19 6. Les filiales de la BMCI……………………………………………………………………… ………….21 Partie 2 : L’organisation de l’agence ………………………….…………………………………………...25 A - Agence AWB Benomar ………………………………………………………………………..……………..26 1- Présentation de l’agence ………………………………………………………………26 B - Produits et Services offerts………………………………………………………………….………………28 1- Les comptes bancaires……………………………………………………………….…28 2- Les cartes bancaires………………………………………………………………

• 22/05/1818 : création de la première Caisse d’Epargne à Paris. • 01/01/09 : ouverture du livret A aux concurrents. • 2009 : fusion avec la BFBP (banque fédérale des banques populaires) A/ Contexte géographique • Localisation : Située en plein centre ville et proche de la gare, la Caisse d’Epargne connaît un flux important de personne notamment le mardi matin, jour du marché hebdomadaire du cours Aristide Briand. • Accessibilité : parking le long du cours Aristide Briand + parking de la