Création D Une Agence D Assurance

Groupe s’est hissé au 1er rang des banques du continent (hors Afrique du Sud) par le total bilan (258,9 milliards de dirhams)- 14 938.5 milliards de francs CFA. Dans le monde, le groupe affiche 3 millions de clients et s’appuie sur un réseau de 1 611 agences dans plus de 22 pays et emploie environ 10 600 collaborateurs (réseau Groupe Maroc & étranger à fin juin 09). Sur le plan stratégique, le Groupe confirme sa vocation de se réaliser dans sa dimension régionale conformément à son Plan Stratégique «

ayant des projets de développement dans ce pays. Il a pour but de mettre à leur disposition des premières informations très pratiques et de recenser les structures d'appui dans les différents domaines tels que les démarches administratives lors de la création d'une entreprise, les sources de financements, l'information réglementaire et fiscale, etc. Sa mise à jour a été réalisée en collaboration avec Laurent de Bernede, Go To Market Consulting, LLC.    Aux Etats-Unis (E-U), le droit des sociétés n'est

207 agences bancaires et de 180 guichets automatiques (GAB) et, surtout, plus de 500 conseillers de clientèle individuelle et 100 conseillers de clientèle entreprises, sans oublier le centre d'appel bancaire dédié à la relation bancaire au Maroc. C'est ainsi que, pour mieux répondre aux attentes de la clientèle, la SGMB a mis en œuvre un vaste plan d'action ambitieux pour mieux accueillir non seulement en agences – notamment, à travers l'élargissement des horaires d'ouverture et la création de postes

choisies 16 2.1 Fiche signalétique…………………………………………………………………………………………………….15 2.2 Eléments Marketing……………………………………………………………………………………………….. 20 2.3 Facteurs déterminants de la satisfaction clients et de la fidélité des clients et de la création de valeur…………………………………………………………………………………………………………………………….25 3 Bibliographie 29 Le secteur 1 L’offre  1 Importance économique et évolution du secteur  Le secteur que nous avons choisi est celui de la location de véhicules en

seconde guerre mondiale : Mise en place des agences publiques pour promouvoir les exportations nationales 2) -En 1970 : Les premières capacités du marché privé apparaissent avec les Llyod’s 3) -1982 : Création du département Risque Politique chez l’assureur AIG 4) -1987 : Création du Pool assurance des Risques internationaux et spéciaux à Paris qui gère et fédère les capacités des grands assureurs européens du Risque Politique 5) -A partir de 1990 : Création de capacités nouvelles et complémentaires

évolution très rapide, est devenu une banque leader au Maroc. A l’issue de mes études effectuées à l’ISTA de ...... en « agent technicien de vente », j’ai réalisé un projet de fin de formation au sein de la banque « Crédit Agricole du Maroc » agence ........ Ayant pour but de me mettre en contact avec le milieu professionnel et de donner l’occasion de mettre en pratique les connaissances acquises durant ma formation des deux côtés : partie théorique et partie pratique. Dans le travail

L’assurance Islamique Dans Les Pays Emergents – Cas De L’Algérie Mme Rachida Bouchoul - M A université Bejaïa & Chenini Abderrahim - M A université Ghardaïa Les perspectives de l’assurance Islamique –Bouchoul & Chenini - Introduction Les assurances vie sont devenues le moteur de croissance dans la plupart des pays du monde surtout dans les principaux pays industrialisés. Elles prennent une dimension prépondérante dans l’économie moderne et elles représentent un instrument clé de la mobilisation

Question 12 : Quelles sont les conséquences d’une homogénéisation des autorités de supervision pour les banques et les Assurances ? Les différentes crises qui se sont succédé ont révélés des carences dans le système de surveillance financière au sein de l’Union Européenne que ce soit en matière de coopération, de coordination et de cohérence entre les différents comités existant à cette époque. En janvier 2011, suite aux principes adoptés par le G20 début 2009, la première étape de la réforme de

pays d’implantation Les projets décidés 11 Les forces de Cetelem aujourd’hui Le fort développement de l’international (3/3) Quelques exemples Ü La création « greenfield » avec un partenaire local - Italie avec la Caisse d’Epargne de Florence - Allemagne avec Dresdner Bank Quatre différents modèles d’implantation Ü La création « greenfield » par Cetelem seul - Espagne - Portugal Ü Le partenariat avec Carrefour - Thaïlande - Taiwan Ü Les prises de participation dans une société existante

d’un mode d’octroie de credit en milieu rural ( grille afin de diminuer les couts fixe, micro assurance … ) o Sensibilisation : reportage photo, film .. o Realiser un manuel opérationel pour IMF o Développer de la micro-assurance o Développer un service non financier pour les client des IMF :assistance marketing/gestion o Développer une aide méthodologique pour les IMF Maitrise des risques : micro assurance notamment pour le secteur rural qui lui est le plus susceptible de ces risques Faire la même