Création Et Modélisation De Documents

comportera les modules nécessaires pour gérer les congés en allant de leurs créations jusqu'à leurs approbation ou rejet par le RH en les exposant d'une façon simple et conviviale, ce afin de rendre cette gestion possible et accessible à tout moment sans contrainte de temps. Pour bien mener ce projet, nous avons opté pour le processus de développement 2TUP (la méthode en Y), nous avons également entamé la partie analyse, modélisation et conception du système avec le langage UML, en ce qui concerne les

d’adopter la solution proposée pour pallier aux insuffisances de l’existant. 2 Organisme d’accueil 2.1 Présentation générale d’Attijari Bank Attijari Bank est une société anonyme qui a été précédemment connue sous le nom de Banque du Sud. Depuis sa création son but social était essentiellement l’exercice de la profession bancaire à savoir la mobilisation de l’épargne, l’octroi de crédits ainsi que la mise à la disposition de sa clientèle des divers moyens de paiement notamment le chèque, les cartes

graphiques, des fichiers son / et vidéo 5 Composants du multimédia Données informatiques Textes MULTIMEDIA Sons vidéos photos graphiques 6 Synthèse  Intégration de formes multiples de médias ; Ex: hétérogénéité des formats de documents : .txt, .mpg, .wma, .jpg … « Présentation Multimédia »: synchronisation entre deux médias ou plus Ex: Clip (vidéo) lié à une bande d’annonce (texte) et un commentaire du présentateur (audio) Logiciel multimédia : outils pour la manipulation, le formatage

la situation de communication : Développement de la notoriété de l’entreprise Fiche de situation de communication n° :3 Date de la réalisation : 5 juin 2013 Durée de la réalisation : 2 semaines Tâche(s) du référentiel concernée(s) : Création et modélisation de documents Rédaction et diffusion de messages écrits Facilitation des échanges internes Contexte de la situation Cadre général : Biofood a été créée en 2005 par Loïc Le Blanc. Titulaire d’un BTS NRC, l’idée de créer Biofood lui est venue lors

est nécessaire de savoir : Si son activité est rentable Ce qu’elle possède et ce qu’elle doit Elle peut alors analyser sa situation et prendre les mesures qui s’imposent pour l’améliorer. Les objectifs de la comptabilité générale sont la création d’une information fiable, nécessaire pour suivre l’activité, évaluer sa rentabilité, renseigner les acteurs économiques avec des règles précises et valables pour tous, ce qui rend les comparaisons possibles. Ainsi la comptabilité générale permet :

grandes catégories de connaissances de l’entreprise................................... 10 4.2. LES PRINCIPES DIRECTEURS................................................................................................................11 · Principe de modélisation de l’entreprise...........................................................................................11 · Principe d’analyse des connaissances centrée sur les processus finalisés de l’entreprise.................... 11 Les processus sensibles

PLAN INTRODUCTION AXEI SAVOIR ET CONNAISSANCE :Formes, Typologies et Apprentissage : AXE II : Les méthodes de capitalisation du savoir : AXE III L’état de l’art de la gestion des connaissances : AXE IV : CREATION DU SAVOIR CONCLUSION INTRODUCTION Etudier la création du savoir faire ne doit pas se limiter à l’étude d’une simple boîte à outils informatiques. Cela va beaucoup plus loin. Il s’agit tout d’abord d’un processus séculaire sans lequel aucune civilisation n’aurait pu exister1. Quels

et mieux saisir comment il permet d'améliorer spectaculairement la capacité à optimiser les performances métier. Ce livre est : Un livre de référence organisé en chapitres auxquels vous pouvez vous rendre directement en fonction de vos besoins. Un document qui traite des concepts essentiels et des aspects pratiques du BPM. Une introduction pour commencer avec le BPM. Un guide pas-à-pas pour réussir à mettre en œuvre le BPM. Une compilation de ressources à laquelle vous pouvez vous référer pour trouver

DE CONCEPTION 8 II.2.1 La méthode UP7 8 CHAPITRE III : MODELISATION DU SYSTEME DE GESTION DES SUJETS 11 III.1 Expression des besoins 11 III.1.1 Présentation du problème et description du processus opérationnel 11 III.1.1.1 Présentation du problème 11 III .1.2.1 Description des processus opérationnels 11 III.1.2 Analyse des besoins de l’activité 12 III.1.2.1 Les acteurs du système 12 III.1.2.2 Les besoins en données 12 III.1.3 Modélisation métier 14 III.1.3.1 Identification des processus connexes

jouant un rôle de facilitateur. * La structuration : C’est un tri et organisation des informations au sein d'un référentiel des connaissances. Puis modélisation et codification des connaissances en éléments manipulables par un système d'information. Cette étape est indissociable du choix technologique et demande l'assistance d'experts en modélisation et en "NTIC" (nouvelles technologies de l'information et de la communication). * La dissémination : Une fois les connaissances choisies et structurées