Crédit Agricole Phoning

décision financière Crédit Agricole : décision sociale Le groupe SFD : décision économique McDonald's : décisions environnementale 2. Les décisions prisent par les organisations sont unique car ce sont des décisions stratégique, qui sont donc sur du long terme. Les décisions répétitives sont des décisions opérationnelles. 3. Pour la Maison Carra Tié, le lancement d'une activité de traiteur va développer l'activité en proposant plus de services. Pour le Crédit Agricole, la charte de l'alternance

Gouvernement 19 3.3.2. Tutelle des IMF 20 3.3.3. Promotion des IMF 20 3.3.4. Coordination et concertation 20 3.3.5. Défense des intérêts et moralisation de la profession 21 3.4. Offre de produits et services de microfinance 21 3.4.1. Activités de crédit 21 3.4.2. Activités de dépôt 22 3.5. Demande de produits et services de microfinance 22 3.6. Microfinance et financement des MPE et PME 22 3.7. Relations entre banques et IMF 24 3.8. Appuis au secteur 24 3.8.1. Principaux programmes des bailleurs

obtenir des fonds pour financer la création ou la transformation d’une entreprise, on peut s’adresser à une banque pour obtenir un prêt. Certains organisme bancaires, dits banque de crédit, sont plus spécialisés dans l’attribution de ces prêts. On peut citer : le Crédit agricole, le Crédit Industriel et Commerciale, le Crédit Foncier, etc. en outre, des conditions particulières peuvent être consenties dans certains cas après réunion d’un dossier. Choix d’une dénomination commerciale Lorsqu’on veut

au début des années 2000. Loin de se réduire aux traditionnelles activités de collecte de dépôts et d’octroi de crédit, les banques s’appuient de plus en plus sur les marchés de capitaux à travers plusieurs opérations du marché et opérations connexes. 5 M. Benali Autres formes de banques  La banque électronique L’utilisation de l’Internet par un établissement de crédit offre à ses clients une gamme large de services et d’opérations bancaires qui vont de la simple consultation des

banque capable de me rassurer pour mon avenir Partenariat avec mon école/université Une personne de mon entourage (amis, etc.) m'a recommandé cette banque   6. Pourriez-vous indiquer quelle est votre banque ?* Attijari wafabank Credit agricole Bmci Bmce Société générale Banque populaire 7. Etes-vous également client d'une autre banque ?* Oui Non 8. S'agissant de votre niveau de satisfaction à l'égard de votre banque, vous diriez plutôt que vous êtes :*

 RAPPORT DE STAGE Description des services d’une agence du Crédit du Maroc Réalisé par : Encadré par : Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire 

services d’une agence de Crédit du Maroc Réalisé par : Ryme BensbihEncadré par : Mme Nora Seddiki Année universitaire 2012-2013 Sommaire : * Remerciements * Introduction I. Présentation du secteur Bancaire 1. L’environnement de la banque2.1 Définition de la banque 2.2 La loi bancaire (2006) 2.3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 2.4 Les activités de la banque II. Présentation du Crédit du Maroc1. Historique 2. L’organigramme général du Crédit du Maroc III. Description

Majoritairement contrôlé par les Caisses régionales de Crédit Agricole, Crédit Agricole S.A. définit son propre modèle de gouvernance en s’inspirant à la fois de l’héritage des valeurs mutualistes des sociétés du Groupe et des règles appliquées par les grandes sociétés européennes cotées en bourse. La gouvernance de Crédit Agricole S.A. s’appuie ainsi sur les valeurs de transparence, de responsabilité et d’efficacité, ce qui se traduit dans l’organisation et le fonctionnement du Conseil d’administration

soit 60 sociétés : CAC 40 : 26 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. AGF Air Liquide Alcatel Lucent Axa BNP Paribas Bouygues Cap Gemini Crédit Agricole EDF Essilor GDF Groupe Danone L’Oréal Lafarge LVMH Michelin PSA PPR Renault Saint-Gobain Sanofi Aventis Société Générale Suez Total Vallourec Vinci Autres : 34 sociétés 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

semi-publique, ne concernait que l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de tout impôt, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre