Crédit Et Biat

doivent être couvertes à 100% par un dépôt effectif (remise de chèque ou espèce) sur le compte du souscripteur, dépôt qui devra rester bloqué jusqu’à l’attribution des titres ; Le dépôt effectif minimal ne doit pas faire l’objet d’un financement. Tout crédit devant servir à financer le dépôt effectif doit être entièrement débloqué avant de valider la souscription ; Le dépôt effectif doit être débité du compte du souscripteur à la date de la souscription dont le reliquat sera restitué dans les conditions

développé de tels systèmes dans leurs formes avancées. Il existe donc une formidable opportunité pour des acteurs innovants de se positionner sur ce nouveau média grand public qu’est la TVI. Cette tendance n’a pas échappé au crédit Agricole qui, avec CATV (accord passé entre credit agricole et TPS permettant aux clients abonnés à TPS de réaliser toutes les opérations de gestion de compte) sur TPS, fait figure de pionnier. f- Echange des données informatisés : EDI L’EDI est défini par les Nations

janvier 2002 • Cadre juridique simple, prudent et fortement inspiré de la loi de 88 relative à la titrisation de créances en France; • Champ d’application limité aux créances hypothécaires (1er rang), saines, détenues par les établissements de crédit et destinées au financement de l’acquisition ou construction de logements individuels; • La cession de créances se fait, en une seule fois, à un FPCT (Fonds de Placements Collectifs en Titrisation); • Ce dernier finance cette acquisition par l’émission

Présentation et mission Eu égard aux soucis de liquidité introduits et ressentis par les récents événements associés à la révolution des jasmins en Tunisie majorés par une sur-utilisation des dépôts se traduisant par un volume important de crédits octroyés et une diminution des niveaux de la rentabilité, la Direction Générale a jugé qu’il se devrait actuellement de procéder à une étude afin de promouvoir la commercialisation du produit Compte Etranger en Devises (CED) au niveau de certains pays

comprend des sociétés tunisiennes et étrangères dont des sociétés commerciales, hôtelières, pétrolières, industrielles … dont certains exemples :  Etablissements Financiers : société Tunisienne banque : « STB » – Banque Internationale Arabe de Tunisie « BIAT » …  Entreprises Industrielles : Select Plast, Marwa Production, Sabrine Confection…  Sociétés Pétrolières : Compagnie Franco–Tunisienne du Pétrole – « CFTP » Société Italo Tunisienne d’exploitation Pétrolière – « SITEP »…  Sociétés Commerciales

Autres actionnaires 27.000 Sous total fonds propres 90.000 Sous total fonds propres 90.000 Crédit moyen terme 160.000 Crédit court terme 50.000 Crédit moyen terme 160.000 Crédit court terme 50.000 Total 300.000 Total 300.000 24 Pour le cas d’une PME le financement se fera comme suit(en TND) -apport du promoteur : 36.000 -FOPRODI : 27.000 -SICAR : 27.000 -crédit moyen terme : 160.000 -crédit court terme : 50.000 Total : 300.000 4.3.3 Ratios de Rentabilité * marge brute /chiffre d’affaires

intention stratégique floue, facteur humain. Tous ses problèmes peuvent trouver | |des solutions « les success stories », sont là pour le prouver, fusions -acquisitions de : | |Total -Elf, Bmw/Rover, Crédit Agricole/Crédit Lyonnais, Trust Bankers-Deutshe Bank, et celle récentes Rma-Wataniya, | |Gillette-Procter&Gamble. | |Toutes ces

n a l y s e M a i Les indicateurs clés du secteur Tunisien des assurances 1500 Structure du marché par branche Evolution des primes émises en MDT 1178 1120 1026 Vie 15.59% Automobile 45,72% 877 900 961 1200 Risques divers 9,87% 1285 Crédit 0,85% .95% M7 TCA Acceptations 1.04% 600 Agricole 0.53% Incendie 6.28% 300 0 Transport 5.73% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Source: Rapport FTUSA 2012 Groupe 14.40% Source: Rapport FTUSA 2012 Le total des primes émises du secteur des assurances

d’une dégradation des résultats des banques tunisiennes. En effet, les retombées de plusieurs événements, tels que la faillite d’une grande société cotée de distribution, l’événement du 11 septembre, la crise des huileries, ont ralenti la demande de crédit et ont touché la performance du secteur bancaire. Cette même période a coïncidé avec l’adhésion volontaire de la Tunisie2, en juin 2001, aux programmes pilotes du FMI qui consistent en la publication des rapports d’évaluation du système financier

000 Frais d’approche et divers 40 000 10 000 500 000 2 850 000 Crédit moyen terme Frais de premier établissement Fonds de roulement Total Crédit court terme Total 500 000 2 850 000 19 Pour le cas d’une PME ,le financement est le suivant : Unité :TND - Capital social : *FOPRODI *SICAR *Promoteur : : : 855 000 145 500 145 500 564 000 1 495 000 500 000 -Crédit moyen terme : -Crédit court terme Total : : 2 850 000 *Détail des équipements : La valeur des équipements