Daimler

mode de coordination des activités multinationales mis en œuvre pas EADS Le groupe EADS fut créé le 10 juillet 2000 et provient de la fusion de trois sociétés : Aérospatiale Matra SA (France), Casa (Construccciones Aeronauticas, Espagne) et DASA (Daimler Chrysler Aerospace AG, Allemagne). Cette fusion présentait des intérêts politiques nationaux majeurs. Il s’agissait de doter l’Europe d’un acteur mondial dans le secteur de l’aéronautique afin de concurrencer les grands groupes étrangers et notamment

trente ans pour lesquels la smart représenterait le premier véhicule. L es composantes du marketing-mix au moment du lancement sont : Prix | * 8750€ sans option * > à 9000€ avec options | Produit | * s(Swatch) m(Mercedes) art * Daimler Chrysler est le groupe automobile qui détient smart * Packaging : mise en valeur dans des grandes tours en verre prévues. | Distribution | * Vente et location en grandes surfaces * Echange de véhicule le week-end * Place de parking à demi-tarif

L’environnement II ) Le mix marketing selon Mercedes-Benz a ) Politique produit b ) Politique prix c ) Politique distribution d ) Politique communication III ) Analyse personnelle A ) Le groupe Mercedes-Benz France - Société du groupe mondial Daimler AG - SAS au capital social de 75 516 000 € - En 2009 : 3336 collaborateurs - Chiffre d’affaires de 2,71 Md d’euros - Le Groupe représente 4 marques B ) L’environnement Mercedes-Benz leader du premium en France en 2009. Concurrents directs

Introduction: Présentation de Smart Smart est une marque du groupe Daimler-Chrysler créée en 1996 en collaboration avec les designers de Swatch Group. Société par actions, Daimler-Chrysler représente sept marques en France dont smart: on peut citer des marques comme Mercedes-Benz, Chrysler, Jeep, Dodge, Maybach et Canter. DaimlerChrysler France a réalisé un chiffre d'affaires de 3,31 Milliards d'euros en 2004, pour 100 271 immatriculations. La Smart a fait son apparition il y a plus de dix

Drapeau de France Boulogne-Billancourt (Île-de-France) (France) | Direction | Carlos GhosnCarlos Tavares | Actionnaires | État français : 15,01 %Nissan : 15 %AXA via Alliance Bernstein : 8,18 %Norges Bank : 5,01 %Salariés : 3,11 %Daimler AG : 3,10 %Autocontrôle : 2,7 %[3] | Activité | Généraliste | Produits | Véhicules particuliersVéhicules utilitaires légers | Société mère | Alliance Renault-Nissan | Sociétés sœurs | Nissan | Filiales

le 5éme équipementier mondial derrière Bosch, Denso, Delphi et Magna. D'autre part, Continental investit de plus en plus dans des systèmes innovants tels que la propulsion hybride et électrique. Le groupe a d'ailleurs développé en partenariat avec Daimler AG, la première batterie Li-On pour automobile développé sur la Mercedes S400 hybride ainsi que pour la BMW Série 7. D'autre part, l'actionnaire majoritaire Schaeffler, qui est un fabricant de produits de précision pour des machines utilisées en production

little plastic swatch is that it’s made of 30 components opposed 100 for a regular swatch. Swatch Group doesn’t just manufacture swatch. They’re producing jewelery, different kind of ... In 1994, Swatch entered into a joint venture with Germany's Daimler AG to produce the Smart, but they later withdrew from this project. BOARD OF DIRECTORS ( + presentation 3N, Hayek + P. gross ) Dr. h.c. Nicolas G. Hayek (†2010) Nicolas G. Hayek Founder and former, Chairman and Delegate of the Board of Directors

management at VW. Mercedes then stepped in as a partner and Micro Compact Car (MCC) was formed in 1994 as a joint venture between Mercedes-Benz and SMH (the maker of Swatch watches). In 1998, Swatch pulled out and MCC became a wholly owned subsidiary of Daimler-Benz, now DaimlerChrysler, the parent company of Mercedes-Benz. |[pic] | |Fancy a makeover? Body panels can be easily changed | The smart car launched in October 1998 is a 2-seater, 2.5m long by 1

à pérenniser une telle alliance ? IV. Options et choix stratégiques A) Déroulement du rapprochement Renault-Nissan Au début des négociations, le constructeur Daimler Chrysler se trouvait en lice pour un rapprochement avec Nissan. Puis, le 12 mars 1999, Daimler Chrysler annonce son retrait. Le 16 Mars 1999, le conseil d'administration de Renault accepte une prise de participation de 35 % dans le capital de Nissan. L'accord de participation entre les deux entreprises

des régions) * 1997 : Inauguration de l’usine d’Hambach par Jacques Chirac et Helmut Kohl * 1998 : Lancement de la City coupé qui deviendra la Fortwo Ce dvp de nouveaux produits a bien une société d’investissement qui croit. * 1998 : Daimler Chrysler prend le contrôle de MCC * Retrait de N. Hayek * 2002 : lancement de la Smart Roadster * 2003 : la 500 000e Smart sort d’Hambach * Désengagement prévu de la Sofirem * 2004 : lancement de la version 4 places (Forfour)