Danone Et Ses Parties Prenantes

de ses implantations et de ses produits. Elle peut se dérouler selon un processus interne à l’entreprise ou par regroupement avec d’autres entreprises. La croissance apporte à l’entreprise un grand nombre d’avantages : elle lui permet de tirer partie de l’effet d’expérience elle accroit le pouvoir de négociation de l’entreprise vis à vis de ses principaux interlocuteurs (partenaires industriels et commerciaux, banques, pouvoirs publics). Exemple : le pouvoir de négociation des industriels

produits de grande consommation donc le fait de réfléchir, de commencer à réfléchir, sur euh l’innovation et sur la stratégie d’innovation de ces entreprises et en l’occurrence dans un premier temps Lesieur-Cotelle et dans un deuxième temps chez Gervais-Danone qui aujourd’hui sont deux entreprises qui ont évolué voir disparu en tant que telle – en tout cas pour Lesieur-Cotelle. Voilà donc le parcours ça a été d’abord des études qui ont permis de façon théorique d’apprendre un certain nombre d’éléments stratégiques

brand content La marque devient un média à part entière sous l’effet révolution numérique et fragmentation des médias. Du lancement à la marque historique, elles s’attribuent des valeurs propres et une propre ligne éditoriale (Danone et la santé, McDo et l’emploi) Les stades de la communication (brand content Daniel Bô) La mémorisation ne passe plus par la répétition mais par l’implication. Les marques doivent s’approprier des sujets et les animer. Un produit

institutions de gouvernance d’entreprise dans les travaux de l’OCDE…………...25 3. 2. 2 Les dispositifs institutionnels selon Pérez ...……………………………………….….26 3. 3 3. 4 Le comportement des dirigeants……………………………………………………....27 Relations et contrôle des parties prenantes (gouvernance partenariale)………….…....28 3. 4. 1 Les propriétaires ou les actionnaires…………………………………………………..29 3.4. 2 Les salariés…………………………………………………………………………… 29 4 3.4. 3 3.4. 4 4. 4.1 4.2 4.3 Les banques……………………………………………………………………………30

performances. ➢ L’analyse des marchés • On a l’analyse quantitative ; • L’analyse qualitative, c’est plutôt une analyse du comportement ; • Analyse des acteurs : PORTER • Analyse environnementale : PESTEL ⇒ PORTER ; concurrents et parties prenantes (ceux qui vont influencer notre marché) …………………. ➢ La veille Le processus de la veille : 1. Expression de besoins 2. Collecte des informations 3. Traitement des informations 4. Diffusion des informations Les différentes sortes

2 AVANT-PROPOS Le Management des organisations constitue avec les Sciences de gestion le socle commun à la formation en Économie Gestion. En classe de Première STMG, l’enseignement du Management des organisations vise à faire découvrir, à partir de l’observation et de l’analyse du fonctionnement réel des organisations, les notions fondamentales du management stratégique qui permettent à une organisation d’assurer sa pérennité et son développement. Cet ouvrage a été conçu dans le double

important qu’ils s’adaptent à l’évolution des habitudes alimentaires d’aujourd’hui. C’est pourquoi nous allons tenter d’analyser la stratégie globale de Nestlé, pour comprendre de quelle manière ce groupe parvient à pratiquer son activité tout en prenant en compte l’environnement. Ainsi, nous pourrions nous soucier de savoir comment Nestlé réussit à concilier son résultat financier avec le développement durable dont il est très soucieux. Afin de répondre à cette problématique, nous avons décidé

va jusqu'à utiliser l'image de célébrités (notamment sportives comme le montre le document 3 : « Zidane chez Danone, Thuram chez Auchan, Cissé chez Sony... ») dans les spots Tv et affiches, les consommateurs associent alors une image à un produit et donne un côté plus dynamique -dans le cas des sportifs- à la publicité en question. On peut donc dire qu'il s'agit d'un art pour toute la partie créative car il est question d'innover, de « réinventer » (doc 1) la publicité mais il s'agit 'un art très

économique considérable : en 2007, avec 119 000 employés, en moyenne, chacune de ces entreprises réalisait près de 47 milliards de $ de CA et un résultat net d’environ 3,7 milliards de dollars. À titre de comparaison, la première entreprise française, Danone, occupe le 12e rang, avec 17 milliards de $ de CA (5 fois moins que Nestlé, le numéro un) et 1,9 milliards de $ de profit (six fois moins que Nestlé). C’est dans la grande distribution que l’on trouve désormais les firmes les plus importantes tous

qui existaient et ai proposé certaines améliorations afin de rendre à l’avenir l’utilisation du fichier plus pérenne. • Lors de la création du fichier d’analyse promo client, j’ai du concilier les exigences de mon responsable , tout en prenant en considération que le fichier était destiné aux Marketers. Le fichier devait donc être simple d’utilisation, clair et devait permettre la création à terme d’une data base pour tous. Ce qui a donné lieu à plusieurs rendez vous avec les managers de