Danone Fournisseurs

 C’est  une  des  principales  innovations  du  groupe  Danone  de   ces  dernières  années.       Aujourd’hui  il  reste  indétrônable  sur  le  segment  de  la  «  santé   active  à  boire  »        Actimel  est  un  lait  fermenté  en  petites  bouteilles  qui  a   Présenta/on  de  Danone     —  CA  2009:  14982  millions  d’euros  (+3

danone Danone : Direction de la Communication tél. : +33 1 44 35 26 33 www.danone.com Conception et réalisation : (réf. DANU001) Crédit photos : Tom Haley/Sipa, Galith Sultan, Hellio-Van Ingen, Jérôme Galland, Eric Flogny, Marc Riboud, Getty, archives Danone, DR. Diffusion septembre 2012. Something Special Inside 19722012 __ Something Special Inside 19722012 __ Something Special Inside Franck Riboud succède à son père en 1996 en tant que président-directeur général de Danone et fait sienne la

Danone Annexe 1 Le Groupe Danone est l’un des leaders mondiaux de l’industrie alimentaire. Nous avons choisi de travailler sur cette entreprise parce que Danone nous semble être une entreprise très dynamique. A la création du Groupe, sa priorité n’était pas ciblée sur la nourriture, mais sur des contenants de verre. Par la suite, Danone a décidé de diversifier sa production dans plusieurs secteurs de l'alimentation. Avec l’arrivée de Franck Riboud à la tête du groupe, en 1996, de nouvelles

pousse les entreprises à faire connaitre leurs produits par la publicité et à s’organiser pour mieux vendre. De nos jours les techniques marketings sont fondamentaux. Troisième partie : « on ce lève tous pour danette » • Daniel carasso implante Danone en France en 1929 puis la découverte de la fameuse crème chocolaté ce fit en 1969 et en 1970 le produit n’est pas parfait mais c’est un sucée et 4 ans plus tard en 1974 c’est 10 000 tonne de danette qui sont livré dans les magasins. L’entreprise

Conclusion I - Présentation de l’entreprise : centrale laitière Données générales sur l’entreprise centrale laitière : Les principaux actionnaires : Principaux Actionnaires au 30 nov 2004 : * ONA 57,16% * Groupe DANONE 28,98% * Divers actionnaires 5,40% * AXA ASSURANCE MAROC 3,31% * F III 2,65% * CD2G 0,85% * MAMDA 0,66% * MCMA 0,39% * RMA 0,27% * SNI 0,25% * CAISSE DE RETRAITE ET DE PREV. DE BAM 0,08%                 

LE GROUPE DANONE Présentation : Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre et s’épanouir les hommes en leur apportant chaque jour une alimentation plus variés, des plaisirs plus sains. Telle est la mission que s’est donné le Groupe Danone depuis sa création. Le Groupe s’attache à répondre aux attentes des consommateurs en matière de nutrition et de santé et contribue à la promotion d’une alimentation saine et équilibrée en collaboration avec les différents acteurs. Né de la fusion

base, certaines entreprises arrivent à redresser leur situation.  La stratégie d’externalisation : Les inconvénients de l’intégration verticale poussent certaines entreprises à abandonner un certain nombre de leurs activités au profit de fournisseurs aptes à s’acquitter de la tache à moindre coût et dans de bonnes conditions de qualité et de délai. Externaliser a pour but à l’égard de l’entreprise de se recentrer sur son métier de base et de rester rentable. La stratégie d’externalisation

ultra-frais Les échanges européens sont plus importants, notamment avec la spécialisation des outils industriels des grands groupes. Au plan mondial, viennent en tête Danone et Yoplait grâce à ses franchises dans 50 pays. Les entreprises françaises sont à la pointe de l’innovation. Leurs innovations s’appuient, surtout pour Danone, sur une tendance santé dont le potentiel semble considérable avec une focale particulière pour les pays émergents, la Chine au premier rang. Tendance du marché français

distributeurs. Cette diminution a été provoqué par différents facteurs : l'essor du hard discount, l'apparition des marques de distributeurs (MDD), la lassitude des consommateurs face à une offre peu innovante... Il est donc aujourd'hui nécessaire, pour fournisseurs et distributeurs, de relancer le secteur des ultra frais, mais comment ? Comment différencier l'offre pour trouver de nouveaux consommateurs et gagner des parts de marché ? Comment dynamiser les linéaires d'_ultra_ frais pour attirer les consommateurs

PORTER 1/Menace des nouveaux entrants Les barrières à l’entrée sont faibles : accès facile à la distribution. Cependant, deux grands groupes dominent le marché : Danone avec Actimel et Yakult-Honsha avec Yakult et constituent une barrière à l’entrée. La menace vient aussi des marques de distributeurs qui tentent de rafler les parts de marché des géants tel que Monoprix et système U mais aussi Leader Price. 2/Menaces des produits de substitution Certaines boissons constituent