Danone

I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les objectifs affiches par Danone dans le domaine commercial sont tout d'abord un fort soutien des marques par une R&D rigoureuse et une communication efficace, ainsi qu’une progression supérieure à la moyenne des autres entreprises du secteur alimentaire. Commercialiser des produits de qualité élaborés avec un soin extrême et une attention incroyable portée à la supériorité du goût et de composition naturelle. Dans le domaine financier

| | | |CAS DANONE | |Compétences attendues |Connaissances

Danone, a leader in the food and beverages sector, aims “to bring health through food and beverages to a maximum number of people” (Danone, 2008a). The company‟s CSR policy, which goes back to the 1970s, is highly strategic and integrative (Garriga & Melé, 2004: 53-60). According to the company, sustainability which is how it refers to CSR) is part of its DNA (quoted in IUCN, 2008: 12). After briefly describing the context of its operations and the company‟s history, I will analyse three domains

L’échec du yaourt "Essensis" de Danone sur le marché français - "le yaourt qui nourrit la peau de l’intérieur" Sommaire Introduction : 3 I. Un Marché prometteur : 4 1. La cosmétonutrition a le vent en poupe, une vision socio économique du marché 4 2. Les forces en présence sur le marché 6 a) Les concurrents directs : 6 b) Les marques iconiques 8 II. Aux vues des analyses et de la méthodologie qui peut être mise en place par Danone, Essensis semble être un produit prometteur

2008-2009 1 Finance d’Entreprise -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Plan Introduction 1. La présentation de l’entreprise: Groupe DANONE 1.1. Les métiers du groupe 1.2. La stratégie du groupe 1.3. L’analyse SWOT du groupe 1.4. Les domaines d’activités stratégiques du groupe 1.5. La présence mondiale du groupe 2. La présentation des équilibres financiers (FR et BFR) et leurs évolutions

I- L’analyse de DANONE a. Les facteurs politiques Pour ce qui s’agit des facteurs politiques en France, nous nous arrêterons en un premier lieu sur le contexte gouvernemental du pays, puis en second lieu nous verrons si la politique fiscale française a d’éventuelles conséquences sur le groupe. Enfin pour finir nous étudierons la position de la France au point de vue de son commerce extérieur, par exemple avec l’Union Européenne et de sa politique de protection sociale. En ce qui concerne le

Développement durable chez DANONE Le développement durable fait partie intégrante de la stratégie de Danone grâce à un ancrage fort dans son histoire avec le double projet économique et social initié dès 1972. Danone et le double projet En 1972, Antoine Riboud affirmait que « la responsabilité de l'entreprise ne s'arrête pas au seuil des usines ou des bureaux. Les emplois qu'elle distribue conditionnent la vie entière des individus. Par l'énergie et les matières premières qu'elle consomme, elle

Le groupe Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966. L'entreprise est historiquement issue d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné le nom « BSN ». Elle est par la suite devenue une entreprise agroalimentaire, entre autres avec le rachat de Gervais Danone, dont elle a repris le nom. Enfin, elle s'est orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de Lu, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers et le rachat du néerlandais

 Danone en Russie – Un business model à part Introduction  Danone est une entreprise française qui est née de la fusion de deux groupes en 1972 : Danone-Gervais, avec à la tête de celui-ci, Daniel Carasso et Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) qui était dirigé par Antoine Riboud. Danone a orienté sa production autour de quatre catégories de produits : les produits laitiers frais, les eaux, la nutrition infantile et la nutrition médicale

L'entreprise Danone L'entreprise Danone a été créée par Isaac Carasso en 1919 en Espagne. Le nom de Danone a été choisi en 1994 pour tous les produits ce qui créé une unité pour ces produits ce qui est donc une stratégie commerciale. Son siège social se trouve au Canada. La superficie actuelle de son usine est de 223 000 pieds carrés. Cette entreprise est implantée un peu partout : Canada, France, Etats-Unis, Allemagne, Hollande Belgique, Bangladesh, Espagne et Italie....Danone est présent dans