Dans La Fondation Ardi A Rabat

et du monde rural. En 1987 la CNCA a élargi son champ d’action et elle a commencé à s’adonner au secteur bancaire. Depuis cette date et à l’instar des banques commerciales, la CNCA traitait toutes les opérations bancaires. Depuis 1998, le CNCA a enrichi sa gamme en offrant des services, des produits et crédits, devenant ainsi une banque universelle et l’un des principaux acteurs du secteur bancaire  marocain. En juin 2004 le statut de la CNCA à changé et il est devenue le Crédit Agricole

terrain, a porté ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc Vert. GCAM 2013 clarifie la stratégie de la Banque et délimite clairement les champs d’activité, à travers notamment : - un renforcement des structures dédiées à la mission de service public : • la consolidation de l’activité micro crédit de la Fondation ARDI ; • le

moins de 10 salariés (Hammes, 2006). Les fonds utilisés dans les T.P.E. proviennent en général du micro-entrepreneur lui-même et de son entourage familial ou amical. Ce dernier recourt plus à la solidarité familiale et à la finance informelle qu’aux prêts officiels bancaires, faute de solutions financières adaptées à ses besoins, qui se situent entre les minimums d’intervention des banques et le plafond des crédits offerts par les institutions de microfinance. La plupart des travaux de recherches abordent

processus de traitement ; • L’harmonisation du réseau par la poursuite de l’opération de mise à niveau de nos points de vente ; Mot du Président • La mise en valeur du capital humain par le renforcement des compétences et la refonte du système de gestion des ressources humaines. La conduite de ces chantiers a été menée de manière innovante par l’introduction du Program Management Office (PMO) qui a permis une coordination de près de 70 projets tout en garantissant une parfaite maîtrise des risques

Agricole du Maroc à Casablanca. A cette occasion Je tiens à remercier toutes les personnes qui, tout au long de mon stage, m’ont aidée de près ou de loin, par leur encouragement, leur soutien et leurs précieux conseils. Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Supérieure Internationale de Gestion « ESIG » et les intervenants professionnels responsables de ma formation, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement

L’évolution du monde financier et de ses règlementations, la concurrence de plus en plus accrue au sein du marché bancaire et l’importance de la gestion des flux informationnels nous ont amené à donner plus d’importance aux Systèmes d’Information Bancaires. Tout au long des années et en se conformant à l’évolution du marché bancaire, ces outils de gestion ont évolué et prennent de nos jours une place stratégique considérable dans le pilotage et l’organisation des banques. La transparence des informations

tout d’abord à remercier Dieu le tout Puissant et Miséricordieux, qui nous a donné la force et la patience d’accomplir ce modeste travail. En second lieu, Je présente mes meilleurs remerciements à l’ensemble du cadre professoral de l’IGA- Rabat, à eux j’aimerais exprimer toute ma reconnaissance pour le soin qu’ils ont eu à me guider et m’orienter avec beaucoup de patience et de pédagogie le long de ma période de formation. Mes sincères gratifications et estimes sont dévouées à mon encadrant

Lohest: Barrières à l’entrepreneuriat et primo-création d’entreprise : le genre est-il une variable discriminante ? Institut wallon de l’évaluation, de la prospective et de la statistique, N° 0802, Belgique, 2008, P 8. 35 Liste des abréviations et des acronymes AFEM Association des femmes chefs d'entreprise du Maroc ARDI Fondation Crédit Agricole BIT Bureau international du travail CEDEF Convention sur l’élimination des discriminations à l’égard

Moucharaka moutanaqissa Application à la microfinance islamique Faïrouz BADAJ Doctorante Bouchra RADI Professeur HDR ========================= Moucharaka moutanaqissa Application à la microfinance islamique (1) Résumé : La microfinance est un marché en plein essor qui permet aux personnes défavorisées d’accéder à des services financiers pour assurer le bien-être de la population. Dans les pays musulmans, la microfinance islamique peut être un outil puissant pour lutter contre la pauvreté. Les

2012 a été marquée par le ralentissement de la croissance nationale à 2,7%, après 5% une année auparavant. Ce recul résulte de l'impact négatif des effets récessifs de la conjoncture internationale, en particulier dans la zone euro, conjugués à des conditions climatiques internes défavorables. Dans ce contexte, et en l'absence de tensions inflationnistes, Bank Al-Maghrib a poursuivi sa politique monétaire accommodante. Elle a ainsi baissé son taux directeur à 3% et la réserve monétaire à 4% et