DCNS

plancher. Du point de vue des achats, une relation de partenariat permet de garantir une stabilité des dépenses.» Témoignage }  Page  24     DOMINIQUE JAN, directeur achats chez DCNS «Dans un partenariat, les résultats sont tangibles sur le long terme» 


En 2003, la DCNS a lancé un plan d'amélioration de sa compétitivité. Les deux tiers des coûts de production étant liés aux achats, la feuille de route prévoyait notamment de réaliser près de 400 millions d'euros d'économies

a-t-il indiqué. Le 5 août le monde a appris que les chefs d’Etats russe et français, Vladimir Poutine et François Hollande, sont arrivés é un accord sur la rupture du contrat de livraison des porte-hélicoptères Mistral. En juin 2011 Rosoboronexport et DCNS, l’entreprise française détenue par l’Etat et spécialisée dans l’industrie navale militaire, ont signé un contrat sur la construction de deux navires de débarquement porte-hélicoptères de type Mistral. Les poupes des navires ont été produites sur le

produite peuvent pour l'instant faire reculer les investisseurs. Les projets les plus avancés concernent à ce jour essentiellement la Grande-Bretagne avec par exemple le projet Sea Flow, le triton de Tidal stream etc … et la France avec l’entreprise DCNS pour EDF et Le projet Sabella.

AEROSPACE Troisième cérémonie de signature le 14 décembre 2010 (suite) Autres entreprises (20) AEROPORT COTE D’AZUR AEROPORT DE LYON AEROPORT DE TOULOUSE BLAGNAC ALLIANZ France AP-HP ARKEMA BEARING POINT  BPCE  CREDIT AGRICOLE SA  DCNS  FIDAL  GDF SUEZ  GROUPAMA  HEINEKEN France  KONE  LFB  RICARD  SIEMENS France  SOCIETE DES AUTOROUTES DU TUNNEL DU MONT-BLANC  TECHNICOLOR Signature en région Castres le 18 janvier 2011 : 1 signataire LABORATOIRE PIERRE FABRE

une technologie innovante de production d’électricité à partir de l’énergie prédictible des courants de marée. Dans la forte compétitivité entre les groupes industriels pouvant se positionner sur cette nouvelle filière énergétique porteuse, le groupe DCNS a été retenu pour à sa capacité à répondre aux problématiques liées au milieu marin et aux installations offshores. 2 Étapes du projet Pour maîtriser les risques financiers du projet, ERDF a décidé de le réaliser en deux phases. Une machine test

des Américains, des Russes et des Japonais… La France tient à rester dans la course du nucléaire… Côté français, il y a Flexblue : c’est le nom qu’a donné l’entreprise française DCNS (4) à cette nouvelle unité de production d’énergie nucléaire sous-marine. C’est un concept tout à fait novateur que nous propose ici DCNS, qui travaille sur le projet en partenariat avec Areva, le Commissariat à l’Énergie atomique (CEA) et EDF. Ce petit réacteur nucléaire immergé peut produire entre 50 et 250 MW d’énergie

trois activités différentes au sein de l'entreprise DMT : L'électricité générale La sonorisation L'animation L'entreprise ne compte aucun salarié a part un intérimaire de temps en temps Leurs principaux clients : Les clients sont DCNS LEROY SOMER COMMUNAUTE URBAINE DE BORDEAUX SNECMA MOTEURS EAU DE PARIS KSB AMRI VILLE D’ANGERS VILLE DE CHARTRES VERALLIA TERREAL IMERYS - 02 - Un Administratif : 4 personnes Bureau d’études : 3 personnes

de la houle : * Le projet Sea Water Air Conditionning (SWAC) par utilisation directe de l’eau froide des profondeurs pour la climatisation des locaux (centre commercial, immeuble, aéroport) ; * Le projet d’Énergie thermique des mers (ETM) de DCNS qui consiste à utiliser la différence de température qui existe naturellement entre la surface et les profondeurs de l’océan pour faire fonctionner une machine thermique et produire de l’électricité. Les projets liés à l’énergie de la houle :

demander à son homologue Sergueï Lavrov de soutenir les frappes occidentales, celui-ci s’est vraiment interrogé sur le degré d’information de son hôte. Un milliard pour Saint-Nazaire et l’industrie française de l’armement, qui bénéficie surtout à la DCNS : est-il possible que Fabius l’ignore ? Bruce Denisse

d’affaires de 14,194 milliards d’euros ce qui n’est pas négligeable. Le chiffre d’affaire est en progression, grâce notamment à la participation de 35% dans les chantiers navals DCNS. D’ailleurs ce chantier, coûte en 2015, 100 millions au résultat d’exploitation Thalès. Thalès étant un des actionnaires. (En effet, DCNS est en perte de 300 millions d’euros en 2014). De plus, l’entreprise fait un bénéfice net en 2012 de 13% et prévoit une progression de 5 à 8% grâce à ses efforts de productivité.