DCNS

perspectives, afin de partager une vision commune avec ses fournisseurs. Le cas échéant, il leur propose de les accompagner sur certains points d’amélioration. - Siemens organise un Supplier Day afin de mieux communiquer avec ses fournisseurs. - Pour DCNS (armement naval et énergie), le renforcement des relations avec les fournisseurs et les sous-traitants passe par la mise en œuvre de plans de progrès. Ceux-ci peuvent concerner leur fonctionnement, leurs interfaces avec le groupe (typologies des cahiers

capacité expérimenté. Ainsi la batterie de 1 MW installée à la Réunion écrêtera les productions de pointe et régulera les apports de l’éolien et du solaire. Dans le droit fil du Grenelle de la mer, EDF étudie, avec le constructeur naval français DCNS, l’installation éventuelle à la Réunion et à la Martinique de prototypes de centrales exploitant la différence de température entre les eaux de surface et les eaux profondes. Sont aussi expérimentés des smart grids. EDF et six industriels ont répondu

AREVA a des contrats significatifs auprès d’entités gouvernementales ou paragouvernementales telles que le Commissariat à l’énergie atomique en France, le DOE (ministère de l’Énergie américain), la NDA britannique (Nuclear Decommissioning Authority), DCNS, la DGA, etc. Enfin, conformément aux pratiques de marché, un certain nombre de garanties (de performance, pénalités de retard, responsabilité pour défaut de livraison, etc.) sont consenties aux clients. Ces garanties et les risques induits par ces

privé. Rien ne se décide formellement à Munich, mais les discours des chefs d’Etat et des ministres s’accompagnent de tractations de toutes sortes en coulisse et de prises de contact. La France y est souvent présente par des représentants d’EADS et de DCNS ainsi que par des fonctionnaires du Quai d’Orsay, mais plus rarement par des personnalités politiques, alors que la conférence est ouverte aux parlementaires comme aux membres des partis. La Trilatérale siège à Washington. Créée en 1973 par David Rockfeller

d'équipements électroniques et informatiques. Source : Insee, Recme. n.s. 98 13 7 43 34 21 724 15 199 2 64 126 113 165 23 17 867 10,0 151,7 6,6 12,1 23,1 109,9 0,8 630,7 2,3 509,1 2,5 19,8 18,7 2,7 54,8 13,0 7,8 793,2 Office national des forêts CEA DCNS Imprimerie nationale, CEA EDF, CEA SNCF, RATP, ADP, Ports autonomes, La Poste, CGMF Banque de France Mouvements des entreprises publiques en 2008 Nombre d'entreprises Effectifs salariés Poids du secteur public dans l'économie en % 50 45

d'équipements électroniques et informatiques. Source : Insee, Recme. n.s. 98 7 6 47 38 27 810 18 207 2 67 144 126 195 18 33 938 9,8 154,1 5,9 12,1 26,7 109,4 1,0 623,6 2,4 498,4 2,6 22,9 19,0 2,8 56,3 11,5 7,7 788,4 Office national des forêts CEA DCNS Imprimerie nationale, CEA EDF, CEA EDF SNCF, RATP, Aéroports de Paris, La Poste Adoma Banque de France SNCF, CEA Mouvements des entreprises publiques en 2009 Nombre d'entreprises Effectifs salariés Poids du secteur public dans l'économie 50

France : la filiale française du groupe néerlandais a annoncé le développement en Bretagne d’un prototype d’éolienne flottante de 3,5 MW ; un autre projet de 5 MW est déjà prévu. Le projet d’éolienne flottante Winflo de 3,6 MW (consortium Nass&Wind, DCNS, SAIPEM, In Vivo Environnement, IFREMER et ENSIETA) a été labellisé par le pole MER Bretagne. Le projet d’éoliennes flottantes à axe vertical Vertiwind (consortium TECHNIP, Nenuphar, EDF EN, …) labellisé par le POLE MER PACA. Marchés, emplois et

opérationnels à la culture économique. LES PROGRAMMES DE RÉDUCTION DES COÛTS : POURQUOI, COMMENT, QUI ? « Optimax » de Suez, Programme « TOP » de France Telecom ou encore « Challenge 10 » d’Air France-KLM et plus récemment Championship dans le groupe DCNS : nombreux sont les grands groupes français à s’être lancés dans des programmes de réduction des coûts depuis le milieu des années 1990. Certains, tel le groupe Airbus, annonçaient même en 2006, leur deuxième initiative de ce type. Pourquoi le font-ils

opérationnels à la culture économique. LES PROGRAMMES DE RÉDUCTION DES COÛTS : POURQUOI, COMMENT, QUI ? « Optimax » de Suez, Programme « TOP » de France Telecom ou encore « Challenge 10 » d’Air France-KLM et plus récemment Championship dans le groupe DCNS : nombreux sont les grands groupes français à s’être lancés dans des programmes de réduction des coûts depuis le milieu des années 1990. Certains, tel le groupe Airbus, annonçaient même en 2006, leur deuxième initiative de ce type. Pourquoi le font-ils

mandats : Mme Sourisse est également présidente du conseil d’administration de Thales Communications SA, présidente de Thales Security & Solutions SAS et administrateur de Thales North America Inc. (États-Unis). En outre, elle est administrateur de DCNS, membre du conseil d’administration de l’Institut Télécom (Minefi) et présidente du conseil d’école de Telecom Paris Tech. Mandats expirés au cours des cinq derniers exercices : président-directeur général d’Alcatel Cyber Satellite, présidente d’Eurospace