De Projet De Prospection Agence Immobiliere

à 23 I / Le développement d'un fond de commerce professionnel 9 à 14 1 / Le contexte de l'agence de Château d'Oléron 9, 10 2 / Les méthodes de développement 10 à 14 2.1 / Les méthodes de développement d'un FDC à court terme 10,11 2.1.1 / La prospection 10, 11 2.1.2 / La recommandation active, la recherche de la double relation et le parrainage 11 2.2 / Les méthodes de développement d'un FDC à moyen et long terme 11 à 14 2.2.1 / Les prescripteurs 11 à 13 2.2.2 / Les comités et commissions d'aide

Commission nationale de l’environnement des affaires. Projet de réforme de la SARL 10 DOSSIER INTERNATIONAL 12-15 16 Plénière du Conseil d’affaires maroco-tunisien Agroalimentaire, pêche, cosmétiques, textile à la conquête du marché polonais FOIRES & SALONS Salon international de la logistique et de la manutention Premier Salon Atlantique de la Logistique et du Transport DARNA 2010, le Salon International de la Promotion Immobilière APPEL A MANIFESTATION D’INTERET 17 DOSSIER.

Populaire du Maroc…..……………….....………………......... p.11 1.2.1 La Banque Centrale Populaire..……...…………………….......…. p.11 1.2.2 Les Banques Populaires Régionales……………….……………... p.11 1.2.3 Les Succursales………………………….……..………...…....…. p.12 1.2.4 Les Agences………………………………….………...……....… p.13 Section 2 – La Banque à distance……………………………………………….……...... p.13 2.1. Définition et raisons d’évolution……………………………………..….. p.13 2.1.1 Définition…………………...…...…………………....................... p.13 2.1.2 Les raison

financements offerts sont adaptés suivant la nature de l'investisseur et l'investissement. Les lignes nationales, offre deux types de financement: • Le financement de l'investissement englobe les financements offerts au but d'investir ou étendre un projet. • Les crédits de fonctionnement réunissent plusieurs types de crédits. Contact : La Banque de votre choix. 6) Introduction en Bourse : Les entreprises doivent constamment assurer leur croissance en vue

entreprises 3 – Conseiller en gestion de patrimoine 4 – Opérateur de marché 5 – Banquier conseil 6 – Gestionnaire d’actifs 7 – Chargé de financement de projet 8 – Responsable du back office 9 – Responsable du middle office Les métiers support 10 – Responsable de la maîtrise d’ouvrage bancaire (moa) 11 – Chef de projet en organisation bancaire 12 – Comptable bancaire 13 – Juriste/Fiscaliste bancaire 14 – Chef de produit marketing bancaire APEC – Référentiel des métiers

banque populaire. • Définition • Historique • Fiche signalétique II. Organisation de groupe banque populaire  • Comité directeur • Banque centrale populaire • Banque populaire régionale • Les succursales • Les agences III Organisation et structure de la succursale • Organigramme de la succursale • Domaine de responsabilité • Produits offerts par la succursale Chapitre 2 : Fonctionnement de l’agence • Présentation de l’agence

pendant les deux mois de stage. Ainsi que le personnel de l’agence : Mlle TOURIA EL OMMALI la chargée de clientèle et Mr EL AABOUDI SAMI le chargé de compte, qui m’ont aidé et m’ont formé tout au long des deux mois de stage que j’ai effectué à la dite agence. J’aimerai aussi remercier le directeur du groupe Nador centre Mr. EL KASMI SAID d’avoir accepté que j’effectue ce stage, au sein de son groupe. Mon profond remerciement à mes chères parents qui ont veillé à ma bonne éducation et m’ont procuré de

Mabrouki , nous avons fixé comme fil conducteur d’analyse le positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents en prenant en compte deux critères : les projets et les orientations stratégiques. Etude documentaire : Nous avons essayé à travers cette étude de présenter le secteur immobilier dans sa totalité, ainsi que notre entreprise ses projets et ceux de ses concurrents. Analyse : Dans cette partie, nous avons utilisé un outils d’analyse, à savoir EXCEL. Présentation des résultats Dans cette

............................................................... 67 3 Remerciement Au terme de projet, je tiens tout particulièrement à remercier Mme Hasnae Gaber notre professeur et notre encadrante du projet qui nous a donner l’opportunité d’établir cette investigation sur la magnifique région d’oriental de notre cher Maroc, et dont j’avais le plaisir et l’honneur d’être chef de projet. Salah eddine El jarroudi 4 Introduction : La mondialisation et l’ouverture économique qui se sont

| |Plage Blanche |Excelia |Foncier apuré (budget de 10 MDh versés par la SMIT) ; | | | |Société chargée du projet créée et capitalisée (360 MDh) avec libération de 100 MDh. | | | |Etudes architecturales finalisées | | |