Débriefing

temps avec ses commerciaux crée une certaine complicité et les motive car ils sont écoutés et suivis. « Accompagner un commercial sur le terrain, c'est lui refléter sa propre image, analyse Nathalie Georges, dirigeante de l'agence NG Coaching. Le débriefing qui suit une visite client à laquelle vous avez assisté va lui permettre d'avoir du recul sur son travail. »  . Les étapes de l’accompagnement terrain de ses commerciaux ------------------------------------------------- 1 - Préparer la visite

pérennité de cette dernière * Publication des photos sur le site www.ankawa.com (un site consacré au assyro-chaldéens du monde, les associations et particuliers de tous les pays peuvent partager leurs photos, articles… sur ce site internet) * Débriefing de l’événement. Retro planning du 20 novembre 2010 Déroulement de l’événement le Jour J Ne rien faire pendant le jour de l’événement ! T1 : Arrivée des premiers prestataires  Le traiteur arrive en premier, il installe sont matériel et

directeur commercial etle Gérant | Ils sont responsables de la stratégie commerciale. | Ils ont accès à toutes les informations. | Le service de production | Il est chargé de l’élaboration des projets clients (recrutement hôtes et hôtesse, brief, débriefing, planning des hôtes, contrôler les équipes sur le terrain...) | Il a accès à toutes les informations exceptées aux données financières. | Les commerciaux | Ils sont chargés de développer le portefeuille client. | Ils ont accès à toutes les informations

pour être heureux? Tu trouveras ici le corrigé d'un sujet de dissertation de philosophie qui a été proposé lors d'un bac blanc fin mars 2007. La dissertation répond à la question: « Faut-il s'abstenir de penser pour être heureux? » Après un débriefing général servant d'introduction, deux dissertations corrigées sont proposées: Faut-il s'abstenir de penser pour être heureux? Réponse antique Faut-il s'abstenir de penser pour être heureux? Réponse moderne Est-ce dans la solitude qu'on prend conscience

et décliné sur l’ensemble de l’événement. Le conducteur : Document qui synthétise « qui fait quoi, à quel moment, avec quels moyens technique, à quel emplacement ». C’est en quelque sorte une partition. Consultation : = Appel d’offre restreint Debriefing : Post événement, faire le point sur ce qui a été ou non. Analyse réalisé en concertation entre le client et l’agence après événement. Il permet de dégager un enseignement des améliorations… Chef de Projet : Courroie de transmission entre les attentes

interprétée par Elisabeth Mazev, et Madame Tschissik, par Irina Dalle). * Nous avons affaire à des comédiens professionnels qui discutent du théâtre, le rideau tiré. * Là aussi, nous assistons à quelque chose que nous ne devrions pas voir, le « débriefing » après la représentation. * Les masques des personnages tombent et l'acteur refait surface. La pièce enchâssée * La pièce enchâssée n'est pas représentée mais évoquée par Madame Tschissik (lignes 7-8 et 9-10) : « Je m'apprêtais à mourir

personnels en posant leurs questions.  Cela implique que les enquêteurs | | |soient formés ou qu'ils soient choisis dans un pool de "professionnels".  Dans tous les cas, une séance de | | |débriefing, claire, précise et exhaustive doit avoir lieu, | | | | |

intentionnelle  sanction 2 – Animer : créer des équipes : - par niveaux, par compétences, par projet, par lieux géographiques… favoriser les échanges : - par des contacts formels : réunions, reportings, entretiens, briefing (chef -> collaborateurs)/débriefing (collaborateurs -> chef) - par des contacts informels : management baladeur créer la dynamique : - définir des objectifs - donner une vision de l’avenir - encourager l’innovation et les prises d’initiatives 3 – Motiver donner de l’intérêt

|CA : Journalier, Hebdomadaire, mensuel… | |Dossier de création de carte de fidélité |Produits ou services : Nouvelle offre, retour, avoirs | |Débriefing |Tarifs et actions de la concurrence | | |Classement de la région

Adopter une tenue professionnelle, * Evaluation sur site servant à la certification (voir critères d’évaluation-page 10) * Se renseigner sur l’entreprise et son environnement concurrentiel et commercial * Auto analyse de sa prestation lors du débriefing avec le professeur LP Georges Dumézil 27200 Vernon ------------------------------------------------- Annexe : Photo d’ensemble de l’entrée du point de vente LOGO/TAMPON 1 – IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE 1 -------------------------------------------------