Decathlon Motivation

Introduction Présentation du point de vente Enseigne : Décathlon Forme de commerce : Commerce intégré Activité : S.A Adresse : Domaine de la plantation 33140 Villenave d’Ornon Surface de vente : 3000 m2 Effectif du personnel : 34 salariés (voir organigramme) Politique commerciale de l’enseigne Méthode de vent : Libre service assisté Service à la clientèle : SAV, atelier cycle Familles de produits : accessoires et prêt à porter spécialisé Assortiment :

| | | |Dossier Projet Développement de l’Unité Commerciale Décathlon | | | |

REMERCIEMENTS     En premier lieu, je tiens  à remercier la société Décathlon de m’avoir accueilli lors de ce stage de deuxième année qui aura été une expérience riche et formatrice, aussi bien sur le plan professionnel, qu’au niveau humain.         Je remercie plus particulièrement Yves Alan BOULET et Romain TAIEL, tous deux responsables de l’univers  sports collectifs/raquettes pour m’avoir accordé du temps ainsi que pour toutes les connaissances dont ils m’ont  fait part au court de ces deux

Décathlon a été créé en 1976 et fait partie du groupe Mulliez, c’est un réseau uniquement en succursale. Depuis, cette unité commerciale a toujours affiché son ambition de rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport. En 1996, Décathlon créé ses propres marques de distributeurs (MDD). I. Présentation de l’unité commerciale Nous allons découvrir Décathlon de Dreux sous trois aspects : géographique, organisationnel et commerciale 1. Contexte géographique a. Lieu d’implantation

Elève : Classe : TBC2 Session : 2012 Baccalauréat professionnel commerce [pic] [pic]   Unité commerciale : Décathlon 1. Positionnement de l’entreprise I- Présentation du point de vente - Enseigne : DECATHLON - Forme de commerce : Grande distribution - Forme juridique : SA - Type de commerce : Grande surface spécialisée - Surface de vente : 6500 m² - Nom du responsable : Géraldine Botta Mas - Organigramme de notre rayon « Sport

plus grands concurrents actuels. Avec 53 000 salariés et 249 magasins en France, Décathlon est le leader en Europe du supermarché du sport. La valeur qualité/prix intéresse tout le monde. De plus, tous les sports sont au même endroit, dans la même boutique, contrairement au vieux campeur ou il faut changer de boutique en fonction de ce que l’on cherche et du sport pratiqué. Ain de garder sa position de leader, Décathlon énove. Il développe de plus en plus sa propre marque, des articles frappés du logo

passionnées de sport De nouveaux univers proposés (Équitation, Golf, Cycle…) Un espace Club, collectivité, association… Activité : vente de vêtement ou accessoire de sport. DECATHLON ZAC des Hunaudières Tel : 02 43 50 05 50 72230 RUAUDIN Fax: 02 43 50 05 59 Chez Décathlon, nous sommes 60 000 collaborateurs à vivre au quotidien notre sens commun qui est  de « rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport ». Dans tous les pays où

groupe Intersport est une coopérative qui réunit plus de 560 points de vente en France avec un chiffre d’affaires annuel avoisinant plus de 1 milliards d’euros. Le groupe Intersport avec près de 12% de part de marché, le deuxième groupe derrière Décathlon (environ 31%) et devant Go Sport (environ 9%).Chaque magasin est géré par un sociétaire. 2-Présentation de l’unité commerciale Elle se situe dans la zone commerciale de Givors, Rue de la Paix. Quelques informations : * Nom commercial :

[pic] [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION p.3 PARTIE I : L’unité commerciale p.4 [pic] [pic] L’identification de L’unité commerciale Nom : DECATHLON Adresse : Boulevard Saint Vincent de Paul 40990 Saint Paul les Dax Forme juridique : Société Anonyme Effectif : 46 personnes (CDD+CDI) Activité principale : Vente d’articles de sports Code NAP : Groupe de l’entreprise :

RUBRIQUE PRECONISATION a) la situation et le climat concurrentiel : Décathlon est le leader français dans la distribution d’articles de sport, le marché se définit comme le suivant : la situation actuelle et dans les années 2000 est telle que la durée de vie à augmenter, l’arrivée des 35 heures, le pouvoir d’achat qui avait augmenté ainsi que les loisirs qui apparaissent de plus en plus comme une tendance. L’environnement concurrentiel de l’enseigne est significative, en effet on reconnaitra