Decathlon Politique De Distribution

deux principales locomotives qui sont Carrefour : un magasin multi-spécialisé à dominante alimentaire et les Galeries Lafayette : magasin multi-spécialisé sans dominante. La concurrence directe de Go Sport Belle Epine se résume au magasin Décathlon. Quand à la concurrence indirecte, celle-ci comprend Made in sport, Carrefour, Nike et Courir (cannibalisation car Go Sport vend les mêmes chaussures : concurrence intra type). Contexte organisationnel : La société possède 3 réseaux

groupe français Oxylane rachète la marque DECATHLON. Installé à Villeneuve d’Ascq (Nord), Oxylane est un réseau d’entreprises centrées sur la forme. Oxylane rassemble deux métiers : créateur de produits sportifs mondiaux et de marques et commerçant local et en ligne. C’est au service d’un sens commun que sont tournés ces deux métiers et les différentes marques : créer l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport. Décathlon, enseigne créée en 1976 près de Lille

  * Opportunités :   - Croissance du marché sportswear constante et dynamique. - Le marché de l’outdoor a dépassé les 40 milliards de dollar US. - Tendance de l’habillement vers le sportswear depuis plusieurs années dans le monde. - Distribution du groupe est sélective et il possède un réseau en propre. - S’habiller comme un surfeur commence à devenir plus un style de vie, qu’une simple mode. - Fort potentiel de développement sur le segment « femmes » du marché. - Le sport bénéficie

Par Evènement Fitness Stage réalisé au Au sein de l’équipe Univers Fitness Décathlon Sous la Direction de PROJET PROFESSIONNEL 2ème ANNEE DE LICENCE ESPM OPTION MANAGEMENT SOMMAIRE Résumé…………………………………………………………………………………………4 Introduction……………………………………………………………………………………5 I. Décathlon : une entreprise………………….…………………….………………...6 1) Historique………………………………………………………………………6 2) Décathlon Bonneveine…………………………………...…………………….7 3) Marketing et Evènementiel……………………………………………………

du monde du sport : * Intersport, une grande enseigne qui se dirige dans la distribution d’articles de sport. * Basket and Co, une société à responsabilité limitée spécialisée exclusivement dans la distribution de produits de basket-ball. INTERSPORT : Intersport est le leader mondial et européen dans la distribution d’articles de sport, deuxième en France avec 12% de part de marché, derrière Décathlon (33%). Intersport est un groupe de coopérateurs : ce sont des individus autonomes

forts/faibles, implantation.............P10-11 STRATEGIE COMMERCIALE...................................................P12-13 1/ Gamme, positionnement par rapport aux concurrents....................P12 2/ Circuit distribution : vente directe, démarchage.....................P12 3/ Politique de communication...........................................P13 4/ Prix de vente........................................................P13 TABLEAU DES FOURNISSEURS...........................................

Offre : pratiques sportives / textile / chaussures / accessoires / nouveautés/exclusivités Contexte: Année 1995 – 2000 « Go sport, enseigne généraliste multisports, souhaite se développer dans le domaine de la distribution d’articles de sport » 1) Analyse PESTEL PESTEL POLITIQUE ECONOMIQUE Normes Expert: Thibault Ledanvic Taux de croissance de l’économie du sport Concurrents nombreux et puissants Pouvoir d’achat Accroissement de l’intérêt pour le sport et la santé Besoin d’équipement

Fondateur : René Charles de la Villardière • Slogan : « Vivons Sport » • Direction : François Neukirch, Directeur général • Activités : Distribution spécialisée • Produits : Articles de sport • Part de marché : 9% • Société mère : Rallye • Effectif : 6000 employés • Site web : www.groupegosport.com • CA € HT : 773 millions (2007) • Principaux concurrents : Décathlon, Intersport • Fiche d’identité de mon magasin : • Forme juridique : SAS (Société par Action Simplifiée) • Surface : 3 500 m² •

Quelques chiffres clés du marché 3- Le marché du ski alpin A- Les principaux acteurs du marché B- Les principaux canaux de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski alpin a- Météorologie, climat b- Juridique c- Politique 4- Les tendances du marché du ski alpin : un marché arrivé à maturité F- Les tendances du marché G- L’analyse SWAT

CONTEXTE COMMERCIAL  ➢ L’ACTIVITE : Le groupe GO SPORT appartient au secteur de la distribution d’articles de sports et loisirs. Depuis l’an 2000, le groupe GO SPORT est né de la fusion entre l’enseigne GO SPORT et COURIR. L’ensemble des Unités Commerciales GO SPORT sont des « réseaux intégrés », cependant il existe 5 franchises qui se situent à DUBAI, en ARABIE SAOUDITE et en GUADELOUPE. Go Sport de Mondeville 2est une grande surface spécialisée (GSS) en articles