Decathlon Politique De Distribution

PowerPoint PresentationManagement force de vente Cas DECATHLON MAROCMembres de groupe:Aya TANANINissrine SAHLIElalia BADRY Khadija SIRAJ IDRISSIPlan010203040506Recrutement et la sélection des vendeursL’organisation du réseau de venteLa rémunération des ka FDVLa motivation de l ’équipe de venteLe système de contrôle et d’évaluationLa formation des vendeursLa définition du recrutementLe recrutement est l'ensemble des actions pour trouver un candidat correspond au besoin d’un poste donné, d'autres part

Décathlon : «A fond la forme!» Décathlon commence en 1976 lorsque Michel Leclercq, cousin de Gérard Mulliez du groupe Auchan, exploite une idée novatrice qui est la commercialisation d’article de sport en libre service. Le premier magasin ouvre dans une ville près de Lille avec 20 salariés. Le concept de Décathlon est d’offrir un large choix de produits que ce soit pour des sportifs intensifs mais aussi pour les jeunes pratiquant souvent des sports de glisse ainsi que pour des clients adeptes de

cour de ce mémoire. Il m’a permis d’appliquer les connaissances que les intervenants de l’ECD m’ont transmises. Ensuite, je remercierai tous mes collègues du rayon Sports collectifs/ Sports de raquette/ Golf. Une entreprise comme Décathlon change régulièrement d’effectif à part deux, trois personnes. C’est pourquoi en un an, mon rayon a vue passée une dizaine de personnes. Ces dernières m’on énormément apprit sur le commerce que ce soit au niveau du management, de la mise en

{draw:frame} Le distributeur peut également opter pour de nouvelles activités dans le domaine de la distribution. Le groupe Auchan s’est ainsi diversifié dans le bricolage (Leroy Merlin), le sport (Décathlon), l’habillement (Kiabi), l’automobile (Norauto), l’électroménager (Boulanger),… {draw:frame} La diversification peut être plus lointaine, et se faire dans un autre domaine que celui de la distribution : par exemple dans le crédit, les voyages, la téléphonie, la restauration… {draw:frame} La diversification

2010 INTRODUCTION Présentation de l’action et objectifs : Deux fois par an (Mars et Octobre) les magasins Décathlon mettent en place le TROCATHLON. Le Trocathlon a pour objectifs de permettre aux particuliers par un contrat de dépôt- vente de vendre et/ ou d’acheter à d’autres particuliers des articles de sport. Contexte : Ayant effectuée mon précédent stage également au Décathlon de Lannion dans l’univers Cycle, mon maître de stage M. BRIAND Jean Sébastien m’avait prévenu du déroulement

vécu de cette expérience de vente. Rapport d'un stage effectué au sein de l'entreprise Décathlon en tant que vendeur dans le rayon santé/découverte. Ecrit en 2006; 5430 mots; 0 sources; 10,95 € Résumé: En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. Il s'agit de la première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service. Il applique ainsi aux sports les principes de la grande distribution appris auprès de son cousin Gérard Mulliez, fondateur d'Auchan, centre alimentaire. Son but

LOCAL L’unité commerciale concerné est la SARL Intersport, enseigne spécialisée dans la distribution d’articles de mode et de sport répartis sur une surface de 1300 m2. Cette unité commerciale est située à marsac sur l’isle, en dordogne, dans la zone d’activité commerciale d’Auchan. Elle dégage un chiffre d’affaires de 4,213M€, dispose d’un portefeuille de 8000 clients et à un effectif de 20 personnes. Politique produits / services L’enseigne Intersport Marsac propose un assortiment large et profond

                                  « Comment rendre une marque de distributeur sportive attractive et comment fidéliser sa clientèle ? » LE CAS DECATHLON       William  BESSAT     Bachelor  3     Année  2013/2014          Mémoire  B3  –  «  Comment  rendre  une  marque  distributeur  sportive  attractive  et

DESCRIPTION DE FOOTLOCKER Foot Locker est un leader mondial des chaussures de sport et de la distribution de vêtements. Il en a d’ailleurs fait son slogan : « être le premier distributeur mondial de chaussures et de vêtements de sport ». Ses magasins offrent les plus récents produits de performance athlétique, essentiellement fabriqués par les plus grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou encore Converse. Foot Locker propose des produits pour une grande variété d'activités, notamment

mon stage. Dans le centre, il y a deux principales locomotives qui sont xxx : un magasin multi-spécialisé à dominante alimentaire et xxx : magasin multi-spécialisé sans dominante. La concurrence directe de Go Sport xxxse résume au magasin Décathlon. Quand à la concurrence indirecte, celle-ci comprend Made in sport, Carrefour, Nike et Courir (cannibalisation car Go Sport vend les mêmes chaussures : concurrence intra type). Contexte organisationnel: La société possède 3 réseaux de magasins