Decentralisation Au Senegal

Lieu et date de signature Libreville, le 3 Juin 1999 Rabat, le 11 Juin 2001 Rabat, le 2 Juillet 2001 Beyrouth, le 20 Octobre 2001 Agadir, le 26 Octobre 2001 Conventions paraphées en instance de signature Pays AFRIQUE DU SUD AUTRICHE TURQUIE SENEGAL CHINE KOWEIT Lieu et date de paraphe Paraphée à Pretoria le 28 Février 1998 Paraphée à Vienne le 10 Novembre 1999 Paraphée à Ankara le 7 Septembre 2000 Paraphée à Dakar le 7 Février 2001 Paraphée à Pékin le 26 Avril 2002 Paraphée à Rabat le 15

mécanismes de coopération entre institutions de formation et entreprises a été initiée et menée dans les Etats membres dans le monde entier, et les résultats de ces études ont été diffusés. En Afrique, des études ont été réalisées sur la Côte d'Ivoire, le Sénégal, le Swaziland et l'Ouganda. • En coopération avec le Centre de Promotion des Métiers de la Fondation Allemande pour le Développement International, l'UNEVOC Berlin a organisé sur le même sujet à Berlin en 1995 un séminaire pour cadres des pays anglophones

gestion……………………………………………………..18 I. Caractéristiques du contrôle de gestion……………………………………….18 A. Définition du contrôle de gestion…………………………………………….18 B. Finalités du contrôle de gestion……………………………………………….19 1) Le contrôle de gestion doit orchestrer la décentralisation………………………………………………………………………………..19 2) Le contrôle de gestion est un système de surveillance. II. Le contrôle de gestion une nouvelle conception……………………….22 A. Améliorations ponctuelles du contrôle de gestion……………….22 1) Le budget de base ZERO…………………………………………………22

.....................................36 III.3.2. Le positionnement face à la concurrence ......................................................................................................36 III.3.3. Le choix de la centralisation ou de la décentralisation..................................................................................37 IV. MODALITÉS DE SÉLECTION ET D’IMPLANTATION EN ZONES RURALES DÉFAVORISÉES .................................. 39 IV.1. Le choix des zones.................

essentiels de la stratégie de la Banque consiste à mieux utiliser les Indicateurs de gouvernance relatifs à la responsabilité politique, au partage des pouvoirs, à la gestion du secteur public, à la société civile et aux médias, au secteur privé, à la décentralisation et à la participation au niveau local. Ces indicateurs aident à concevoir des réformes spécifiques et à suivre leurs effets, ainsi qu’à mieux tirer parti des programmes mis en œuvre pour réformer la gouvernance. Par le biais de ces indicateurs

Stratégiques (IRES). La prospective stratégique et opérationnelle sont appliquées à une dizaine de domaines de veille. La prospective stratégique consiste à évaluer les risques possibles et les opportunités qui se présentent à moyen et long termes. Décentralisation / Déconcentration Elites locales Participation des acteurs locaux Recettes Ressources financières Dépenses des collectiviés locales Découpage administraftif Découpage humain Découpage économique La prospective opérationnelle a pour objectif

exécutées dans tous les pays membres de la même manière grâce aux instructions que le directoire 9 de la BCE adresse aux banques centrales nationales sur la base des orientations et des décisions du Conseil des gouverneurs. C’est donc le principe de décentralisation qui prévaut 10. Le Traité sur le fonctionnement de l’Union européenne (TFUE) prévoit que la BCE recourt, pour l’exécution des opérations faisant partie des missions de l’Eurosystème, aux banques centrales nationales 11. Ces dernières mettent

veulent l’autonomie ou l’indépendance. Les deux grands de l’ONU sont favorables à la décolonisation. Les indépendances : La principale phase de décolonisation se situe entre 1947 et 1962. les indépendances sont le plus souvent négociés (ex : Inde et Sénégal) mais peuvent être aussi violente, par la guerre (ex : Algérie). Après l’indépendance : parfois des liens de coopération se nouent entre les ex métropoles et les nouveaux états. Confrontés à un retard de développement les anciennes colonies forment

8/18: 9/18: 10/18: 11/18: 12/18: 13/18: 14/18: 15/18: 16/18: 17/18: 18/18: Rapport global (synthèse en anglais) Rapport global (synthèse en français) Bénin Botswana Burkina Faso Cameroun Côte d’Ivoire Ghana Kenya Malawi Mali Mauritanie Mozambique Sénégal Tunisie Ouganda République Unie de Tanzanie Zambie Le rapport final de JITAP n’a fait l’objet d’aucune modification par le CCI, la CNUCED et l’OMC. Son contenu reflète les opinions des auteurs qui ne sont pas nécessairement celles des Agences ou

Développement en Côte d'Ivoire ......................................................................25 Encadré n°3 : Initiative relative à la dette des pays pauvres très endettés (PPTE) ................................................52 Encadré n°4 : La décentralisation et les services déconcentrés de l'Etat................................................................97 Encadré n°5 : Principales équations intervenant dans la croissance ....................................................................101