Defensive back

(tous comme les buts) qui permettent d'évaluer la prestation fournie ; 2) mesure la prestation en fonction de ces critères ; 3) examine la prestation des individus ; 4) fixe la prestation future améliorée. Figure 1 : Le pilotage par rétroaction (feed-back) objectifs écarts pilote actions résultats Extrants Intrants Opérateurs Input Output Source : Jacques Mélèse, Approches systémiques des organisations, 1979. Théories des Organisations IAE Université de La Réunion- - 11

à la réalité de l'échange). Le regard est franc. • synchronisation : finir ses phrases en posant ses yeux sur quelqu'un, puis enchaîner sur quelqu'un d'autre ; ne pas chercher ses idées en l'air mais en regardant quelqu'un dans les yeux. • feed-back : le regard permet de couver l'auditoire et de percevoir éventuellement l’ennui, l’incompréhension ou l’agacement ; rectifier le cas échéant (ralentir, expliciter, accélérer). La gestuelle de l’orateur Adopter une attitude à la fois naturelle

puis prendre les mesures rectificatrices au niveau indv/coll, repenser les objectifs, les moyens accordés ou l’organisations, inciter et menacer pour pousser aux évolutions des comportements et d’implication. • Créer des espaces de dialogue (feed-back, mise a plats des difficultés) • Réaffirmer les objectifs du poste, de l’équipe • Diffuser les valeurs • Réaffirmer le leadership h) Apprécier pour prendre des décisions • Optimiser les performances des individus dans leur poste : orienter les

reconstruction rapide (presque achevée au début des années 1950) et des relations plus étroites avec les Etats-Unis. Enfin, sur le plan militaire, Américains, Canadiens et Européens de l’Ouest signent en 1949 une alliance politico-militaire défensive aboutissant à la formation de l’Alliance Atlantique et de son « bras armé », l’OTAN, qui regroupe les commandements militaires des pays membres (les deux existent encore de nos jours). Ce traité est une première dans l’histoire américaine et entre

and illiterate to take advantage of their freedom. They were easily manipulated by white politicians. Things got worse at the end of the Reconstruction in 1877 which was the end of the military occupation. Ex-confederate leaders had gradually come back in power; southern Democrats controlled the southern Government again. It was the end of the Republican Dominion. Democrats were determined to restore White Supremacy. The Great Compromise of 1876: compromise between the Republican and Democrats

African nation. Among those present are some of the key players in Europe’s Internet industry. The content creators, the entrepreneurs, the inventors, the investors; these are the new media moguls. And tonight they’re in their element. I’m hiding at the back of the room getting slowly drunk with the event’s organiser, an entrepreneur who helped raise a ridiculous sum of money for a business networking site that had projected revenues of precisely zero. His mantra, he tells me, is ‘revenue is the enemy’

l'échelle de la planète ) | CAEM : Conseil d'assistance économique et mutuelle qui regroupe le modèle soviétique donc l'URSS accompagnés de ses démocraties populaires qui s'entraide sur le plan économique. | OTAN : 1949 : Organisation défensive. (*) | ( Moyens mis en œuvre sur le plan militaire ) | PACTE DE VARSOVIE : alliance militaire conclue le 14 mai 1955 entre la plupart des États du bloc communiste par le traité d’amitié, de coopération et d’assistance mutuelle |

STRATEGIQUE (Diagnostic et prévisions) LES DECISIONS STRATEGIQUES (Axes et grandes orientations Confrontations des choix aux critères) ACTIONS DE GESTION (Modalités et moyens mis en œuvre) RESULTATS ET PERFORMANCES FEED BACK (rentabilité et valeur de la firme) (activité pouvoir et création de valeur) (solvabilité et risque de l’entreprise) CONTROLE DE GESTION (Analyse des écarts : résultats – prévisions calculs, analyses et décisions correctives

................................................... Chapitre 8 – Message reçu ? .................................................... Faire participer le public ............................................................. Être attentif au feed-back............................................................. Pratiquer l’art de l’écoute ............................................................ Poser des questions..................................................................... Reformuler

quoted market level. Schedule B – schedule to the Financial Acts under which tax is charged on income from woodlands. 3 "B" shares – ordinary shares with special voting rights (often owned by the founder of a company and/or his or her family). back-end loaded (adj) – (insurance or investment scheme) where commission is charged when the investor withdraws his money from the scheme. backwardation – a) penalty paid by the seller when postponing delivery of shares to the buyer; b) (i) situation where